今年以来，东区矿井管理中心坚持以党建为引领，以转型发展为抓手，以素质提升为导向，充分发挥“党建+”赋能作用，以党建引领聚合力，为企业转型发展增添新活力。 

党建+治亏降本 深挖降本“金点子”

该中心锚定年度目标任务，强化成本管控增效益，压缩开支降费用，进一步动员干部职工牢固树立“过好精打细算紧日子，全力保障干部职工过上好日子”思想，认真总结梳理成本核算、各项费用支出情况，将亏损企业治理、开源节流、降本增效的理念贯穿至全员、全过程，形成“降本增效千斤重担人人挑，个个肩上有目标”的良好格局。明确各部室包保各分中心降本增效目标责任，压紧压实责任，划分时间节点，按周跟进督办，建立消耗台账，根据核定指标控制报销费用，杜绝不合理开支和浪费现象。 

党建+生产环保 找准治理“好良方”

该中心制定了《东区矿井管理中心环保管理绩效考核办法》，成立以党委书记牵头的环境环保领导小组，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用。将生产环保重点难点问题以及“急难险重”任务与党员责任区、党员示范岗等有效结合，激发党员干部凝聚力、战斗力，截至目前，查出环保隐患问题2项，整改完成2项。对东坡、鸭口分中心矸石山局部出现的内燃冒烟现象，安排专人每天进行巡查，出现问题，随时进行黄土覆盖，杜绝了环境污染事件。

党建+风险防控 细化风险“颗粒度”

该中心以党建引领促风险管控，政治风险是根本性的风险，也是防范化解风险的第一要务。心怀“国之大者”，以实际行动拥护“两个确立”，做到 “两个维护”。坚持党委会落实“第一议题”制度，党委中心组集中理论学习，交流研讨， 班子成员下基层宣讲等制度，推动党的创新理论飞入“百姓家”。党委会定期听取经营管控工作汇报。坚持以经营决策事项、风险识别合规体系建设为抓手，持续健全风险防控体系。切实消除低效投资、无效投资、无序投资等现象。

党建+素质能力提升 打造人才“蓄水池”

该中心严格落实矿业公司“党建工作效能提升年”总体部署，坚持全面提升综合素质能力，着力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的党员干部队伍，不断丰富党委理论学习中心组学习形式、学习内容，一是强化理论学习。严格落实“第一议题”制度，开展“安全管理、应急普法、保密法知识、职业健康、党员教育”等线上+线下综合培训，切实提高了干部职工个人业务能力。二是强化信念教育，深入学习党史学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想，抓好党员干部的理想信念教育，传承红色文化，赓续精神血脉，坚定不移听党话、感党恩、跟党走。三是强化党纪学习教育，中心两级党组织，累计开展集中学习45次，集中研讨交流20人次，讲授纪律专题党课12人次，举办两期党纪学习教育培训班，培训90余人，进一步引导广大党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。

该中心表示，下一步持续深化“党建+”模式，着力推进党建工作与业务工作深度融合，夯实基础，形成合力，推动党建工作整体水平提升，以高质量党建引领企业转型发展，真正释放党建与业务融合1+1>2效应。