今年以来，王石凹矿严抓矿井回收期间的安全管理工作，从现场监督无“缝隙”、信息监控无“盲区”、安全宣教无“真空”三方面入手，建立起横向到边、纵向到底的“无缝管理”监管模式，扎实有序推进矿井回收工作。

现场监督无“缝隙”。该矿按照“事事有人管、人人有专责”的原则，将安全目标层层分解，确定矿、区队（车间）、班组、职工四级管控模式，进一步明确各级管理权限，实现一级抓一级，一级对一级负责，保障层级管理规范高效。坚持定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合，合理归并各类检查，严格控制检查频次，提高检查质量和整改实效，有利消除了安全隐患。加大对管理基础薄弱、灾害威胁、问题隐患集中单位的检查指导力度，严查领导干部安全履责、制度措施现场落实和检维修特殊作业等关键环节，严格执行领导干部跟值班、下井和查“三违”、查隐患制度，严格执行静态隐患问题48小时责任追究制，确保各类安全检查的实效性。实施岗位、班组、区队（车间）、科室、矿“五级排查”，执行矿月排查、业务科室、区队（车间）周排查和班组“四位一体”安全评估及岗位风险辩识安全确认班排查和基层区队“班前会查思想隐患、班中查现场隐患、班后查处理隐患”的工作方法，大力开展安全隐患排查治理，夯实了安全生产基础。

信息监控无“盲区”。该矿以信息网络与计算机技术为基础，将采、掘、机、运、通、装、卸等多系统集成一体，形成具有图形、数据、图像等综合调度信息平台，实现了“技术装备智能化、生产过程可视化、信息传输网络化”。将监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统和紧急避险系统有效对接，形成了高效、快捷的防灾避险防护网络。安装光纤摄像仪、井下人员定位仪对全矿重点场所、井下的煤炭生产、运输过程，地面储存、装运、销售过程、井下出勤人员、人数、位置等情况实时全方位监控。对重要设备、重要场所进行动态监视，随时了解现场情况，以便采取相应的预防和补救措施确保生产安全。

安全宣教无“真空”。该矿利用广播、电视、微信、QQ群等现代传媒手段，组织引导广大职工认真学习、深刻领会年度工作会、有关改革发展等工作部署的重大意义。创新形势任务教育，要求党群干部深入基层、深入一线，与干部职工“零距离”接触、“面对面”释疑，减少“层级式”形势任务教育带来的信息衰减，达到政策讲清、道理讲透、理顺情绪、化解矛盾的良好效果。同时，该矿还将安全文化培育作为安全管理的重要支撑，持续开展事故案例警示教育和安全法律法规教育，塑造职工良好作业行为。深化开展群众安全竞赛系列活动，加强安全培训，落实安全生产“必知必会”规定。下发安全知识规程等学习资料，各单位利用每日一题、每周一课、每月一考，对职工安全知识、安全技能、安全法律法规进行强化学习。充分利用安全文化教育室宣教优势，不间断开展安全文艺演出、安全知识进区队、进班组等活动，在全矿形成了多角度、多侧面、全方位、立体式的安全文化宣传攻势。持续开展安全亲情教育，通过多种亲情化、人性化的教育形式，把安全教育融入到家庭、亲情、友情之中，将对外开发职工家庭纳入协管范围，加大对其关注和服务力度，把安全宣传的触角由矿井延伸到家庭、到个人，真正让安全文化、安全理念深入人心。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