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徐家沟矿经营管理有道 （王亮报道）

下石节煤矿加大岗位廉洁风险防控管理让权力运行在阳光下

（艾小丽报道）

陈家山矿落实“八项规定” 书写增收节支新篇章

（温荆亮报道 )

玉华矿务实之风见成效（王银平报道）

公司以“四个四”坚决落实中央“八项规定”（王莉报道）

金华山矿落实八项规定改进工作作风（李胜会报道）

铁运公司干部“扎寨”在现场安全风险无处藏（贾峰报道)

东坡矿“五项措施”深入落实“八项规定”

（王金芝 肖强报道）

下石节矿再塑干部作风新形象（王艳报道）

王石凹矿出台转变干部作风具体规定（白军战 温强报道）

陈家山矿转变干部作风筑牢安全防线（温荆亮报道）

王石凹矿出台岗位廉洁风险防控管理实施办法

（白军战报道）

鸭口公司自我加压转作风（陈显涛报道）

鸭口公司自我加压转作风

（陈显涛报道）日前，鸭口公司将中央“八项规定”和集团倡导的“四种风气”确定为党政班子学习的榜样和工作的标杆，自我加压，进一步转变工作作风，促进企业发展。

扬清风，转作风。该矿党员干部把“八项规定”和“四种风气”融入到工作和生活中，班子成员自觉加强自身修养，谨慎用权、精心做事，在难题面前敢抓、在矛盾面前敢管、在风险面前敢闯，着力解决员工群众反映强烈的问题，全力清除矿区“歪风”。

增学风，转作风。打铁还需自身硬，鸭口党委规定中心组集体学习每年不少于40次，班子成员学习笔记不少于2万字，每年都有1-3篇调研报告或论文发表。通过学习增强领导干部的政治敏锐性和坚定性，强化工作的主动性和自觉性，促进管理决策的科学性和针对性。

改会风，转作风。鸭口公司仅用一天时间就开完了2013年党委（扩大）会、二届一次员工代表大会、工作会和安全会。会议没有摆鲜花、铺红地毯，也没有安排就餐，清新朴实会风，受到职工家属的一致好评。同时，鸭口党委要求领导干部在会议上，要讲敞亮的真话，不要讲违心的假话；要讲结实的短话，不要讲漂亮的空话；要讲求真的白话，不要讲正确的废话。

联民风，转作风。鸭口党委要求各级干部思想上尊重员工群众、感情上贴近员工群众、工作上依靠员工群众。班子成员下井跟班与员工同上同下；出矿办事注重节俭，不铺张浪费搞攀比；商讨中注意听取不同意见，不搞“一言堂”，重大事项皆进行风险评估后再决策。要常到职工群众中，接地气、聚人气，防止暮气、淡化官气，赢得职工家属的信任和拥护，激发“四种风气”的正能量。

王石凹矿出台岗位廉洁风险防控管理实施办法

（白军战报道）为扎实推进预防和惩治腐败体系建设，进一步强化内部监督管理，规范权力运行，提高工作效能，近日，王石凹矿结合自身实际，出台《岗位廉洁风险防控管理工作实施办法》（以下简称《办法》）。

《办法》强调，要以党的十八大提出的反腐倡廉建设理论思想为指导，按照矿业公司党风廉政建设工作会和矿“四会”总体部署，坚持科学评估、超前预防、改革创新、等级管理、务求实效的原则，围绕全矿副科级以上领导干部及分管人、财、物的工作人员等各个岗位和各项业务流程，以岗位廉洁风险防控管理为切入点，全面开展岗位廉洁风险排查和分析，制定防控措施，形成以岗位为点、以业务流程为线、以制度为面，权责明确、制度完善、动作规范、风险明示、监督有力的岗位廉洁风险防控管理体系。

