自1985年参加工作以来，始终抱着要在煤矿干一番事业的坚定信念，一直扎根于煤海一线，认真学习，刻苦钻研，不断提高自身业务技能，从一个农家子弟逐渐走上了管理岗位。他，就是王石凹矿综采一队队长张爱选。

现年45岁的张爱选自担任综采队长以来，不断创新进取，勇于迎接挑战，善于经营管理，使综采一队在2010年生产条件十分艰苦的情况下，各项工作取得了优异成绩，职工的精神面貌发生了巨大变化，实现了安全生产，受到了矿党政的充分肯定和赞扬。他本人也荣获公司2010年度“安全生产先进个人”称号。

在综采一队干部职工眼里，张爱选是公认的安全生产管理的行家里手。在长期的工作实践中他深深体会到，从事煤矿管理工作，并不是光有实干精神、有体力就行，必须要有高度的安全意识和责任意识，并要有较高的综合素质，如果没有一定的技术能力和管理经验，就无法适应现实工作的需要，更谈不上干好本职工作。为此，他认真学习有关法律法规和煤矿安全生产知识，模范遵守各项安全管理制度，不断提高安全业务技能和安全综合素质，并率先垂范，认真履行职责，以过硬的工作能力和管理水平赢得了职工的支持和拥护。他注重现场安全管理，强调“手指口述”不是停留在“嘴” 上，而要落实到实际操作中。2010年元月的一天，采煤班一名煤机司机在开机过程中，没有按要求对周围环境进行细心检查，就准备开机，他在工作面巡回检查刚好路过，正准备询问司机手指口述，抬头一看，发现煤墙有一块片帮煤就要跨落，说时迟那时快，他猛的一把将煤机司机拉至一边，随即这块片帮煤跨落了下来，司机当时就吓坏了，在场的人也都惊了一身冷汗，他用活生生的例子给职工上了一堂安全教育课，避免了一起人身事故的发生。

张爱选是那种雷厉风行、干脆利索、不拖泥带水的爽快人。但他又是那种在关键问题上爱“细抠、较真”的人。不论工作多忙，他坚持三班必到学习室参加班前会，对职工进行教育引导。要求每名职工自觉遵守本岗位操作规程，严格执行“四位一体”，下大力对安全隐患排查整改，始终坚持“不安全不生产”、“宁可不生产、也要保安全”的原则，时时要求，班班检查确认；实行动态管理，发现问题及时组织人员处理，执行“不参加班前学习，一律不准入井”的规定。他说：“干啥就要像啥，既然干，就要尽自己最大努力干好，要求职工做到的，管理人员必须首先做到。”2010年，他下井出勤270天，用实际行动赢得了职工的理解与信任。他永不服输，勇于挑战。在工程质量管理上，把执行到位、追求卓越作为追求标准，认真落实矿“安全质量管理办法”，一丝不苟，从基础工作中采面现场每一工序，每一岗位的过程监督管理抓起；从两巷的环境卫生、物料码放、牌板悬挂到采面的支护、溜子、煤壁的平直等每一环节的细化管理都严格要求。要求不论生产任务多繁重，生产区域延伸到那，质量标准化就要延伸到那，对出现不合格和不符合标准要求的工程坚决推倒重来。在2103工作面采煤时，采面一度倾斜达20-40度，光行人都困难，职工认为能保证出煤就不错了，搞标准化根本不可能，可他就是不认这个理，根据实际制定措施，亲自带领职工搞示范，树样板，那段时间，他几乎天天都在井下，用实际行动激发了职工克服困难，搞好标准化的积极性。使该面从开采到结束，一直被矿评为示范工作面，并受到上级检查组的肯定。也为企业大坡度推采探索和积累了成功经验。

张爱选说不论是一个班组还是一个区队，管理者的职责就是要发挥出团队每个人的积极性和能动性。他是这样说的，也是这样做的，对职工的成长，他秉承“让适合工作岗位的人到合适的工作岗位上去”的原则，善于在实际中发现人才，使用人才，又着眼于长远考虑选择培养人才，使职工人尽其才，不断为团队增辉添彩。

王莉 编辑