他勤于学习、勇于探索，数十年如一日奋战在物资管理战线上，修改完善物资管理制度近100项，编写了《东坡煤矿物资管理办法》、《劳保用品发放的使用办法》、《东坡煤矿比价采购管理办法和实施细则》以及东坡矿火工管理等九项制度，他就是铜川矿业公司东坡矿供应科科长党占军。

学习——

他持一颗上进心 从踏进工作岗位的第一天，党占军就为自己制定了严格的“学习计划”。当计划员时他勤奋好学，经常深入生产一线，及时掌握材料使用情况，在井下一待就是一整天，有人问：“你呀你，办公室不待，天天跑到一线来，工资又不多开，图个啥？”党占军总是淡淡一笑，“学习嘛，免费的学习基地，我啊，只赚不赔！” 1995年，矿上要修订材料消耗定额，由于资料不全、数据繁冗、工作量大，一时间，工作陷入了被动。党占军得知后，主动请缨，挑起了大梁。一连几个月，他几乎住在了单位，白天，查资料、找数据；饿了，啃口馒头、喝点水；累了，靠着椅子，歪着休息一会，醒了，继续干。彻夜不眠更成了家常饭。“那几个月，他都没着家，连人都看不见！”家人心疼地嗔怪。功夫不负有心人，终于，《东坡矿材料消耗定额》顺利完成，党占军如释重负的出了口气，脸上露出了久违的笑容。 党占军学习热情高，自我要求严，上大学，拿文凭一直是他最大的心愿。为了实现自己的理想，他一边工作一边学习。功夫不负有心人，2006年，党占军拿到了大学毕业证书，但手捧证书的他并没有就此满足。“要在工作岗位上有所学成”。党占军用这句话鞭策自己，随后他又投身到经济管理学的学习中，每天翻书本、看资料，做习题，白天黑夜连轴转，一学就是一年多。2007年，矿组干部传来了好消息，党占军取得了经济师中级职称。 工作——他持一颗单纯心 党占军常说：“生产单位是我们的上帝，为他们服务是我们的职责！”为了保证生产单位物资供应及时，党占军在科室实行“24”小时值班制度，要求材料员随叫随到，及时保证生产需要。 2009年8月，东坡矿进行检修工作，由于付井口材料用量大、用料急、进出车辆多，党占军连续三昼夜职守在现场，从指挥调度车辆进入到安排物资供应，每一个工作环节，他都一一安排、严格把关，三天下来，整个人瘦了一大圈。 为生产单位解决实际问题，党占军总是坚持到采掘一线走访调查，上门咨询，了解材料、配件性能质量，他总对自己的科员说：“我们的工作要走进生产现场，才能做好，坐在屋里搞工作，那是纸上谈兵。” 物资采购是供应部门的重头戏，直接影响矿井安全生产、经营利润。2009年5月，党占军编订了《东坡煤矿物资比价采购管理办法》，在办法中，更加明晰了对比价采购的各项管理制度，《办法》自执行以来，较往年同期，采购资金下降了10%左右。

管理——

他持一颗赤城心 聚沙成塔，集腋成裘。着眼于东坡煤矿是个老矿，点多、线长，修旧利废的空间大。党占军认为：要从小处入手，深挖潜力，变废为宝，这样才能搞好经营。 他主动牵头大搞修旧利废活动，对库房长期闲置的废旧物资进行分类整理，登记造册，组织修复工作，仅修复手动葫芦一项，每年为矿节约资金十万余元。近年来，每年修旧产值达到130万余额。由于业绩突出，党占军多次被评为先进个人，集团公司领导在经营调研中，对修旧利废工作给于了极大的肯定，并在全局做了经验介绍，各兄弟单位也纷纷前来学习经验。 物畅其流、物尽其用是物资管理的重要内容。党占军根据“量出为入”的原则编制物资计划，从分解储备资金指标到储备资金和管理人员职责挂钩，他都一一检查，严格把关，保证材料储备资金始终控制在定额以内。 在库房管理中，党占军把提高库管人员素质作为重点，要求他们统一着装，精通信息操作技术，每周学习2次，每季度开展技术练兵活动。这些看似简单的管理方法，党占军却一直认真地坚持。

现在，走进库房的人都会发现库房在他的“精心照料”下，焕然一新。 “一颗上进心、一颗单纯心、一颗赤诚心，别看俺科长心思多，目的啊，只有一个，那就是踏踏实实干工作！”大家伙乐呵呵的说……

编辑： 鱼聪玲