今年来，柴家沟井以“迎难而上”的担当，“拍案而起”的勇气，“说到做到”的能力，手持“锦囊妙计”，做到了对党建工作实现新融合、安全管理抓出新成效、生产效益取得新突破、环境治理管出新亮点。

铸“红色引擎”之魂  推进党建工作

 该矿以党纪学习教育为契机，邀请公司党建联系点领导到矿开展党纪学习教育专题党课，进一步使全矿党员干部职工立足本职岗位，尽责勤勉工作，不断把党纪学习教育成效转化为提升管理质效、提振干事创业的精气神。坚持把党的建设贯穿安全生产全过程，对照月度任务清单，在巩固提升党支部标准化规范化建设的基础上，在着力解决制约安全生产等中心工作的实际问题上，深入推进“一支部一品牌一特色”和“一区一岗两队”，切实做好了支部特色品牌的创建工作。 

施“防微杜渐”之策  加强安全管理

该矿以思想上的“零偏差”，推进上的“零温差”，发展上的“零落差”，行动上的“零时差”，以上率下履行安全职责，把安全抓在日常、抓在细节，从人员思想教育、现场管理、隐患排查和动态销号等方面入手，抓关键区域，抓重要岗位，根除隐患根源，杜绝违章行为，始终保证职工在安全的前提下作业，对照上级各类检查出的问题和平时自查出的问题，在一点点整改旧问题和发现新问题中，下大力气根除作业现场安全隐患和整顿人员的不安全行为，在循序渐进中形成闭环管理，有效消除了现场安全隐患和杜绝了人员的违章陋习。

践“生产经营”之本  提升经济效益

该矿在做好原煤生产上，对照月度工作清单，重点抓好42221综放工作面原煤回采、42227备采工作面设备安装、行人暗斜井、南北翼系统巷道拉底修复等重点工作，坚持对原煤生产见矸关窗，控制水分、灰分，坚持对设备安装加强检修，给予技术指导，坚持对巷道拉底煤质去除杂质，控制运输总量，坚持对煤炭运输合理调配车辆，做好铁销供给，在优化生产布局中，在实现工作面“一采一备”上，严把煤质关，狠抓产量关。此外，该矿坚持成本管控压减目标任务，从部门到区队、班组多层级抓实日常成本管控，强化成本管控措施落实，不断增收企业利益。 

推“绿色底蕴”之基   实现追青逐绿

该矿对矿区运煤专线运煤车辆实行篷布加盖，对道路路面进行洒水降尘，对楼宇建筑擦洗擦抹等环境治理和保护工作，实行全程参与动态检查和精心组织，做到了加强监督落实，保证了矿区各地点的环境卫生干净持久化。根据季节变化和气候变化，在矿区各地点全面实施花卉栽种，使得五颜六色的鲜花在矿区内竞相争艳。