我说的劳模队长名叫白志勤，是王石凹煤矿综采一队队长。

今年45岁的白志勤身材不高、体态略胖，说话带有浓重的陕北乡音。早在2008年，全矿双先表彰活动中，他就被评为矿级劳模，至今连年荣获矿安全生产先进个人称号。他的同事提起他总是赞不绝口，对他在工作中的一些做法也是津津乐道。

四月份，全矿开展“抓质量、保安全、促生产”大会战，矿宣传部要对全矿各个生产单位进行专访，白队长所在的综采二队是矿原煤生产的骨干单位，当然也是采访的重点，但是白队长的故事，大多却是听他的同事说的。原因是会战期间白队长工作太忙，他每天除了利用早晨一个小时左右在办公室处理单位日常事务，要是没有重要会议他便会一头扎到井下工作面，该队现在的2502工作面仅皮带巷就有800米左右，白队长下井对工作面安全、质量、生产情况进行巡检，在千米巷道打来回三四趟那是常事，再次升井必定是星月当空之时。

虽说没有采访到本人，听了白队长同事的描述他忘我的工作精神给我留下了深刻的印象，要问白队长在工作中给同事留下的印象，用一句话总结那就是人如其名“志勤”。

我矿机械化采煤程度较高，各类设备的正常运行是保证原煤生产的前提，全矿每个单位都有机电事故保障措施。白队长所在的综采二队，机电事故率总能控制在最低、最短。有人就纳闷了，为什么同样的设备，同样的工作条件，综采二队机电事故就少于其他单位呢？这样一件事或许能揭示答案。4月8日，正当安全生产会战活动火热进行时，白队长所在的综采二队，井下采煤机在四点班突然出现故障，生产被迫停滞，接到通知的白队长第一时间赶到现场，立即组织维修班职工查找故障原因，白队长没当队长之前就是维护采煤机的行家里手，很快确定故障出在油路系统，他管亲自将采煤机内密集复杂的油管一根根拆下，并叮嘱维护工将每一根油管做好标记以便安装时对号入座，更换好损坏部件试机时采煤机运行依然不正常，白队长果断命令停机再次开箱检查，一番仔细检查终于找到原因，原来是负责给油管做标记的职工，一时疏忽看错标记，把三号油管和四号油管倒置，致使机械运行失常，故障排除后白队长升井时已经是第二天上午。

正是由于有了白队长这样的学习典范和榜样，综采二队机电维修班一直保持着一股钻研专业技术的学习传统，比、学、赶、帮、超的学习热潮蔚然成风。

三月份，全矿开展井下电器设备接线工艺评比活动，经验收评比该队获得3000元奖励，有人就问白队长：奖励既然是矿上发给单位的，作为单位领导你和其它队领导也可以享受奖励吧？。白队长脸一沉说道：“电器设备接线工艺评比获奖，那是机电班职工扎扎实实干出来的，奖金当然是他们的，没有参与此项工作的，谁也没有资格拿这个钱”。月末机电班7名参与此项工作的职工，如期拿到了全额3000元的奖金。听了这件事，我油然而生敬意。立时，一位煤矿生产一线普通的管理者和一名优秀共产党员的模范形象画上了等号。

也许有人还会说：作为单位主管工人工作干得好，成绩自然有你一份，理所应当拿一份奖励，名利双收何乐而不为呢？我想：白志勤作为煤矿生产现场的一名管理者，身先士卒带头干，公平公正分配所得，体现出了他对待工作认真负责的精神，同时也是他个人品德的体现和人格魅力的闪光。

编辑：刘孝文