“严冬”一抹亮色
——东坡矿企业文化融管理傲“严冬”
“严冬”冷峻，煤业萧条，东坡煤矿，却以“粉红矿井”的一抹亮色，挥散“暖意”，笑傲“严冬”。粉红，激越、浪漫、唯美，是东坡矿企业文化建设标准色。而家属区连片成景的粉红色花园型住户小区，蕴含了“一切为了发展、一切为了职工”、“让职工群众共享企业改革发展成果”的企业理念，集新型煤炭企业形象为一体，使该矿赢得了“粉红矿井”美誉。
三年来，东坡矿无重伤以上人身事故，创出了最高年产115.9万吨的历史纪录，煤质保持在4900大卡以上，产销平衡，被评为陕煤化集团质量标准化先进矿井、中国能源化工企业女工协管先进单位等。上级领导感叹：“困难重重，竟能开创出安全好、生产好、经营好、管理好、效益好、企业文化好的六好局面，实属不易！”
这得益于该矿打开了一条将企业文化融入管理推进发展的探索之路，打赢了一场傲视“严冬”、敢于胜利的逆袭之战。
文化铸魂
2011年10月，煤市趋寒，新一届领导班子跃马上任，面对的是“三多三少”矿情。建矿40多年，历史欠账多，富余人员多，经营债务多；一线职工少，安全投入少，矿区建设及职工培训投入少。同时，地质条件复杂多变，生产条件异常困难，面临安全、稳定、企业改革等重重困难。
“越是困难，越要坚定不移地推进企业文化建设，以文化提振士气、升级管理、促进发展！”领导班子划定思路，带领全矿凝聚精气神、形成正能量，致力于文化铸魂。
理念引领铸魂。矿领导深入井下头面、矿区角角落落，用敬业、奉献的实际行动，号召全矿甩掉落后帽子、积极迎战“寒冬”、深入排难攻坚。矿开展形势任务宣传，开辟“粉红矿井”理论大讲堂，推出井上下广播、板报、报栏宣传专题，深化“一心为公、公心办事”、“不为落后找理由、只为发展想办法”、“越是困难越要开掘企业文化原动力”等观念。并推出《论东坡精神》、《东坡文化与文化东坡之关系》等10余份调研报告，以理念引领激扬正气，凝聚人心，缔造文化之魂。
典型引路铸魂。对标先进典型，向外组织6次大规模学习参观活动，向内以回安队为标杆，拉开“一区一品”文化创建热潮。并表彰奖励先进典型，选树劳模、技术革新能手、双述能手等，靠典型铸魂，保证创建工作一季一亮点、一年一进步、三年大跨越。
清风正气铸魂。把弘扬清风正气作为铸魂工程的源头活水，摒弃看关系、走门路的不正之风，按照对事不对人、“想干事、能干事、会干事、干成事”的用人导向，撤免干部10余人，将30余名骨干提拔到了领导岗位，进一步激发了正能量，激活了文化力。
亮点扬帆
按照“一年搭框架、两年显成效、三年上台阶”的步骤，将企业文化融入管理实践，积极打造亮点，助推企业扬帆远航。
打造“一区一品”文化亮点。按照“一区一品有亮点，一头一面显特色”的创建思路，打造了“一区一品”区队文化品牌，将其延伸到井下，形成了以粉红为标准色的“激越运输”巷道，以“精益求精、回望安然”为核心理念的回安队工作特色，引领该队2年内圆满完成14次搬家倒面任务，创出了安全为零、效益领先的好业绩。
打造“粉红矿井”亮点。将粉红色定为标准色，在井下，扩建职工候车室，对东二600系统进行了彩色喷绘，建成了800余米“千张笑脸嘱安全”文化通道、1500米“一通三防文化通道”、500余米“机电运输文化通道”、2000余米“梦幻东坡井巷”。在地面，建成文化长廊、和谐苑、清风苑、“怡心苑”、文化墙、彩绘走廊，引入“一字一画”文化，增设25个亮点展示报栏，凸显粉红主调，靓丽了“粉红矿井”品牌。
打造“十张名片”亮点。以提升软实力为切入点，建塑“东坡文化”理论体系，形成“五个文化手册”、《心的原野》愿景体系，成立3个督导组、2个督办组，每周考核、通报各项工作执行、落实情况，规范日常行为，升级全员素质，形成了以“粉红东坡”为主打名片，以英模群体为代表的“激越东坡”、以女子保卫中队为代表的“形象东坡”等十张企业文化名片。
管理升级
“建设企业文化，就要实实在在地入经济、进管理、提质量、见效益。”从这一认识出发，东坡矿狠抓“三个融入”，促进管理升级。
融入安全工作中。坚定“零目标“、“零隐患”、“零违章”、“零事故”管理原则，“将4:3:3结构工资中生产4变为安全4，修订40余项安全管理制度，执行分析、汇报、事故倒查、追查制度，成立井上、下督导组，不定期、不定时、不定点督导、整顿，开展排查不安全人、“把亲情送下井、把安全带回家”等活动，组织8批次200余名女工家属下井体验，即将实现安全生产三周年。
融入质量标准化工作中。以创建国家级质量标准化矿井为目标，全面应用了“四项技术”，形成了2个准化系统，建成了1条精品线路，4个质量标准化示范区队，3个精细化生产头面，4个精品工作面，跨入集团质量标准化先进矿井行列。
融入“五精”管理中。以精细、精确、精美、精准、精益的“五精”管理为标准，以强化“五项基础”、“六种行为”为基准，修订岗位价值精细化实施方案，每年至少开展2次“双述”大赛、事故案例讲评赛，已举办8批次1200余人的准军事化训练。辅以亲情化、“6S”、“红线”管理手段，进一步提升“粉红矿井”的抗“寒”力与散“热”力，成为“严冬”里的一抹亮色。
编辑：郝 龙
