构建铁运特色文化 推进企业文化繁荣
铁路运销分公司党委书记 高德富 经理 孙建军
党的十七届五中全会精神中就明确指出：“要推动文化大发展大繁荣、提升国家文化软实力，坚持社会主义先进文化前进方向，提高全民族文明素质，推进文化创新，深化文化体制改革，增强文化发展活力，繁荣发展文化事业和文化产业。”十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中再次指出：“我们必须抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，在坚持以经济建设为中心的同时，自觉把文化繁荣发展作为坚持发展是硬道理、发展是党执政兴国第一要务的重要内容。”
铜川矿业公司党政领导高瞻远瞩，积极响应党中央十七届五中全会精神，作出了大力推行企业文化建设，创建文化大局的英明决策，恰恰切中了六中全会上《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》的精神要点。这一点，充分说明了矿业公司党政领导对党内、国内形势准确的判断性和高屋建瓴的决策能力。同样，我们铁路运销分公司做为矿业公司企业文化建设的先行单位，要充分认识到：这是矿业公司党政对我们铁路运输公司全体干部职工的极大信任和关怀，因此，我们铁路运销分公司应该也必须把企业文化建设工作提到一个前所未有的重视高度，认真地搞好铁运企业文化建设工作。
下面，就推进铁运企业文化繁荣，构建具有铁运特色的企业文化，浅谈一些想法。
从十七届五中、六中全会的中央精神里可以明显的看到这样一个信号，随着时代的发展和科技的进步,文化在国家建设中所显示的作用和重要性在不断地提升，也越来越受到高层的的关注。而作为一个企业，能否构建一种积极向上的企业文化,也是一个企业兴衰存亡的关键因素。我国改革开放以来,企业文化就逐渐被介绍引到国内来。越来越多的中国企业开始重视企业文化建设,也取得了一定的成效。但由于国情、地域习惯和文化的差异,目前中国企业文化建设和发展仍存在着许多问题,而最根本的问题是企业文化的中国化特色不够鲜明。因此,建立符合中国国情和企业特点、有效促进中国企业可持续发展的企业文化就显得尤为重要。
因此，我们在铁路运输公司在推进企业文化建设过程中,要紧密结合铁运公司企业的特点，努力培育出与时代相适应的有铁运特色的企业文化。
一、统一思想，树立企业文化建设的主导地位。
首先，要根据矿业公司企业文化建设的要求，系统性地编制出铁路运销分公司企业文化建设的三年、十年和远景规划，勾画出铁路运销分公司推进文化繁荣和加速企业发展的蓝图，使公司企业文化建设工作达到高起点、高标准、高要求，走上科学发展、和谐发展的的轨道。
其次，要保证企业文化的创建工作始终具有一定的可塑性、成长性、延伸性和先进性，要与时俱进，不断挖掘企业文化在不同时期下精神内涵，随着时代的发展，在不同的时段开展各类创新性的工作，保证企业文化建设始终处于企业发展的主导性地位。
二、切合实际，把企业文化建设工作落到实处
很多人认为：企业文化建设是“虚”工作，于生产实际毫无关系，是面子活，这种思想是极端错误的。十七届六中全会明确指出：“当代中国进入了全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑。”
但同时，我们也要清醒地认识到，之所以会出现这样错误的认识，也是国有体制企业多年来形成的一些不良工作作风而带来的负面因素。许多企业就是在这种不良风气的影响下，领导干部不考虑企业的实际情况，顾头不顾尾，好大喜功，片面追求所谓的“良好形象”，形象工程与企业实际严重脱节，导致企业从辉煌逐渐没落。因此，我们也要高度重视这一实际现象，在企业文化建设工作的实际运行中，我们要切合企业生产实际情况和经营能力，多深入现场进行调查、多方面探讨进行研究，多层次策划进行论证，发动群众，依靠群众，集思广益，广泛征求各方意见，摈除那些华而不实、空乏单调、缺乏实际基础的项目，把工作的中心调整到那些实实在在的，提高运输生产工作效率，提高经营管理效益，促进安全工作品质的项目上，保证企业文化建设的各项工作落到实处。企业文化建设工作没有“虚”的，只是看我们对企业文化建设的认识有没有提高到对应的高度，看我们对企业文化建设的实际调查研究有没有做到位。
