新年伊始，金华山矿干部职工深刻认识到企业文化建设是涉及和渗透于全矿各个领域的一项系统性工作，该矿领导班子积极谋划，认真调研，各单位干部、职工建言献策，严格落实，为2012年金华山矿企业文化建设工作打下坚实的基础。

元月份，该矿通过调研，制定了《金华山矿企业文化建设三年发展规划》，明确了企业文化建设工作目标和总体要求。制定并执行融入了企业文化内涵的干部走动式管理实施办法。修改完善了矿质量管理验收办法，以促进该矿质量管理精细化、程序化。

二月份，该矿将在月底组织一次岗位描述竞赛活动，促进岗位描述工作正常开展；矿供应科、机电车间、动力科库房继续推广“四项技术”和“五精”管理，各类物品达到分类、编码管理要求；完成综采一队标准化示范工作面建设；分步骤、分阶段亮化井下行人通道、架空人车和架空人车巷道；规范职工入（升）井行为，并对区队执行情况进行不定时抽查；随时抽查干部走动式管理手册记录填写情况，促进干部作风进一步转变；深入开展廉洁文化进家庭活动，并组织召开廉洁文化研讨会；对井口安全文化长廊的内容、布置进行设计。

编辑：郝 龙