
连日来,煤矿管理公司持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,坚持原原本本、突出联系实际学习,深刻把握全会提出的新要求、新任务,要把学习成果转化为推动各项工作的强大动能。
在深学细悟上持续用力。该公司把学习全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务,原原本本学、全面系统学、融会贯通学,学深悟透习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论述,学懂弄通党的二十届三中全会精神以及理论研究阐释文章等内容,精心组织开展宣讲会、中心组集中学习、个人自学等多种形式的学习活动,引导广大党员干部深入学习领会全会精神,同时,把学习全会精神同巩固拓展主题教育成果、深化党纪学习教育紧密结合起来,贯穿“三会一课”、主题党日活动之中,全力营造学习宣传党的二十届三中全会精神的浓厚氛围。
在管理提升上持续用力。该公司认真践行“四种经营理念”,深化“四位一体”成本分级管理体系,精打细算降成本、提效益、稳运行,全面提升经营创效管理水平。加强成本管理,统筹推进项目成本全流程控制,精确测算项目合同成本,确保项目利润。修订完善经营管理制度,严格落实经营业绩、成本管控、结算、回款、机关部室等相关考核管理制度,以制度管人管事工作机制逐步完善,从而打好打赢降本增效攻坚战。
在安全管控上持续用力。该公司坚持“严”字当头,敢抓敢管,严格落实安全主体责任,严查各级干部跟班带班值班、干部请销假制度落实情况。细分责任落实制度,细化各项工作标准和流程,将安全责任落实到各个层面、环节、岗位。要求跟班干部紧盯现场,靠前指挥,现场监管责任到人、落实到位,及时解决安全生产中遇到的实际问题,切实把安全工作落到实处、抓出成效。严格责任追究制度,对存在的问题没有及时有效解决的,严格追究,逐级追责,从严问责,确保责任落实到位。
下一步,该公司将围绕全年目标任务,以更加昂扬的精神状态、务实的工作作风,着力抓好全年各项指标任务,以实际工作成果检验学习贯彻成效。