面对目前煤炭市场持续低迷、销售继续受阻、制约安全生产的形势，陈家山煤矿通过“四挖”在“增”字上想办法，在“降”字上下功夫，努力实现经济效益最大化。

在“思想挖潜”上下功夫。该矿全方位多渠道开展形势任务教育，普及降本增效知识，增强职工做好降本增效工作的责任感和使命感，弘扬艰苦朴素、精打细算的优良作风，自觉养成节约每一度电、每一滴水、每一张纸的良好习惯，营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围；

在“岗位挖潜”上下功夫。该矿组织开展班组劳动竞赛、“比节约、比贡献”等活动，促使职工熟练技术、优化工艺，及时对设备进行养护，降低生产成本。各生产区队努力提高作业质量，减少无效、低效工作量；生产、动力等科室优化施工设计方案，杜绝工程上的不必要浪费，减少各类原材料损耗；物管中心严格把好材料的领用关，建立严格的材料“领、发、用”台账，从源头上把好材料领用关，减少材料浪费；物业公司加强了公共区域用电、用水的管理；运输区还把一些绑扎用的钢筋、铁丝收集反复复用，从细节上杜绝了浪费现象。

在“技术挖潜”上下功夫。该矿充分发挥科技作用，优化生产设计，鼓励各生产区队采用先进生产工艺，降低生产成本、节约生产费用；发动职工开展技术创新、小改小革和节支降耗活动，通过技术革新发挥设备最大效能，减少浪费。同时，通过加强煤炭生产、运输和销售环节的管理，提高煤炭质量，增加企业经济效益。

在“制度挖潜”上下功夫。该矿加强制度建设，在材料消耗上本着“谁签字谁负责”的原则，严格控制生产成本；将材料消耗指标分解到区队，核算到班组，量化到岗位，强化事前控制，事中监控及事后分析，全过程、全方位控制成本费用。同时，压缩非生产性开支，对业务招待费、办公费、公务用车等费用严格控制，使各项费用始终在可控状态下运作，确保经营目标顺利实现。

据悉，“人人节支降耗、人人修旧利废，人人重视成本”的意识已经在陈家山矿蔚然成风。