今年以来，欣塑公司坚决贯彻落实矿业公司党委各项决策部署，锚定“扭亏为盈”目标任务，坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”工作理念，深化“党建+”工作模式，全面提升党建工作质量，锻造真抓实干本领，提升马上就办实效，为企业扭亏为盈奠定坚实基础。

“党建+安全生产”  筑牢安全防线

坚持以党建为引领、发展为主线、安全为底线，扎实推进“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，深度融合“党员身边无事故”“守好责任区、站好先锋岗、树好一面旗”等系列党员安全主题实践活动，党员带头做隐患排查“治理员”、安全生产“监督员”、生产一线“示范员”，形成讲安全、学安全、管安全的良好风尚。充分发挥群监员、青监员、职工代表在安全管理中的特殊作用，凝聚形成党政工团协同发力、共保安全的强大组织合力，持续推进安全生产形势稳定向好。

“党建+市场营销”  扩大产品销量

面对激烈的市场竞争，创新实施“1211”营销策略，建立“党员营销突击队”，围绕“一全、两大、一重、一补充”销售策略，党员销售骨干积极开展市场调研，细分目标市场，紧盯重点客户，提高营销质量，实现了目标用户由“单一数量型”向“利润效益型”的转变。开展党建工作与经营管理“融合提升”专项行动，围绕产品规格型号、技术参数、营销话术、销售礼仪等应知应会知识，定期组织开展销售技能考试，通过区域划分、梯次销售、业绩公示等一系列行之有效的措施，提高销售技能，规避经营风险，切实把党建工作成效转化为服务中心、推动企业治亏创效的实际行动。

“党建+创新创效”  激发降本活力

充分发挥党员先锋模范作用，分组开展技术攻关，研发出市场需求大、投入少、见效快的矿用气水分离器及自动放水装置，形成了新的利润增长点。树牢过“紧日子”思想，强化“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业”的危机意识，通过配方优化、工艺升级等方式，进一步增强产品竞争力。广泛开展“五小创新”活动，通过设备技改，完成了管材车间11#生产线输料自动化改造，大幅降低职工劳动强度；改造型材行车拖缆装置，降低了设备故障率。落实“五级质保”责任体系，扎实开展质量提升行动，产品合格率持续达到100%，获得“陕西省工业企业研发机构”证书，持续将创新成果转化为新质生产力，助推企业快速消灭亏损。

“党建+内部管理”  杜绝“跑冒滴漏”

该公司持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以党纪学习教育为契机，扎实开展“强管理、提效能、促发展”活动。强化劳动定额管理，修订完善了材料消耗《定额管理手册》，实行节超奖罚。加强生产过程控制，严把设备管理、人员操作、工艺纪律等各个关口，减少开停机废料，严格成本考核，杜绝“跑冒滴漏”等浪费现象。严控非生产性费用支出，坚持用“紧日子”过“好日子”、用“赚钱”思维去“花钱”，提高物资采购控价水平，严格差旅费、办公用品管理考核，做到不该花的钱一分不花，不该浪费的绝不浪费。

下一步，欣塑公司将继续发挥党建工作优势，加强干部队伍建设，深化内部管理，着力强党建、保安全、拓市场、抓创新、提效益，力争各项工作再上新台阶。