冶坪分公司坚持把政治监督贯穿于托管运营工作全过程,深入推进政治监督具体化、精准化、常态化,全力为托管运营高质量发展提供坚强政治保障。
明确监督任务 推动政治监督具体化
该分公司坚持利用中心组理论学习、“三会一课”、综合素质提升大讲堂等学习阵地,深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神、《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》,在深学细悟的基础上,结合托管运营实际找准监督方向、把握监督重点、制定监督措施,深度融入托管运营各项工作实际,强化细化全程监督、跟进监督,督促和推动“两个确立”、“两个维护”落实落地,切实将政治监督具体化。
聚焦监督重点 实现政治监督精准化
该分公司坚持将“三重一大”、工作量考核、单项工程结算、托管费用结算、职工群众身边不正之风和腐败问题整治、内部机制运行作为监督重点,组织党群、安全、人事等部门持续开展作风和安全督导检查,督促责任部门和单位对查处的各类安全隐患按时限要求进行整改;组织纪检、财务、人事、综合等部门工作人员联合对月工作量考核、单项工程结算、托管费用结算、工资分配考评、报销审核、公务用车接待等托管运行重点环节进行监督检查,并组织基层党风廉政建设监督员对各单位工分工资计算分配进行监督检查,严查工作目标任务落实不到位、时间进度缓慢、质量标准不达标等不作为、慢作为作风问题及职工群众身边不正之风和腐败问题,督促各部室和基层单位坚决扛牢政治责任,严格整改落实,充分发挥政治监督的跟踪问效和纠正修复作用。
完善监督模式 确保政治监督常态化
该分公司不断完善纪检监察监督体系建设,充分调动财务、安全、人事、综合等部门人员参与监督的积极性,促进各类监督力量整合融合。通过明晰监察重点,设立举报箱电话,健全举报、投诉、接访制度,畅通举报投诉渠道,加强职工群众监督。同时,强化对各级管理人员履职尽责监督,保障安全管理责任制和党风廉政建设责任制落实到位,推动各项工作正向运行,持续为整体托管运营保驾护航。