【公司百名“四优”青年人才--管理人才】

石向雨，男，汉族，1985年6月18日出生，共青团员，本科学历，助理工程师，现任玉华矿运转队副队长。

在动力科工作期间，该同志主要负责矿综采队及四个掘进队的设备租赁合同签订、到厂检验、到矿验收、井上下安装调试，到设备的回收、退租、返厂大修等管理工作。

在综采设备在签订租赁合同、技术协议的过程中，该同志根据自己的经验并积极联系使用单位对于设备的材质、性能等通过租赁站向生产厂家提出要求，对于以前在使用过程中发现的一些需要改进的地方在订购新设备时及时向厂家提出要求，从而杜绝一些不利于使用单位操作、维护等的问题在新设备中出现。综采设备生产结束后，公司动力处、租赁站将组织矿动力科、使用单位的有关人员到生产厂家进行设备验收工作。由于工作面设备一旦经过验收到矿入井就将在井下使用长达两年的时间，因此，对此该批设备的验收工作就显得尤为重要。每次到生产厂家验收时，我都详细的按照技术协议的有关内容对设备的各种材质报告、质检报告等进行仔细核对，并到设备生产车间现场对每一台设备的各种参数进行详细确认，并亲自操作设备试运行等。

设备到矿验收也是非常重要的一环。玉华矿现使用的一套综采设备包括液压支架122架、采煤机1台、前部刮板输送机1台、后部刮板输送机1台、转载机1台、破碎机1台、自移机尾1台、运顺1.2米皮带2-3部。这些设备由于体积较大所以到矿过程中都是解体后运输的，因此，一套设备的到货验收及分类摆放就是一件很繁琐的事情。往往从设备开始发货到全部到矿需要2个月左右时间。每次设备到矿该同志都要亲自到现场指挥卸车，并按设备分类摆放，对装箱的小件进行清点，为地面试运行及入井安装做好准备工作。每次综采设备到矿总要出现数量不符或缺少等情况，这时我就要与厂家联系核对数量，督促厂家及时补发。

在综采设备陆续到矿的同时，该同志还要仔细的研究各种图纸、资料，核对安装尺寸及排好入井顺序等大量工作，为地面试运行及入井安装做好准备。经常是白天联系、指挥设备验收工作，晚上留在办公室加班研究图纸、资料。在动力科工作的几年时间里，他先后完成了1420工作面设备退租、1412工作面设备安装、回撤及1418工作面设备安装工作，从未出现重大失误。

在设备的日常管理中，该同志要经常深入现场了解设备的运行状况、存在问题等，及时为区队提供技术支持与指导。当出现无法自行解决的问题时，他要及时联系生产厂家人员到矿指导解决。同时，他还要经常与矿相关部门、区队联系，根据矿整体安排，提前为各区队新增加、调配、大修设备做好准备工作。在该同志负责租赁设备管理的几年时间里，从未因设备故障或不能及时到位而影响生产任务的完成。

2012年7月，因工作需要该同志调至运转队，担任副队长一职，主要负责区队技术管理及三个运转班组的日常管理工作。自从调入运转队，他很快适应新的工作环境。深入现场了解生产中的各个环节，查阅资料补充相关的技术知识、技能，在最短的时间里我就投入到了新的工作状态。该同志利用空班、及值班时间对运转队所有岗位的操作规程、岗位职责、管理制度等重新进行了整理、修订。补充了角磨机、台钻、切割机等操作规程六项，并对原有的十项操作规程进行了修改、完善。根据矿下发的文件及管理中的需要，他对运转队的各项管理制度进行了补充、完善共计三十八项。现在运转队的各项管理制度、操作规程、岗位职责等文件已全部装订成册，每年仅需根据实际情况对部分内容进行修改即可参照执行。

在运转班组的管理方面，该同志通过最初几个月的熟悉、了解，针对运转班的实际情况进行了规范、要求。针对运转班主要都是各岗位司机，为保证运煤运输的安全、稳定运行就必须规范司机的操作，确保每名司机都能按照操作规程准确的操作设备。他首先自己通过设备说明书并参照以前的操作规程实际动手操作设备，通过一段时间的实际操作、总结经验，他能够正确操作运转班的各部设备，并对以前操作中存在的问题进行修改。然后，他利用各种职工学习、培训的机会对新的操作规程进行贯彻并现场对每名运转班职工进行培训、考核。通过几个月的努力，现在每名岗位工都能熟练、准确的操作各部设备。同时，根据运转班的实际情况，他又陆续对文明卫生区域的划分、标准及交接班等制度进行了完善。通过对运转班组的规范、要求，2013年全年未出现一次因司机操作不当而引起的设备故障，同时各岗位的区域卫生、劳动纪律等较以前都有了很大提高。

编辑：郝 龙