黄喜文是徐家沟矿运转区三班的副班长，他为人正直，做事认真扎实，注重团结，工作责任心强，班组管理工作精心细致。近几年来，他严格按照区队的安排部署，与班长一道带领班组工友们牢固树立“安全第一”的思想，夯实班组安全基础管理，规范安全操作行为，安全、高效地完成了运输任务，为矿连续六年安全生产和2500天安全生产做出了一定的贡献。

他从1998年担任生产副班长以来，更进一步坚持安全学习和业务学习，不断提高安全意识、安全技术和班组安全管理水平，与值班、跟班干部紧密配合，坚持利用好每次班前学习的黄金时间，对班组内的电机车司机、皮带司机、绞车司机皮带维护等所有岗位工种进行学习培训，要求大家还要在每天集中学习的基础上加强自学，熟练掌握自身岗位工种的理论知识，通过长期实践，不断总结有益经验，在规范操作、精细操作和熟练操作上下功夫，不仅要主动适应矿井改革发展形势的新需要，而且又把自身的岗位技术学精了，成为了有理想、有文化、有技术、有纪律的职工，有力促进了岗位成才的成长步伐。同时，严肃认真地搞好班前点评，对工作积极主动，操作行为规范，劳动纪律表现好的工友进行肯定和表扬，对工作中表现一般或需要改进的工友及时指出存在的问题与努力方向，落实整改帮包人，要求限期改进。

在实际工作中，他坚持以身作则，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，时时处处起好带头作用和表率作用，以此杜绝“三违”、狠反“三违”、远离“三违”。尤其是近年来该矿采用综采综掘双层工艺以后，安全拉运工作量有所加大，面对这种情况，他在精心细致地做好教育引导工作的基础上，在工作现场既当指挥员、组织员，又当战斗员，那里任务重就哪里协助，哪里环节不畅通就及时出现在哪里，努力使每个班都实现环节畅通，安全拉运，保质保量完成当班安全生产任务。他与工友团结和睦，不爱指手划脚，自己能干的活从不安排别人去做，用实际行动给工友们做出了榜样，得到区队和工友们的一致好评。

他们班组主要负责530二段区域的安全拉运、安全管理和机电设备的维护保养工作。工作战线长，环节多，岗位工种比较分散，管理难度大。面对这些客观因素，他根据不同岗位的轻重难易情况，坚持每班提前到工作岗位，积极主动地对重点环节、关键岗位搞好协助，统筹兼顾对煤、矸的拉运进行合理安排，千方百计提高拉运效果。采掘溜煤眼堵塞是常见的事情，他为了安全高效完成拉运工作，经常帮助放煤工处理溜煤眼，确保拉运工作运转正常，时间利用合理。近年来，随着机械化的改造升级，综采综掘生产工艺的采用，原煤产量逐步上升，拉运工作量逐渐增大，他围绕区队的具体安排，与搭档深入细致地给工友们做好思想工作，扎实做好组织发动和组织管理工作，努力提高班组安全生产的整体战斗力，精细安排，精细管理，精细指挥，月月拉煤、提矸数量名列全区队前茅。

“打铁必须自身硬”。在班组安全生产上，黄喜文始终如一地坚持“安全第一、生产第二”的原则不动摇，一心一意把班组安全生产根基抓牢抓实，以高度负责、一丝不苟地态度对待每项工作，不仅让区队放心，而且让工友干得更加起劲。他始终坚持班前、班中、班后等时间段的检查确认、精细安排、检查验收，发现问题及时纠正、处理，区队领导说，给黄喜文布置下的活最放心，完成得最干净、彻底。任务再重、条件再艰苦他有办法拿下。他把工时利用抓得很紧，每班在运输线上跑个不停，干个不停。

在安全管理方面，他一贯严格要求自己。他在运输战线上奋斗了20多年，积累了很多实践经验，当副班长10多年来又积累了很多班组安全拉运的管理经验。装车超高，挂钩是否安全到位等方面，他从不凭印象，凭感情，从不放过细小的环节。有一次掘进运料工用矿车装大件过高，在绞车道运输不安全，他立即督促运料工必须用运料花车重新装卸，运料工不满意的说：“我们以前就这样装、凑合一下吧，上去请你吃饭！”黄班长严肃认真地说：“不能凑合，必须返工重装，不做到安全生产，吃什么都没胃口”。

当问起黄喜文对今后工作的打算时，他满怀豪情地说，他要更进一步严格要求自己，更进一步服从区队的领导和安排，与班长和工友们更加紧密地团结起来，坚定信心，勤奋学习，创新进取，为我矿进一步巩固和发展安全生产大好形势再做新贡献！

编辑：鱼聪玲