5月18日、19日，陕西煤业化工集团公司总经理高仰才、副总经理尤西蒂及相关部门负责人到渭化集团公司、陕化集团公司、陕焦公司调研指导工作。

5月18日上午，高仰才总经理一行来到渭化集团公司，听取了该公司总经理郭建功代表公司作的1—4月份公司生产经营及项目建设情况汇报。高仰才总经理对渭化集团公司1—4月份的生产经营及项目建设总体情况表示满意。对于下一步的发展，高仰才总经理指出，面对日益激烈的市场竞争，渭化一定要将产品结构调整作为一项战略思想，坚定不移地走精细化工之路，不断增强自身的抗风险能力，提高经济效益，实现科学发展。此外，要加快项目建设步伐，以项目建设带动企业结构调整。

高仰才总经理一行还到渭化集团公司生产现场进行了实地察看。（白晓飞）

5月18日下午，高仰才总经理一行来到陕化集团公司。陕化集团公司董事长张根锁、总经理弥永丰陪同高仰才总经理一行前往陕西煤化工技术工程中心有限公司进行实地调研并分别就1,4丁二醇生产装置运行、陕化节能减排技改项目工程进展情况在陕化宾馆向高仰才总经理一行进行了汇报。

高仰才总经理在听取汇报后指出，从当前全国煤化工发展形势来看，煤炭价格稳步上扬，还有进一步的上涨空间，而化肥企业基本处在艰难的十字路口，化工原材料涨价，而化肥实行限价销售，给化肥生产企业带来了很大压力，生产经营举步维艰，化肥企业何去何从，这给我们带来了新的研究课题。当前陕化集团首要任务是加快项目建设，稳定职工队伍。今后总体发展思路是围绕“十二五”发展战略目标，要沉着应对市场危机，积极调整产品结构，在创新上做文章，拓宽企业的生存发展空间。（马洪）

5月19日上午，高仰才总经理一行来到陕焦公司。在陕焦公司的汇报会上，该公司总经理张立岗就陕焦公司1—5月份的生产运营及两大工程进展情况作了汇报。公司董事长、党委书记赵新平就公司生产经营思路、“十二五”发展规划及目前存在问题等作详细说明。

高仰才总经理在听取汇报后对陕焦公司今后的发展规划提出了指导性意见，他认为，近几年陕焦扭转了被动局面，在老企业改造过程中，思路清晰，力度大，见效快，工程建设速度突飞猛进，目前已进入后续阶段，整体经营情况良好，职工工资涨幅较大，企业未来前途光明，但是原料、市场、成本等方面存在的问题也不容忽视。对陕焦今后的发展规划，高仰才总经理提出了三点要求：一、要拓宽思路，积极探寻市场布局和原料供应上的新举措，针对两头在外的实际情况，要多种合作方式并用，进一步稳固货源。二、要摆脱目前的被动局面，在产品结构调整上下功夫，挖掘产品精加工的潜力，增加产品附加值，延伸产业链。三、要结合企业经营实际，进一步调整“十二五”发展战略规划。他要求陕焦公司能够克服困难，自强不息，加速工程建设步伐，在可持续发展上继续努力。

集团公司副总经理尤西蒂要求陕焦公司继续发挥炼焦老牌企业在人才和技术方面的优势，把握时机，再接再厉，努力做好企业“十二五”发展规划。

汇报会结束以后，高仰才总经理一行还到两大工程建设现场检查了工程进展情况。（闵立娟）