陕西陕煤铜川矿业有限公司
关于对2013年效能监察工作进行考核和成果认定的通知
公司所属各单位：
根据公司《关于2013年效能监察工作安排的通知》要求（铜川矿业发〔2013〕146号），依照公司《效能监察实施办法》的有关规定，公司拟对2013年各单位效能监察工作进行考核和成果认定，现将有关事宜通知如下：
一、考核时间：2014年2月，具体时间另行通知。
二、组织机构：公司效能监察领导小组负责组织考核和成果认定工作，具体由公司监察室（效能监察办公室）牵头，财务部、审计部等部室派专人参加，相关部门搞好配合。
三、考核和成果认定的内容：根据公司《效能监察实施办法》的规定，对公司2013年效能监察立项完成情况的考核和成果认定同步进行，内容包括：围绕公司生产经营管理中的难点、重点，在规范公司与实业各板块之间、公司内部单位之间的关联交易、财务管理、专项资金管理、成本管理、煤质管理、闲置设备清理、废旧设备残体（物资）回收处置、设备大修等方面开展效能监察情况。围绕“双增双节”及增收节支活动、非生产性费用支出的压缩，重大项目资金管理、重大项目建设管理、重大民生工程、绿色生态矿山建设推进、生态环境综合整治、循环经济建设、清理回收市场陈欠货款、个人拖欠公款、节能减排等方面及各单位自立的专项效能监察项目开展情况。
四、考核和成果认定的方法步骤：考核和成果认定采取实地考核和报送资料相结合的方式进行。
（一）考核：严格按照公司效能监察实施办法规定的百分制内容进行。85分以上为优良，60分至85分为合格，60分以下为不合格。内容有：
1.效能监察工作年初有安排，有专题立项，目标明确，责任落实；（15分）
2.效能监察组织机构健全，形成了齐抓共管的局面，有相应的监督检查制度和量化考核细则；（15分）
3.完成公司下达的效能监察任务指标；（15分）
4.在效能监察工作中，对发现的问题及时分析研究，指出了影响生产经营管理的原因症结，提出了堵塞管理漏洞的改进建议或建设性意见，建立健全了相关管理制度，责任到人；（20分）
5.效能监察奖励能够按规定提取并落实到位；（20分）
6.有工作总结，归卷规范。（15分）
（二）成果认定
1.效能监察工作的认定标准，按公司效能监察实施办法中的认定标准进行认定。
2.各单位首先对所立项目进行初步认定，根据项目不同，组织人员进行实地检查，对比分析，查阅工作记录、台帐、会计帐证等资料，确认工作成果的真实性和有效性。
3.各单位对所立项目要写出效能监察专题报告，基础资料要齐全，要写出工作报告，并装订成卷备查。
五、考核要求
1.严格按照公司《关于印发2013年效能监察立项的通知》（铜川矿业发〔2013〕146号）所立项目进行考核和成果认定。
2.单位内部考核和初级成果认定工作，务必于2月25日前结束。对遇到的问题，及时向公司效能监察领导小组反映。
3.对有关人员的奖励按《效能监察实施办法》(铜局发[2009]220号)第二十九条的规定执行。对工作不力，未完成目标任务的单位，要进行通报批评。
4.各单位要切实重视效能监察的考核和成果认定工作，不断总结经验，寻找不足，积极探索开展效能监察工作的切入点和新方法，促进我公司经营管理工作不断迈上新台阶。
附件：1.效能监察立项表；
2.效能监察成果核定表；
3.效能监察考核计分表。
二〇一四年一月二十七日
效能监察立项表
单位： 年 月 日
项目名称
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| 序号
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立项时间
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| 项目负责人
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实施单位
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| 参与部门
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立项依据
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实现目标
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实施单位意见
| 年 月 日（盖章）
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纪检监察
部门意见
| 年 月 日（盖章）
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领导小组
组长意见
| 年 月 日（盖章）
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填表说明
| 1、此表由纪检监察部门负责人填报。一式两份，本单位存留一份，报上级纪检监察部门一份。
2、此表上报时，连同实施方案一并上报。
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效能监察成果核定表
单位： 年 月 日
项目名称
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| 序号
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立项时间
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| 项目负责人
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完成时间
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| 实施单位
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效果
| 社会效益
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经济效益
| 增加和创造效益数
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挽回和避免经济损失数
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改进管理
| 查堵漏洞
| 个
| 建章立制
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发现案件线索
| 个
| 处理违纪人员
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实施情况
及原因
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综
合
评
定
| 项目单位
意见
| 年 月 日（盖章）
|
财务部门
意见
| 年 月 日（盖章）
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纪检监察部门意见
| 年 月 日（盖章）
|
领导小组
意见
| 年 月 日（盖章）
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填表说明
| 1、本表作为年终考核依据，有关部门意见要如实认真填写。
2、实施情况一栏，要填写采取的主要步骤、方法和措施等。
3、此表由纪检监察部门负责人填报。一式两份，本单位存留一份，报上级纪检监察部门一份。
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效能监察考核计分表
序号
| 考核内容
| 标准分
| 实得分
| 备 注
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（一）
| 1、年初有效能监察工作安排；
| 5分
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2、有专题立项；
| 5分
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3、目标明确，责任落实。
| 5分
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（二）
| 1、效能监察组织机构健全；
| 5分
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2、形成了齐抓共管的局面；
| 5分
|
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|
3、有相应的检查监督和量化考核。
| 5分
|
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（三）
| 完成局下达的效能监察任务指标。
| 15分
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（四）
| 1、对发现的问题及时分析研究，指出了影响生产经营管理的原因症结；
| 7分
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2、提出了堵塞漏洞的改进建议或建设性意见；
| 7分
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3、建立健全了相应的管理制度，并落实责任到人。
| 6分
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（五）
| 1、效能监察奖励能够按局规定提取；
| 10分
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2、奖励资金落实到位。
| 10分
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（六）
| 1、有工作总结；
| 7分
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2、归卷规范。
| 8分
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合计
| 100分
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注：85分以上为优良，60分至85分为合格，60分以下为不合格。
