近日，东坡煤矿进一步规范职工岗位操作行为，强势推进“岗位描述”、“手指口述”安全确认管理法，注重在“四个强化”上狠下功夫，有效提高职工岗位安全自我防控能力，为规范职工安全行为、促进安全生产起到了积极作用。

一是强化思想认识。该矿将推行双述应用管理法作为企业安全管理的重中之重来抓，充分利用机关周三学习日、职工班前会进行各岗位双述标准的培训学习，使各生产、辅助单位所有管理、操作人员、机关工作人员及井下现场检查人员熟练掌握岗位“双述”技术应用。

二是强化教育引导。充分利用矿广播、电子屏、板报宣传开展“双述”应用管理法的重要性和必要性，有效提高职工执行意识和安防意识。杜绝因人员操作失误而造成的各类事故，达到消灭“三违”， 实现安全“零”目标的目标。

三是强化“双述”管理。该矿认真制定“手指口述、岗位描述”实施方案。从职工班前礼仪、报告制、入井升井列队、现场双述动作要领和内容都进行了统一，使“岗位描述”更加详细具体，“手指口述”更加规范准确，职工操作更加简单易学。

四是强化考核力度。明确各单位主要领导是“双述”应用技术推行的第一责任人。制定考核标准，严格奖惩办法，督导组不定期对各单位开展情况进行督导和检查，通过量化分解，细化考核，确保各项工作落实到位，为扎实推进“双述”技术应用工作奠定了坚实的基础。

编辑：郝 龙