2018年，玉华煤矿通过严格考评迈入“一级安全生产标准化矿井”序列，2020年，获评陕煤集团安全生产标准化先进煤矿；2021年，该矿持续发力，把握新安全生产标准化管理体系八项要素实质内涵，紧密围绕“以标准强安全、促生产、精管理”的思路，以通过国家一级安全生产标准化矿井初审验收为契机，强化目标导向、问题导向和结果导向，推动要素进现场，一把尺子量到底，奋力实现岗位作业流程标准化。
抓责任 重承诺 建立体系促推行
2020年7月1日，2020版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》正式实施。
该矿做到熟知掌握，贯彻落实先行一步，6月初向安全管理人员发放新标准管理体系评分办法百余册，组织各专业负责人及专干参加陕西煤业等上级组织开办的培训班。在新旧体系更替中，修订矿井《年度安全生产标准化工作规划》，按照新标准对八项要素进行业务重新划分，明确分管人员制定职责范围，完善各项考核内容，从制度建设、现场管理落实及各专业工作标准逐一落实，进一步强化标准化工作的组织领导。党政工团组织充分发挥优势，开展广泛宣传动员，提炼安全生产理念目标，建立矿长安全生产承诺制度并在井口显著位置进行公示，制作了新体系专题宣传片、责任分工宣传橱窗等，推动宣贯进区队、进井口，增强理解、认同和实践，落实主体责任，实施职工监督，为新体系落实落细打下坚实的基础。
抓风险 严管控 防范风险在日常
按照“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”的工作要求，矿井以nosa体系相融合，全面加强安全风险预控管理体系建设。
坚持定期组织系统风险辨识，围绕体系管理目标和达标计划，健全安全风险分级管控责任制，构建起以矿长为主、下设专业科室的安全风险分级管控体系，实行月、旬风险定期辨识分析工作制，全方位、全过程辨识井上下安全风险。强化专项辨识，在盘区设计前，智能化综采等新工艺、新设备、新技术推广前，在上级通报生产安全事故案例后，组织开展专项安全风险辨识工作，围绕人机物环方面的危险源，针对风险点制定责任单位、人员和具体管控措施。实行风险公示和创新推行岗位工种风险辨识“提醒卡”，通过班前会提问、安全大排查现场随机提问等途径，提高职工安全风险辨识评估能力，逐步实现风险预控、动态管控、全过程监控。
抓防范 堵漏洞 排查治理重实效
该矿紧密结合安全专项整治三年行动、集中整治等重点工作，持续开展安全隐患排查治理，引导规范按章操作行为，着力提升现场安全管理水平。
注重各层面安全预控，按照“领导干部查管理，技术人员查规范，现场员工查操作”原则，组织专项隐患排查，安全管理人员实行分班跟踪排查和每周五“安全会诊日”，积极开展安全制度和作业规程大排查，查短板堵漏洞。持续推行查处、制止、举报“三违”行为专项整治活动，向“看惯了、干惯了、习惯了”的习惯性“三违”打出全员监督、严管严惩的组合拳，强化“四员两长”现场监督考核，运用智能矿灯“随手拍”功能，通过候罐大厅“三违”曝光台“随时播”。借助标准化隐患排查系统升级，实现对隐患的记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报等功能，大幅提高隐患治理效率。
抓关键 盯细节 超前治理灾害
强化煤矿灾害风险管控、隐患排查治理和重大灾害防治工作，积极开展灾害专项治理，超前防范，杜绝事故发生。
矿井实施《灾害风险普查工作方案》，针对井田范围及周边区域开展了隐蔽致灾地质因素普查工作，查明顶板水害、采空区积水等隐蔽致灾因素对安全生产的影响，编制《隐蔽致灾因素普查报告》，同时每季度进行普查工作总结，对瓦斯基础参数测定、煤与瓦斯突出危险性鉴定、冲击地压鉴定核实、水文地质类型划分。加大重大灾害超前治理的力度，完成综采工作面顶板富水性电法探查工作，查明水文地质条件，确保回采安全。配优配强灾害治理工作专班，明确顶层设计思路、规划，建立问题清单，根据“一矿一策”要求形成顶层设计方案，优化通风系统，改进“以孔代巷”工艺，健全防尘系统，强化防灭火管理，建立综合防治体系，为灾害治理工作提供有力支撑。
抓综合 促提升 一把尺子量到底
按照新体系考核定级办法，积极开展自查自改，在职业卫生、培训、演练、调度、环保等要素上持续发力，打造精品、树立典范、发挥引领作用，夯实基础工作。
在陕西省卫健委和铜川市卫健委现场指导下，制定实行《职业健康检测及查体计划》等7项有关制度，每年邀请医疗机构采取初查、复查的方式进行职业健康查体。邀请专业机构对职业病危害因素检测进行年度评价和仪器检测，矿长和职业卫生专干定期进行专业培训，制度化举办《职业病防治法》宣传周活动。按照“管理、装备、培训、素质”四并重原则，运用全员安全培训考试“双系统”，落实“逢查必考、逢检必问”，推广VR现场教育，注重新员工入井安全培训、师带徒培训，2020年共培训从业人员1639人次，提高应知应会和实践能力。一年来，分别举行机电运输和顶板事故应急救援演练，进一步增强职工的紧急避险自救等综合应变能力，同时检验应急预案的可行性和有效性。健全完善调度信息汇总分析制度、事故和突发事件信息报告与处理等多项管理制度，在圆满完成全年各项目标任务中充分发挥协调生产组织和指挥调度作用。以突出重点、整体推进、分级负责、区域管理的原则，分阶段开展地面设施环境专项整治行动，采取工程治理、生态修复、环境整治、监督检查、责任追究等措施，定期清扫修缮公路运输线，每天洒水作业，储煤场喷淋洒水实现全覆盖。植树栽绿60亩治理生活区荒地，提升绿化覆盖面。
立足新起点、建好新体系、用好新标准，矿井将推进安全生产标准化建设作为促进安全生产经营效能的基础性工作抓紧抓实，把要素贯穿于中心工作全过程，一个标准做到底，一把尺子量到底，夯实发展基础，为安全高效矿井建设注入新动能。
