今年以来，陈家山煤矿工会工作创新方法，细化管理手段，以规范工作程序为主线，强化管理出实招，进一步强化工会管理工作。

一是编印了工会工作综合记录。把车间工会各项工作记录合为一本，该手册对车间工会组织建设、工会活动、基础工作管理、日常工作考核、会员状况、会费收缴、困难职工家庭状况、工作流程等实行细化管理，做到每项工作有安排、有过程、有结果，基础资料完整规范，对每项工作、活动内容明确清晰，实现工会工作精细化、流程化、制度化、规范化、科学化管理。同时，按照科学分类，归口管理原则，编印了《陈家山煤矿工会工作管理手册》，实行各类档案资料的分类、入盒、标签、编号管理。

二是以“双述”竞赛活动为载体，助推安全生产。每季度在全矿井下14个单位中分采掘、一通三防、机电运输三组进行“双述”竞赛，对成绩优异的单位给予表彰奖励；同时，利用班前会实行全员“双述”活动，教育和引导职工改变思想观念，积极参与到此项活动中来，促进矿井安全发展。

三是发挥协管员作用，筑牢安全第二道防线。该矿工会女工委成立了专人帮教小组，通过开展“三违”培训班、井口安全献爱心、安全演讲下区队等活动，时刻提醒矿工注意安全生产，自觉遵章守纪。女工家属协管员成员深入到“三违”人员中，引导他们从思想上正确认识错误，吸取教训，解开思想包袱，使“三违”人员以端正的思想情绪和良好的精神面貌投入到安全生产工作。同时，女工协管员利用班前会到区队用安全事故案例开展安全演讲14场次，受教育职工近千人次；发放安全宣传单近千份；在井口为职工送安全鞋垫1000多双。

四是充分发挥职工群众的聪明才智，积极引导职工开展合理化建议征集和“五小”活动。共征集合理化建议128条，经过审查筛选有价值建议53条，报矿区工会7条，“五小”项目7条。

编辑：郝 龙