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    赵科委:青春梦圆铜煤热土
    作者:白军战   来源:    发布日期:2014-05-23   点击次数:
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    【铜煤中国梦征文】

    青春梦圆铜煤热土

    ——记85后大学生、王石凹矿生产科赵科委

    作为一名85后的大学生,7年来,他根植铜煤热土,发挥自身专业优势,激情奉献最美青春,先后获评矿、矿业公司“劳动模范”、“先进个人”、“优秀青年管理干部”,全国煤炭行业“优秀共青团员”等多项荣誉称号。

    由他起草参与完成的《2207工作面孤岛煤柱支护技术研究》、《王石凹矿斜溜井垮塌支护应用与研究》等多项生产工艺优化设计方案,为保证正常安全生产,延长矿井寿命发挥了积极作用。他就是王石凹矿现任生产科科长赵科委。

    根植矿山,爱岗敬业,激情筑梦

    2008年7月,赵科委怀着对矿山生活的美好憧憬,踏上了渭北铜川矿区这片热土。初到国家“一五”时期由前苏联援建的王石凹矿,面对井下复杂多变的地质条件,他深刻地意识到仅仅具备理论知识是远远不够的,只有将在校学习的知识与实际工作紧密结合起来,才能全面提高自身的业务技能。为此,整个实习期间,他经常放弃休息时间,坚持边学习、边实践,在同批次大学生中他下井次数最多、带班时间最长,工作中遇到不懂的问题他就用笔记下来,虚心向老师傅和同事请教,凭着一股认真钻研业务的韧劲,不长时间他便熟悉了井下的采煤作业环境,第一个通过了矿上的技术考核,走上技术岗位,先后被任命为综采一队、生产科技术员。

    2009年6月,王石凹矿井下2103综采工作面出现了矿井自上综采以来,从未遇到过的煤层倾角高达35度的复杂地质条件,为保证采面的正常推采,时任矿生产科技术员的赵科委主动请缨,在没有任何经验借鉴的条件下,连续几天盯在工作现场,认真分析研究现场情况,渴了就喝口矿泉水,饿了就啃口自带的干粮,最终摸索出一套大倾角采煤技术,啃下了这块“硬骨头”,不仅顺利保证了采面的正常搭接,而且有效提升了煤炭资源回采率,延长了矿井的服务年限。一分耕耘一分收获,2010年3月,他以出色的工作业绩赢得了各级领导的肯定与认可,被提拔为综采二队副队长,成为当时全矿最年轻的副科级管理人员。

    以企为家,勇挑重担,执著追梦

    当上副队长以后,赵科委需要操心的事更多了,加班加点是家常便饭,时常还会出现这边刚升井那边又叫下井的情况。2010年,井下2502工作面遇地质变化,持续8个月过老巷推进期间,为保障安全生产,他曾一口气下过15个井;2504工作面遭遇落差高达10米的大断层,顶板极为破碎无法正常开采时,他上8点班刚升井回到家,正准备吃晚饭,得到消息后又立马在第一时间赶到了井下工作现场,并针对工作面采深大、倾角大的难题,在和单位主要领导商量后,积极向矿生产科建议对该工作面进行改造,随后深入现场实地勘察,临时增加施工措施,最终通过新掘进风斜巷、改造2504上顺辅助运输巷道,既顺利解决了推采难题,还为企业增加了6万吨回采储量,延长2504工作面可采期一个月,保证了矿井正常生产接续,增加了1680余万元产值。

    2011年3月,由于工作需要,赵科委被调到了矿生产科,负责矿掘进技术管理,成为矿生产科最年轻的副科长。职位的变动,意味着角色的转化。面对所在矿井属国家“一五”时期由前苏联援建的一座老矿,时至今日,已到了开采后期,现采面多为采区边角煤,断层多、落差大、煤层起伏变化大,开采、掘进都相对比较困难的实际情况,他积极推广应用新工艺、新技术,提出了许多设备改造的合理化建议和采矿工艺优化方案。先后参与完成了多项设备改造、合理化建议以及生产工艺方案优化的设计实施,其中《2207工作面孤岛煤柱支护技术研究》不仅为生产实践提供了强有力的技术支撑,确保了正常安全生产,并在矿业公司第八届科技大会上荣获科技成果三等奖殊荣。

    情系煤海,发挥专长,实干圆梦

    2013年8月,由于工作表现突出,赵科委被提任为生产科科长。围绕企业科技兴矿总体战略思路,担任生产科科长期间,他积极根据工作中掌握的第一手资料,充分发挥自身专业优势,在2207东Ⅲ深部旺西构造带东翼的设计和5#煤下分层首采面211工作面480米的巷道掘进上,按照矿党政的统一部署,多次与公司科技中心联系,根据煤层赋存条件,带领工程技术人员,统筹规划,大胆创新,最终优化了采掘设计,最大限度地简化了生产系统和环节,实现了生产布局顺利调整,为矿井正常生产接续创造了有利条件。而东Ⅲ294采面的优化设计,不仅可为企业新增煤炭可开采储量12.8万吨,而且可延长此工作面最少两个月的开采时限,为矿井的正常生产接续亦赢得了宝贵时间。

    一枝独秀不是春,百花齐放春满园。赵科委在做好自己工作的同时,还把传、帮、带也视为工作中的重要环节之一。为使更多的青年职工掌握实用技术,工作之余,他及时总结工作中发现的新问题和解决办法,并将其整理成文字材料以供其它同事参考使用;针对基层单位技术人员流失严重,新招青工技术力量薄弱的实际情况,他积极与其它生产业务科室技术人员沟通协商,组织开办技术讲座,充分利用班前学习、警示教育日等学习时间,深入基层单位现场讲解技术要点,为矿上培养出了一大批高素质的青年职工,多名业务素质好、成绩突出的“80后”农合工还先后被提拔为班组长、副队长,成为企业安全生产管理的“新生力量”。

    编辑:郝 龙


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