据悉，整个岗位廉洁风险防控机制建设工作从2013年4月1日开始，到2013年6月底结束，分为查找定级、制定防范措施、考核修正三个阶段全面展开。根据计划安排，到2013年6月底，该矿将完成所有岗位和主要业务流程的风险排查，业务流程和相关管理制度的修改完善，基本建立起岗位、业务和制度三位一体的岗位廉洁风险防控与评价制度体系，初步形成廉洁风险防控管理长效机制。

陈家山矿转变干部作风筑牢安全防线

（温荆亮报道）近日，陈家山矿认真落实“八项规定”和公司“四个四”要求，结合本矿实际，从转变干部作风入手，制定多种措施，筑起一支负责、模范、高效的干部队伍，为全矿安全生产工作健康稳步发展奠定坚实基础。

首先以矿中心组学习为先导，党政工团及各科室职能部门相继确定了每周一次集中政治理论与业务知识学习日制度，用正确的思想理论武装头脑，在干部的思想上提升工作紧迫感和使命感；其次，由矿领导带领科室人员组成宣讲小组，分班次深入区队班前会宣讲公司、矿职代会精神，开展工作调研及形势任务教育活动，真心实意地帮助基层解决安全生产中的难题；再则，矿领导带头作表率，全面贯彻落实“八项规定”和公司“四个四”要求，自律规定：凡矿领导办公用车实行拼车乘用，尽量减少单人乘用车；少开会、开短会，每天调度会召开时间限时进行，挤出时间深入现场办公，现场解决问题；进一步细化干部作风转变，特别注重从细小环节入手，如上班迟到早退、工作期间串岗闲聊、上网聊天玩游戏、不遵守会场纪律等行为，都将被纳入工作作风不正的范畴，以此进一步规范矿各级干部的工作行为，加大安全生产现场管理力度，给职工带好头，作表率，促进各项任务顺利完成。

王石凹矿出台转变干部作风具体规定

（白军战 温强报道）为认真贯彻落实中央“八项规定”和集团公司华炜董事长提出的“倡导四种风气”要求，日前，王石凹矿结合自身实际，制订出台了《贯彻落实中央< 八项规定> 大兴“四种风气” 转变干部作风的具体规定》（以下简称《规定》），以实际行动改进工作作风、密切联系群众。

《规定》分为“强化学习，提高干部学习力”、“大兴调研之风，根治不落实问题”、“精减文件，提高会议实效”、“严肃组织纪律，厉行勤俭节约”四部分共计23条；旨在通过强化学习转学风，重点解决干部中一些人不爱学习、不钻研业务、理解水平不高、思路不宽、业务不精、执行不力、创新不足，起草文件和撰写讲话材料“照搬照抄”不切合实际，以文件落实文件等问题；通过调查研究强作风，重点解决干部队伍中存在的作风漂浮、自由散漫、纪律性不强，上班迟到早退、擅自脱岗、有事外出不按规定请销假、工作时间上网聊天打游戏，不深入调研，工作落实差，搞上有政策，下有对策等问题；通过精减会议改会风，重点解决会议主题不明确，过多过滥，不解决实际问题，以会议落实会议，开会无故缺席、迟到早退、交头接耳、打瞌睡、看报刊、玩手机、不遵守会议纪律等问题；通过勤俭节约倡清风，重点解决铺张浪费、讲排场，比阔气、吃吃喝喝、心思和精神没有放在调查研究，解决安全生产中存在问题等现象；以切实转变干部作风，根治制度执行不力、工作责任不落实、慵懒散奢等不良现象，进而达到组织满意、基层满意、职工满意，促进企业各项工作健康发展的目的。

下石节矿再塑干部作风新形象

（ 王艳报道） 下石节矿为了进一步加强干部及机关人员作风建设，树立“放下架子、扑下身子、迈开步子、解放思想、服务一线”的思想，增强自律意识和工作责任心，提高工作效率和服务质量，对领导干部、机关人员再立新规、再塑形象, 为实现全年各项任务目标奠定坚实基础。

