玉华矿持续超前研判、协同防控，超前防控化解安全风险，以高标准高质量推进帮扶式监察整改为抓手，不断加强现场管理、专项整治和应急值守，确保生产攻坚关键时期管理安全管理不松劲、严抓落实不打烊。

树牢安全思想防线

该矿坚持“抓隐患整改不放松、隐患整改不达目的不放松”的工作理念，以直面问题不讲理由、解决问题不讲条件的工作态度，不断深化安全自查自纠，坚持隐患排查整改“回头看”。围绕提升全员安全综合素质，提高隐患排查整治质量，不断强化“两个培训”，深化安全管理人员、岗位作业人员的业务培训和安全培训，切实提升发现问题、解决问题的能力，不断增强职工自保互保联保能力和矿井应急处置能力。常态化开展警示教育，以点带面开展安全大反思，举一反三，构建常态实现长效防范风险举措，周密部署生产攻坚期间安全生产各项工作，确保严抓管理、严抓落实的力度不减、责任不空、措施不松，筑牢安全生产防线。

压实安全责任链条

该矿真正拿出攻坚破难的魄力、真抓实干的行动，确保打好打赢安全生产主动仗、全面仗、攻坚仗。严格落实关键时期、特殊时段的安全管理特别规定特别措施，严抓领导干部“双值双带”、应急值守和请销假等制度，坚持以上率下，确保安全生产责任压下去、贯到底，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。坚持隐患排查整治逐项推进，做到专人负责、一盯到底，确保不漏项不悬空。各级管理人员按照帮扶式监察部署要求，梳理工作思路，明确工作重点，细化工作措施，加强重点工作、重点区域、关键环节安全管控，坚决堵塞漏洞，消除风险隐患。安监部门牵头组建攻坚期间安全督导小组，深入现场监察，严格落实“一会一卡一宣誓”制度，加强岗前安全培训，强化班前安全确认，前移安全关口，守牢安全底线。

抓实隐患排查整治

该矿坚持动态排查、定期复查，一以贯之推动隐患动态清零，从责任主体、操作程序、监管责任等方面查原因、定措施、建制度，确保做到整改一个、触及一类、消除一片。突出防治水、“一通三防”和冲击地压等重点工作，狠抓辅助运输、顶板管理和监测监控系统运行等重点环节。紧盯采掘机运通各专业现场管理和隐患排查，按照“五落实”要求制定严实管用的整改工作方案，将任务落实到具体人头、明确到时间节点，绘制好路线图、施工图，明确台账问题销号标准和流程，做好销号问题审核检查，确保整改一项、验收一项、销号一项，做到闭环管理。

营造安全稳定环境

该矿坚持以问题为导向，以全系统各环节走动式覆盖排查为手段，严查现场管理，严查措施落实，严查岗位作业，采取地面井下不定时突击检查，做到责任全覆盖、监管无盲区、隐患零容忍。提前制定设备维护计划，做好备品配件管理工作，保障正常生产。围绕消防、综治、稳定等工作，加强联系走访排查，强化交通安全出行、用电用气等安全宣传教育，真正将排查整改的过程转化为转作风、抓落实，强管理、保安全的过程，营造安全稳定的工作环境。