3月5日上午，陕西煤业化工集团公司总经理高仰才，副总经理尚建选、闵龙一行到西安重工装备制造集团有限公司检查指导工作。

重装集团党委书记、执行董事王增强就重装集团成立以来所做的主要工作、存在的困难和问题、以及下一步设想作了汇报。陕西煤业化工集团公司总经理高仰才对重装集团所做的工作给予了充分肯定，并对今后工作提出了四点要求：一是重装集团的发展思路已经清晰，一次性解决所有问题和困难不切实际，要分阶段、分步骤有条不紊地开展工作；二是要抓住机遇，不失时机的开展工作，只有抓住机遇才能保证战略规划的完成；三是要抓调研、立项工作，对于各个项目要做细致、详实的科研论证，达到预期的效果；四是在产品发展战略规划上，要从新、高、精、尖的产品发展思路上思考，要结合我国当前经济政策和社会发展需要做长线产品，切实把重装集团做大做强。

陕西煤业化工集团公司副总经理尚建选、闵龙及集团公司生产技术部、规划委、企管部等负责人也对重装集团的工作提出了指导性意见。

重装集团党委书记、执行董事王增强表示将对各位领导的指示认真进行归纳整理、讨论，努力把重装集团2010年的工作规划制定得更加科学合理，确保煤化集团下达的20亿元销售目标的完成。（王小涛）