在原有各项规定的基础上，该矿再一次要求各单位管理干部和机关工作人员，必须严格执行《干部下井跟班管理规定》、《隐患排查制度》和《信息登记制度》的规定要求。区队跟班干部要按时参加每班班前会，并负责带领职工严格执行“五制”和开工前安全确认、隐患排查和整改、三三整理等规定，履行好跟班职责，坚持与工人同下同上，狠抓“三违”，及时排查不安全隐患；区队值班干部，必须坚守岗位，及时果断协调处理当天工作中存在的问题，严禁出现空岗、脱岗和串岗现象，确保当班安全生产；机关科室下井干部日常下井巡查及干部走动式管理，要做到与工人同下同上，对于晚下、早上、空岗和中途脱岗的现象，进行严厉处罚；同时，该矿还要求机关工作人员必须树立“为基层服务”的思想，以超前的思维，良好的协作性扎实转变工作作风，为安全生产服务，在工作中，不得旷工、迟到、无故不做早操、班中上网、聊天、做与工作无关的事，按照“机关作风纪律规定”进行处罚，切实树立起一支负责、模范、高效的干部队伍，为全面实现矿井持续、安全、稳定、健康发展贡献力量。

东坡矿“五项措施”深入落实“八项规定”

（王金芝 肖强报道）近日，东坡坚持从宣传教育、狠抓落实、监督检查、作风建设等多方面入手，紧密结合矿井实际，深入贯彻落实中央《八项规定》，为企业和谐发展提供了坚实保证。

深入宣传教育。充分利用充分利用班前会、队伍会、电子屏、报栏、橱窗深入宣传营造《八项规定》舆论氛围。并以中心组学习、每周三政治学习日为依托，组织干部职工深入学习十八大和“两会”精神，教育引导干部职工坚定理想信念，改进工作作风，纪律作风，大兴学习之风，不断凝聚干群士气。同时，强化党员干部党性教育。定期召开党委会、支部书记例会，学习《党章》，重温《入党誓词》，坚定党员干部正确的人生价值观，维护党员干部良好形象。

领导带头落实。该矿以领导干部身先力行，以身作则，严格遵守“八项规定”，规范矿务用车制度，严禁公车私驾、公车私用；严格公司规定标准公务接待；执行“四个禁止”，严禁工作时间上网聊天、打游戏或干与工作无关的事；严禁参与赌博、工作日饮酒等行为，严格落实矿领导、值班、跟班干部带班下井制度，强化干部走动式管理，走动式隐患排查，现场安全监管。切实以领导干部的表率作用推动“八项规定”的深入落实。

改进文风会风。严格控制各类不必要的开支，厉行勤俭节约，建立机关、基层单位QQ工作群，一般性文件、通知上传至QQ工作群平台共享。必发文件，精简文字，一律双面打印。精简会议活动，能不开会，坚决不开，一般性会议，融入生产调度会一并召开，必开会议，压缩规模，不挂横幅，不讲排场，简化新闻报道，压缩字数篇幅，切实改进文风会风。

解决关键问题。通过开展集中学习和自查自纠活动，解决部分干部职工在思想作风、组织纪律方面存在的突出问题，进一步转变作风，增强服务观念，提高管理水平和执行力。强化矛盾纠纷调处，着力解决职工关心、热点、难点的信访矛盾问题，确保全矿和谐稳定。

强化党风廉政。强化党内监督，注重发挥纪检监察的监督作用，采取多种形式，设立举报电话、电子信箱、举报箱等渠道受理职工群众的投诉，及时发现和纠正干部作风方面存在的问题。对干部和职工关心的问题人和事公开曝光，接受职工监督。并通过不断深入剖析改进，重树企业新形象、凝集企业“正能量”，推动各项工作安全、和谐、快速发展。

铁运公司干部“扎寨”在现场 安全风险无处藏

（贾峰报道)春检活动开展以来，铁运公司北区段加大对干部下现场的检查监督力度，向干部作风要安全。

该段成立了春检活动领导小组，各级干部第一时间分赴各自包保片区，和职工同吃、同住、同劳动，认真查找安全管理漏洞、排查岗位和作业过程中的安全风险点，切实解决影响安全生产的突出问题。

