新年伊始，徐家沟矿公司在促使员工成为本质安全人方面又出新招，对员工实行安全卡百分考核，安全卡如同上岗证，若累计被扣完安全分，将成为不安全人不准上岗，实行安全卡考核后将不再对员工安全罚款，使人性化管理得到深化推进。

徐家沟矿公司在安全管理中推行“深、全、细、实、严、算”六字方针，推动了安全生产稳步发展，已连续五年实现安全生产无事故。为巩固提高安全工作成绩，该公司加大安全文化建设力度，在员工安全行为养成、员工成为本质安全人才方面进一步深化，促使员工从要我安全到我要安全的转变。今日，公司实行员工安全卡百分考核，安全卡就是上岗证，每人安全底分为100分，由公司统一印制编号，分为安全学习、安全行为、安全操作、安全质量、“三违”现象，规定有单项内容扣分标准，由区队、班组长、安检员、跟班干部、安全督察组等监督考核，若个人出现不安全行为将视其不安全表现程度扣除安全分。安全分扣完，公司收回安全卡，视其为不安全人禁止上岗，接受安全学习培训，培训考试合格再发给安全卡。学习培训期间不发工资。为鼓励员工争做本质安全人，公司还制定安全分奖励制度，连续一个月无不安全行为者、敢于监督检举不安全人者、对安全管理有好的建议者、在生产工作过程中对安全生产有立功表现者等都给予安全分奖励，并可当评区队和公司安全星级员工。

实行安全卡百分考核后，对员工违章行为原则上不再罚款，体现了一种人性化亲情管理。此管理方式实行后，员工普遍反映说：在安全上让自己管好自己，谁不做安全人，谁就下岗，这法子不错。

编辑： 鱼聪玲