玉华煤矿认真抓好煤质管理工作，不断提高商品煤质质量，稳定煤质保信誉，赢得市场占有率。

进入三四月份后，该矿1412综采面煤质不稳定，造成商品煤质量下滑，个别批次热值低，影响了煤质信誉。针对煤质下滑情况，引起了矿党政领导的高度重视，及时召集销售部门研究对策，拿出整改方案，严格按合同要求，提高煤质。

销售部煤质管理组按措施要求，组织人员每天深入到综采工作面及运输皮带线进行察看，查找分析煤质下滑的原因，并多次召开煤质专题工作会议，采取得力有效的应对措施，进行安排部署，本部门一方面与综采队党政及时沟通，要求在每班班前会上进行强调，要求严把煤质关口，树立安全质量意识的思想，严格在生产过程中遵守多轮回间歇式，严禁在一处放顶煤的作业方式，认真做到见矸关窗，遏制工作面后部顶煤矸石窜入，并且当班生产中对放煤矸石超标与当班工分挂钩，使采取职工的安全质量标准化意识得到了进一步提升，其次，每班销售部安排一名领导及煤质人员现场监督，加强原煤质量生产管理，对当班生产中矸石超标现象，对区队当班跟班领导及放煤工进行经济处罚，在原煤生产过程中，矿领导重视，部门区队抓质量管理，形成了齐抓共管的态势。

由于措施得力，近期原煤生产中矸石大幅度降低，商品煤热值稳中有升，强有力维护了商品煤在市场中的良好形象，使我矿的优质动力煤源源不断地发往省外用户。

编辑： 鱼聪玲