该段规定，包保干部每月下现场不得少于8天。他们还要求将工作动态、检查发现的问题、整改情况、防护措施认真填写在《春检活动日报表》上；遇有阴雨等恶劣天气，干部必须提前上岗值班；现场作业、施工中，干部必须冲在最前面，即使有临时任务，每天也要询问所包保班组的作业情况和需要解决的问题。这个段加大对干部下现场的检查力度，发现干部作风不实、弄虚作假、违章指挥等情况，一律提级处理。

活动开展以来，这个段干部纷纷下现场、到一线、进班组，挥洒汗水在前沿。现在，该段坐办公室的干部少了，下现场的干部多了；电话指挥的干部少了，苦干实干的干部多了；纸上谈兵的干部少了，在现场 “扎寨”的干部多了。

金华山矿落实八项规定 改进工作作风

（李胜会报道）铜川矿业公司金华山矿认真落实“八项规定”和公司“四个四”要求，树立良好风气，改进工作作风，深入基层，深入生产工作现场，解决实际问题，把落实“八项规定”和“四个四”贯穿到具体工作中，大兴务实之风，全矿安全生产等工作健康稳步发展。

该矿领导在周三政治理论学习时，带头学习中央“八项规定”、习近平总书记重要讲话精神和公司“四个改进”、“四个倡导”、“四个禁止”、“四个满意”等具体要求，领会精神，严于律己，改进工作作风。在对全矿党员干部提出具体要求的同时，各级领导干部从自身做起，转变工作作风，深入生产现场，抓好安全管理工作，严格落实各项安全管理制度，加大隐患排查整改力度，确保矿井安全稳定生产。跟班干部严抓生产现场安全质量关，盯住细节，创建精品工程和精品头面。干部作风、安全管理、运输管理等督导组成员深入开展工作，对井下、地面各生产场所进行动态检查和督导。各科室负责人、安全管理人员深入生产现场，解决实际问题，保证安全生产。该矿还对对即将召开的2012年度工作表彰会、每月一次的安全生产计划会、其他安全生产专题会等从会议时间、程序、内容、费用等方面作了明确规定，真正做到简化会议程序、提高工作效率、勤勉务实。同时，做好煤炭市场面临的形势的宣传解释工作，深入开展扶贫帮困送温暖活动，解决困难职工实际问题，使他们安心安全生产，共同构建和谐新矿区。

公司以“四个四”坚决落实中央“八项规定”

（王莉报道）从现在做起，从小事做起，带头改进调研风，改进会风，改进文风，改进学风；带头倡导勤俭节约风气，倡导勤奋敬业风气，倡导团结共事风气，倡导遵纪守法风气；带头执行禁止工作日饮酒，禁止领导干部驾车，禁止打牌赌博，禁止工作期间上网聊天、娱乐和个人理财等与工作无关的活动；努力实现让职工群众满意，组织满意，基层满意，社会满意。这“四个改进”、“四个倡导”、“四个禁止”、“四个满意”是铜川矿业公司落实中央政治局关于改进工作作风，密切联系群众的八项规定的具体措施。

加强和改进干部作风，一直是铜川矿业公司常抓不懈的工作。中央《八项规定》出台后，为了坚决防止和克服形式主义，公司下发了《贯彻落实中央“八项规定”转变干部作风“四改进四倡导”具体要求》通知，共8个方面28项。在改进调研风中明确规定要有调研主题，要减少陪同人员，简化接待工作，注重调研实效。每年要撰写1至2篇有情况、有分析、有见解、有措施的调研文章。在改进会风方面，要求减少会议活动数量，严控会议活动规模，提高会议实效，严控会议活动经费。要从精简文件简报数量，提高文稿质量和实效，加强信息化建设，规范新闻报道，简化新闻报道五个方面改进文风。要求各级领导班子成员要带头端正学风，自觉把学习当作一种政治要求、精神追求、工作需求、岗位责任和生活情趣，大兴学习之风、思考之风、研究之风、落实之风。以良好学风带动思想作风、工作作风、领导作风和生活作风，为广大党员干部作出表率。严格党委（总支）中心组学习制度，注重学习实效等方面改进学风。