在具体实践中,我们应着重考虑如何突破企业文化建设的相关工作与生产实际结合的瓶颈。把企业文化建设和生产实际有机地进行结合。以“编码、定置、标识、看板”四项技术实用体系为例，用“看板”系统布置工作任务并进行考核；以编码明确“物”的种类和数量，开源节流，节支降耗；以“定置”确定“物”所处的位置以及“物”与“人”之间的关系，提高工作的效率；以“标识”深化安全制度在每个工作环节的落实，提高安全管理水平。这就是企业文化建设与生产关系之间的有机结合。只要我们在企业文化建设的工作中多思考、多调研，下决心、鼓干劲，有传承、有创新，有激情、能坚持，我们的企业文化建设工作就一定能够落到实处，铁运特色文化就会逐渐生根发芽，从小到大，走向繁荣。
三、发掘特色，构建独具特色的企业文化。
有了优秀的企业文化，企业才会有强大的生命力、吸引力，在激烈的市场法则中才具备屹立不倒的核心竞争力，这是一个企业兴衰存亡的关键因素。铁运公司经过20多年的努力奋斗，提炼出了富有铁运魅力的“三种精神”：即勇争第一、追求卓越的“火车头”精神；指航引路，指引方向的“信号灯”精神；忠于职守、岗位奉献的“铁道钉”精神。
我们在企业文化建设的工作中要以大力弘扬铁运“三种精神”为出发点，充分展示铁运人求实奉献、开拓创新的企业精神，为企业文化建设的各项目标任务建功立业。树立好这“三种精神”，并随着时代的发展给这“三种精神”不断赋予新的使命和内涵,把丰富“三种精神”的内容和载体不断进行扩充和完善，使全体员工对这一具有铁运鲜明特色的企业文化有一种成长感、认同感、亲切感和自豪感,从而自觉地践行企业文化。
四、强化宣传,让企业文化建设工作深入人心
要加强企业文化建设的宣传教育工作，通过各种宣传媒体、宣传途径，采取丰富的宣传方式对全员进行灌输教育,把企业文化所提倡的观念、意识和原则,把体现企业文化的先进思想灌输到员工的大脑中去,使文化建设深入人心,从而使员工在生产生活中自觉或不自觉地表现出来。将企业文化铭刻在脑海里,落实在行动上。真正让全体干部职工和家属以企业为荣，培养全员的归属感。各级企业管理者在实际工作中一定要身体力行,率先垂范,自觉实践企业文化,要求员工做到的,自己首先做到。以实际行动为员工做表率,做他们身边的实际宣教员。广大职工也要处处、事事体现企业文化的要求,真正把企业文化的各项工作要求落实到日常工作、生活中去,上下齐心,我们的企业文化才能发扬光大,成为企业持续发展的不竭动力。
总之，构建铁运特色文化,推进铁运公司文化繁荣，是我们面临的最佳机遇和挑战，企业文化的支柱需要全体员工的力量源泉,需要全体铁运人不懈的努力和坚持,只有这样,才能充分发挥企业文化在企业发展进程中的积极促进作用。
培育和塑造优秀的铁运文化是一项复杂的系统工程,不可能一蹴而就,需要我们付出大量的心血，投入大量的资金。现在，有了党中央十七届六中全会的精神指引，有了矿业公司的大力支持，开展企业文化建设工作的大环境、大格局、大氛围已经形成，落实企业文化建设工作正当此时。历史无数次的告诫我们：谁阻挡历史的车轮，谁就会被历史无情地淘汰。我们作为矿业公司企业文化建设的先行单位，我们广大铁运人更要充分发挥铁运人的勇争第一、追求卓越的“火车头”精神；指航引路，指引方向的“信号灯”精神；忠于职守、岗位奉献的“铁道钉”精神，把我们的企业文化建设工作做到每完美的状态，抢先一步在矿业公司文化大发展、大繁荣、思想大解放中抢位入局、站稳脚跟,不断增强加快企业文化建设的机遇意识和发展意识，发挥企业文化建设主导和支撑作用,把我们铁运公司的特色铁运文化培育成参天大树。具有优良传统的的铁运公司，必将因企业文化的繁荣而辉煌。
编辑：刘孝文
