近日，供应分公司召开十一届二次职代会暨2025年工作会、安全工作会，全面总结2024年工作，安排部署2025年重点任务。公司班子成员、各部门、职工代表等40余人参加会议。

会前，召开了十一届二次职代会预备会，报告了大会应到、实到代表人数，通过了职代会主席团建议名单和大会议程。

会议首先学习传达了陕煤集团、陕西煤业、矿业公司相关会议精神，并就抓好贯彻落实工作提出了要求。听取审议了《稳中求新协同聚力奋力开创铜煤供应高质量发展新局面》工作报告，报告从“经济运行、物资保供、安全稳定、合规管理、党建领航、和乐品牌”六个方面回顾总结2024年工作，扬优势，补短板，从“优化物资服务链、构建高效供应网、拓展发展新动能、激发改革内动力、筑牢安全防火墙、培植和乐生产力、凝聚党建领航力”七个方面对2025年的各项进行安排部署，明确了开年工作新思路。

大会一并听取了《突出事前防范严细现场落实为公司高质量发展营造良好安全环境》的安全工作报告。会议期间，各代表团分组讨论审议了会议相关配套文件，对领导班子和领导人员进行了民主测评。对2025年度工作要点、相关考核管理办法进行了分组讨论，通报了司务公开、业务招待费等有关情况，与会代表审议并表决通过了大会有关决议，对领导班子进行了民主测评，并现场签订了安全生产责任状。

会议要求，全体干部职工吃透公司“三会”精神，立足公司2025年高质量发展的“路线图”，对内保供抓服务、对外拓宽市场，着力提升高效供应服务响应力，合规有序流程执行力，坚持围绕大局抓落实、围绕保供优服务，以高效协同、凝聚合力、狠抓落实、提升效能的精气神，铺开2025年雷厉风行抓落实、聚焦聚力抓开局的“供应春潮”，将“用行动表态、用结果说话、用实绩答卷”的要求转化成全员奋进实干、全力奋勇争先的新春场景，为实现首季开好局，全年开门红奠定基础。