习近平总书记就厉行勤俭节约、反对铺张浪费作出重要批示后，公司党政从自身做起，从严要求，从严从紧压缩一切不合理开支，确保非生产性支出同比下降20%以上。严格执行 《四个禁止规定》。要求党员干部创新工作思路，提高办事效率和工作质量，坚决改掉庸懒涣散的不良习气，树立高效负责、创新进取、敬业奉献的思想意识。公司党政要求各级领导人员要从自身做起，从小事做起，带头改进“四个作风”，带头倡导“四种风气”，自觉接受群众监督，通过转变作风，着力解决制度执行不力、责任不落实等问题，努力实现 “四个满意”。充分发挥纪委、监察、审计、工会、信访“五位一体”企业内部大监督体系作用，由公司纪委牵头，相关部门配合，将不定期对作风转变情况进行监督检查，及时通报发现的问题。对于作风不实和违纪违规的干部将给予组织处理。

玉华矿务实之风见成效

（王银平报道）玉华煤矿在全矿干部职工中大兴“四改进”、“四倡导”之风，促进了干部作风向务实、扎实方向转变，力戒空谈和形式主义，促进了各项工作有序健康发展，取得实效。

“空谈误事，实干兴企”，这是玉华矿党政领导在近日召开的全矿党风廉政建设暨平安稳定和谐矿区建设大会上所讲的一句话，真真切切要求每名党员干部，特别是领导干部，要认真改进作风，在全矿大兴勤俭节约、勤奋敬业、团结共事、遵纪守法之风，扑下身子深入现场、深入实际，落实工作措施，调研存在问题，有针对性解决工作中存在问题，在全矿兴起务实之风，推进各项工作卓有成效深入开展。

该矿为确保年初确定的各项目标任务落到实处，以贯彻落实中央八项规定为契机，以树立良好风气为开端，以转变干部作风，改进工作作风为抓手，真抓实干不空谈，提高工作效率不务虚，树立良好的管理新风，推动各项工作卓有成效顺利开展。结合矿井实际，制定了转变干部工作作风22项规定和15项考核规定，对全矿各级干部在改进工作作风、密切联系群众，提高工作实效方面做出具体规定，使各级领导干部以深入开展的“三问三解、三深入”活动为主题，带头改进工作作风，严格执行“四个禁止”，深入区队，深入现场、深入职工进行调查研究，解决矿井安全生产过程中遇到的各种难题。积极改进文风和会风，严格控制各类会议和文件，积极实施开短会、讲短话，针对性落实工作任务，真正达到会议实效。同时，以节支降耗为目标，大力精简了文件、简报等。各级干部切实转变作风，面对新形势和新的目标任务，自觉执行干部管理的相关制度和要求，把精力和心思统一到谋发展和抓落实上来，树立不畏困难挑战、沉着应对压力、坚决完成目标任务的信心和勇气，把工作的重心和重点放在抓落实上，真正做到各项工作安排到位、制度措施制定到位、工作组织实施到位、目标任务完成到位。今年以来，矿召开的各类会议，均缩短了会议时间，部署的工作任务简洁明了，措施清晰干练，会务费用全面压缩。印发的文件、简报采用正反面和减少发放范围，能够采用电子版传阅的文件，一律不发文件，减少了纸张浪费，降低了成本，提高了工作效率，奠定了工作务实，提高效率，节支降耗深入开展的基础。

陈家山矿

落实“八项规定” 书写增收节支新篇章

（温荆亮报道 )自中央通过了关于改进工作作风、密切联系群众的《八项规定》出台后，陈家山矿高度重视，积极贯彻落实，结合矿增收节支的实施策略，在全矿范围内掀起“改进工作作风，节省日常开支，调整工作状态，提高工作成效”新高潮。

