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近日，下石节煤矿组织各业务部门负责人，赴陈家山、鸭口、玉华等兄弟单位就材料审批、财务管理等工作进行对标学习，为明年经营管理工作再上新台阶打基础、定目标。
在学习交流过程中，该矿生产、动力、劳资等部门负责人带着问题通过仔细看、认真问、深交流等方式，就物资材料管理、薪酬管理和财务管理等工作进行观摩取经，通过重点对绩效工资考核、井下材料管理、材料验收和经营指标考核等工作深入学习、探讨，汲取先进管理经验，提升自身管理能力；并根据学习中所见所闻，结合今年以来矿井各项管理制度实际运行情况，对照先进，查找问题，进一步弥补自身存在不足，制定出适合实际工作的规划及措施，为2013年各项工作健康稳定发展奠定良好基础。
编辑：郝 龙
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