连日来，玉华煤矿坚持疫情防控和党建创新“两手抓”，在深化创新、提升质量、发挥作用上持续发力，紧跟时代步伐、对接发展所需，巩固特色党建品牌建设成果，积极探索基层组织建设和党建工作更好的融入中心、进入管理、推动发展的新途径，进一步加强基层党组织建设，为矿井高质量发展保驾护航。

该矿坚持以提升组织力为重点，突出政治功能，把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动高质量发展的坚强战斗堡垒。实行以党群部门分包支部并采取督导旁听考核的举措提高“三会一课”质量，落实谈心谈话、民主评议党员和主题党日等制度，疫情防控期间，利用视频功能开展组织生活和学习教育，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。坚持重温入党誓词、重温入党志愿书等有效做法，充分利用“党团活动日”、“党组织生活日”视频党课等活动，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。注重在工作中培育党建品牌理念，努力实现用品牌标准来推进自身建设、用品牌形象来接收全面监督、用品牌效果来提升工作质量，以品牌创建为载体，推动支部党建工作向高层次循环发展，不断增强干事创业的内生动力。进一步优化党建工作百分制考核细则，以“务实高效、围绕中心、促进发展”的思路，持续推进党建工作创新，升级工作模式，建立基础分制度，以党务基础工作完成情况为基础分，按照生产单位生产工作完成量、辅助单位服务安全生产情况、业务科室制度措施推动落实情况为特色分的综合考核机制，进一步提升考核的合理性，推行“综合排序、末尾整顿”机制落实，运用考核结果，使每项工作有量可度、有质可控、有责可究。紧跟时代步伐、对接发展所需，使基层组织成为贯彻落实各项决策部署，引领职工主动作为的具体组织者、推动者和实践者。