自参加工作以来，不论是在桃园矿还是在金华山煤矿，他常年奋战在生产一线，在最艰苦的地方，默默无闻，为矿山的发展奉献着自己的光和热。他就是陕西煤业化工集团铜川矿务局金华山煤矿2009年度明星班组长——采煤二区生产班长何开泽。

何开泽于2002年底从铜川局桃园煤矿调到金华山煤矿的。由于工作突出，2005年5月被提拔为生产班长。在安全生产工作中，何开泽把提高职工的安全意识始终放在工作首位来抓。正确处理好安全与质量、安全与生产的关系，把保证职工生命安全作为工作的第一出发点和落脚点。他凭着一股闯劲和实干精神，不畏艰险，不怕困难，迎难而进，在艰苦的环境中大胆的开展工作，克服一个又一个困难，攻过一道又一道难关。

2006年5月上旬，3105工作面，由于受地理条件的制约，地质结构复杂多变，顶板破碎，底板高低起伏不平，上顺与工作面的落差过大，过断层，生产任务徘徊不前。为了早日度过难关，恢复正常生产，他从早十点班坚守在工作面，同工人一块移梁，打维护支柱，架临时棚，在工作面坚持了10几个小时，是工作面的断层顺利地度过。

2008年7月，3106工作面机头处采空区严重出水，从运输到放煤，整个生产系统受到严重影响。为了恢复生产，他急生产之所急，想生产之所想，带领班组成员在运输巷道打水仓。一天，工作面出水较重，他一边向区队和有关部门汇报，放下电话，他冲进水仓，水淹没到大腿，他全然不顾，清理水仓、挪水泵……功夫不负有心人，在他的带领下，经过一个星期的艰苦奋战，出水地带过去了，生产恢复正常。她和班组职工团结一心，顽强拼搏，力争把损失夺回来，把产量补回来。在他的带领下，安全生产呈良好发展势头，班班超额完成了区队下达的原煤生产任务。5月份的原煤生产任务按原计划超额完成2000多吨。

强化班组安全管理，提高班组全员素质。何开泽清醒的认识到，要保证每个班组成员在劳动生产中的安全，必须提高班组成员自身素质。他充分利用班前学习和班中间隙时间，用典型事例开展安全教育，充分调动全体职工参与安全管理的积极性，使他们在具体工作中能够肩负起自身所承担的安全生产责任，进而发挥每个工人的聪明才智。强化班组安全管理，全面提高职工安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”思想。并采取班组成员全员参与，广泛开展安全生产大讨论和事故点评，及时敲响安全警钟，提高了员工操作技术能力，有效地避免了事故发生和“三违”现象的再次出现，保证了安全生产顺利进行。

2009年，对于金华山煤矿采煤二区是一个不平凡的一年，也是采煤史上一次大的转折。该矿为了加快技术装备现代化步伐，改进机械化采煤工艺，在3506工作面安装了组合梁悬移支架。面对新的采煤工艺，“打铁先得自身硬”，何开泽暗自下定决心，自己首先要学会操作工艺。于是，他找来有关组合梁悬移支架操作规程和相关的书籍，研究操作要领，不懂就向技术员请教，向综采队（原采煤三区）的老工人学习。功夫不负有心人，他在很短时间里，熟练地掌握了组合梁悬移支架的操作要领。在工作现场，他手把手得教茬长、茬员操作工艺，很快在该区队形成了一对一的“传、帮、带”良好风气。他身体力行，带出了一支技术力量雄厚的生产骨干，对安全生产起到了推动作用。

2009年该班组共生产原煤13.45万吨，班组从未出现过安全事故，为该矿的安全生产做出了突出贡献，被金华山煤矿授予2009年度明星班组长光荣称号。

编辑：刘孝文