李宪涛是徐家沟煤矿综掘二队的一名生产班长。在安全生产实践中，他带领班组工友牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，充分发挥团队集体智慧和力量，遵循规程，扎实践行“深、全、细、实、严、算”六字安全生产方针，狠抓班组安全生产现场管理和质量标准化建设，注重利用工时，努力追求班组安全、质量和任务的综合效益，为区队顺利完成生产工作任务而做出了应有的贡献。近年来，李宪涛班在安全、质量、任务综合考核上，始终位居全队前茅，在徐家沟连续六年安全生产表彰大会上，李宪涛班被表彰为先进班组。为他们班发扬成绩，鼓足干劲，进一步搞好今后的班组安全生产工作增添了信心、勇气和后劲。

每月区队按公司下达的安全生产计划任务分解到班组以后，李宪涛带领工友严格执行《作业规程》和《安全技术措施》，始终坚持“三不”原则，即：“四位一体不到位不开工、安全设施不齐全不开工、工作面隐患不排除不经过安全确认不开工。从不一味追求进尺而盲目生产，从不因为只图简便而违章指挥、违章作业。根据区队的管理制度深入细致地做好疏导工作，让工友们明确安全、质量和任务的目标及要求，鼓励工友以良好的心理状态和精神状态积极投身于班组安全生产实践当中去，围绕目标任务，充分调动并发挥每个工友的工作积极性、主动性和创造性精神，用每个工友的模范行为把班组安全生产推向前进。

平常工作中，他对每个工友的安全、技术、个性等综合素质可以说是了如指掌。在分工时注意把那些安全素质好、技术素质过硬的放到工作面和关键部位，把技术素质差一点的放到技术含量低一点的岗位，并对每个人当班的工作提出明确、具体的要求。做到分工明确、责任明确、目标明确，不打糊涂仗。每次开工前，他总是把工友们叫到一块，苦口婆心地给大家强调安全、敲响安全警钟，提醒自保互保安全防范措施。他时常用一句话来提醒并告诫工友：如果当班任务没完成明天还可以补，一旦安全上出问题可能是永远也无法弥补的。班组生产过程中，他总是坚持把自己的活干一阵子后，赶紧去巡查、观察工友们的安全操作情况，特别是那些安全意识不强、技术素质不高的工友，心里随时都放心不下。他坚持经常面对面、手把手地说安全，教安全，只要他们有一点进步，心里就感到特别高兴。工友们都说他是一个粗中有细的人。粗，是说他在班组安全生产中对那些工作责任心不强、干活不细心、不注意安全的人铁面无情，六亲不认，并且批评得尖刻，听起来刺耳；细，是说他在分工分的时候很公平，在给工分上不克扣任何人，不偏心。久而久之，大家比较理解他，支持他，互相配合得很融洽。同时，他也是一个时间观念很强的人。对于那些干活不麻利，做事不认真，没有紧迫感的人，他有时会心烦意乱地批评得很尖锐，说话很尖刻，刺耳。他始终坚持，在安全有保证的前提下，能多打一尺绝不只打9寸，能干10棚绝不只干9棚。近几年来，他们班在安全、质量、任务综合考核上，基本上都在第一、二名，绝大多数时候是第一名。

在工作中，他坚持加强班中检查和班后检查，收集掌握每个工友的安全操作、安全质量、文明卫生等方面的情况，在班前会上，对干得好的，及时给予肯定，进行表扬，月底建议区队给予经济奖励；对干得差的，指出差的原因，让当事人当众作出改进承诺，他和工友们热心提出改进建议，落实帮、带人员，限期改进提高。充分发挥相互提醒、共同联防、和谐共处的团队整体优势，努力形成英勇善战、能打硬仗、创新发展的战斗集体。

实习编辑：郝 龙