在铜川矿业公司玉华煤矿机电车间，有一位年近40岁，担任机电车间维护电工班班长已经达10年有余，在维护矿井四大机械工作上，把矿山机械设备当成自己的“亲人”样百般呵护，精益求精细心维护，让四大机械欢快运转，机电设备正常运作，确保了设备维护合格率达百分之百，被大家称为矿山四大机械的“医护师”。他就是玉华煤矿“十佳明星班长”、机电车间四大机械维护电工班班长万平。

在妻子的眼里，他算不上是一位称职的好丈夫，因为他工作起来有时几天不着家。在孩子心中，他称不上是一位合格的父亲，因为他根本没有多少时间陪自己的孩子学习和娱乐。在父母的心中，他也是个不孝子，因为他没有时间侍奉双亲。然而，每一位接触过他的领导和职工，对他的评价却是“脚踏实地、敬业奉献、勤奋负责的好班长，也是一个思维敏捷、勤奋敬业、不计个人得失的好人”。从破产关闭矿井来到玉华煤矿机电车间，由一名普通电工担当矿山四大机械维护电工，由一名“门外汉”开始接触矿山四大机械设备维护，让他兴奋而又惶恐，兴奋的是可以与技术含量高的机电设备打交道，惶恐的是一切都是那么的陌生，要从头开始。特别是矿山四大机械设备基本上都是国外进口的，科技含量高，技术难度大，让他面临艰苦的学习与转变的巨大挑战。面对困难，他选择了知难而进，面对新事物，他挑选了学习与进步。他发挥出自己特有的勤奋好学不达目的誓不罢休的一股子钻劲，扑下身子向书本学习，向身边的技术骨干和老工人学习。为了及早掌握各类设备的技术性能，他及时从矿档案室借来四大机械护说明书、供配电图纸及设备参数性能等资料，利用工作之余对机械的性能、原理和维护保养的基础知识进行了详细认真的阅读，通过学习，他掌握了大量的机械供配电原理，为以后的机械设备维护打下了坚实的基础。在矿井投产前，对主、副井系统设备进行了联合试运转，他带领班组成员认真学习掌握新型机械设备的性能，仔细研究设备的工作原理，对出现的故障认真排查、维护，保证了联合试运转的正常进行，让在场观摩设备试运转的上级领导刮目相看。

在矿山四大机械机电设备维护上，他逐渐成熟起来。安全是前提，任务是主题。他的工作目标就是为全矿安全生产保驾护航,他所负责的四大机械维护电工班还包括井下常用开关的检修，在维护人员短缺的情况下，他合理安排机械设备的维护保养，边检修、边参加矿井机电设备系统的改造工作，从未因人员缺少而影响工作。在2010年的1420工作面电气系统回撤中，他主动要求带领全班人员参加北风井回撤前期的各项准备工作，因为回撤最大的安全隐患是夜间支架大件的吊放，最大的困难是光线不足，支架在吊放过程中不平稳会直接影响设备及工作人员的人身安全。为了确保设备安全回撤，他思虑再三最后决定在井口、主扇房等多处装设了探照灯用来照明，使支架平稳安全的运送到工作面。2009年的一个夏季，矿北风井主扇房2号主扇由于遭受雷击出现故障停止了运转,给井下供风系统停止运转，意味着矿井将要停产，井下工作人员必须马上撤离工作面升井。得知这一情况，他凌晨四点钟赶到现场,仔细了解风机停机原因,立即投入到紧张的抢修当中,经过近6个小时的抢修,轰鸣的机器正常运转了,这时,他已经疲惫不堪，可他不顾疲倦,和着满身油污,很快又投入当天的正常工作当中。

在区队开展“三型六化”流程化管理中，他所在的四大机械电工班最先搞试点，全班实行“A 、C”卡管理，要求每班填卡，月底考核，用评优评差，激励先进，鞭策后进的激励机制，在流程化管理过程中，班组自定了严格的管理制度，工作日期间禁止饮酒，杜绝职工上下班有迟到早退现象，通过严格考核，迟到早退的人数明显减少了，上标准岗，干放心活，做安全人的人数增多了。同时，在工作中如发现职工有思想包袱、情绪低落、注意力不集中的，他能及时找这些同志谈心，了解情况，查明原因，及时做好思想帮教工作，解决生活中的实际问题，让事故消灭在萌芽状态，多年来，他所在的班组无任何违章事故发生。

编辑：鱼聪玲