为落实“八项规定”内容，该矿召开专题会议，组织全矿全体党员干部学习改进工作作风“八项规定”的具体内容。之后，又通过中心组学习、基层党支部学习、科室工作会等形式对“八项规定”进行宣传、学习。该矿党委倡导干部职工继续发扬艰苦奋斗，团结进取的光荣传统，并充分利用广播、LED显示屏、网络等宣传煤体，对“增收节支”活动的目的和意义进行宣传，在全矿营造浓厚的增收节支氛围；工会扎实开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”活动，广泛开展技术创新、管理创新、工作方法创新活动，征集安全生产、经营等方面的“金点子”；该矿通过加强生产源头管理，降低生产成本，加大办公成本管理，减少费用支出，引导广大职工牢固树立“节约就是盈利”、“节支就是增效”的观念，养成节约的习惯，从节约一分钱、一滴水、一度电、一张纸等多种形式的节资降耗活动入手，形成人人肩上有压力，事事处处为增收的良好氛围。同时，要求广大党员干部简化工作程序，克服作风涣散现象；明确岗位责任，正确行使职权，真抓实干，确保将“八项规定”精神给力落实。

下石节煤矿

加大岗位廉洁风险防控管理让权力运行在阳光下

（艾小丽报道）下石节煤矿积极贯彻落实全国“两会”精神，全面推进预防和惩治腐败体系建设，加大对权力运行的监督制约，打造风清气正的从业环境，让权力运行在明媚的阳光下。

该矿坚持以党的十八大提出的反腐倡廉建设理论思想为指导，进一步健全完善党风廉政制度建设，规范权力运行机制和防控监督体系，着力构建权力运行前期预防、中期监控、后期处置有机结合的廉洁风险防控机制，不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平。重点加大对“人、财、物、事”等方面权力的运行和监督制约，要求全矿党员干部积极践行廉洁风险防控承诺，切实履行“一岗双责”，严守党纪国法，时刻保持敬畏之心，切实增强责任意识和廉洁从业意识，勤勉务实，创新工作，服务矿井安全生产，解决职工群众关心、关注的实际问题，真正行使好职工群众赋予的职权。

徐家沟矿经营管理有道

（王亮报道）去年以来，受到煤炭市场经济不景气的波及，徐家沟矿努力克服不利因素，苦练内功，强本固基，从自身实际出发，把精打细算思想用在实际工作当中，加强全面预算管理，经营管理水平有了进一步提升。

该矿在干部职工中树立牢固的增收节支思想，积极倡导厉行节约，给他们灌输节俭不仅于企业大有裨益，而且与个人利益休戚相关的思想，动员全员参与。深化推行计划管理和全面预算管理，全方位提升精细化管理，抓费用的测算和分解，建立成本责任体系，成本费用指标逐层分解到科室、区队。区队将各项指标分解到班组、个人，注重全过程监督，达到降本提效的目的。区队每月列出材料计划和预算，没有列入计划和预算项目的一律不予审批，发生费用一律不结算。加大材料费、维修费的管理，严格按照材料管理办法运行，健全材料领用、回收、复用制度。降低设备运行成本，强化设备的检修与保养，努力发挥设备最佳潜能。优化生产组织，合理生产布局，提高专业管理人员的业务素质，确保按照作业规程施工，保证工作面的正规循环。加强精细化管理，严格落实每班的工序质量标准，以质量求效益。持续开展修旧利废活动，深挖内部潜力，提高废旧材料的复用率，鼓励技术革新，在职工中广泛开展“五小”活动，征集合理化建议，并给予一定的奖励。

据悉，仅该矿2211悬移面搬家修复利用悬移支架一项就节省成本百万余元，全面预算管理使该矿的经营管理工作呈现出高质量运行状态。

编辑 郝龙