6月6日至8日，陕煤化集团公司召开“十三五”战略规划座谈会，通报了集团公司“十三五”规划编制、发展战略和目标、任务部署等情况，听取了集团所属各单位的“十三五”战略规划汇报和相关意见建议。集团公司副总经理孙喜民、集团相关部门负责人，集团所属各单位分管领导及规划部门负责人参加了会议。会议由集团公司战略规划委主任宋世杰主持。

会上，孙喜民在讲话中指出，召开这次座谈会就是为了充分听取各单位对集团“十三五”规划的意见和建议，让集团的“十三五”规划实现重心下移、脚踏实地，使规划的每一项工作、每一个项目都能结合实际，都能落到实处。他指出，集团各产业板块“十三五”期间的发展中，要做到规模和效益并举，升级和转型并行，当前和长远并重；要实现优势产业上规模，关联产业上水平，新兴产业有突破，服务产业促转型。对于今后的工作，他还提出了几点要求：一是要扬长借引，借引外部优势，走高端发展之路，壮大优势产业，发挥传统动能对集团的支撑；二是顺应趋势、做前瞻布局，培育新兴产业，加速形成集团发展新动能；三是依托现有基础，盘活存量资产，通过发展服务产业加快转型升级，优化产业结构；四是紧抓国企改革等政策机遇，深化改革、提升发展质量和速度，加快企业走出困境的步伐。

宋世杰介绍了会议的目的意义和集团“十三五”规划编制的进展情况。他指出，召开此次座谈会旨在凝聚共识，形成全集团范围内对“十三五”发展机遇期的重视；内外解析，基于集团所处宏观经济环境及自身竞争优劣势，制定集团的竞争策略；厘清思路，为集团“十三五”产业布局和发展指明方向；制定目标，为集团“十三五”发展目标绘制蓝图。他表示，目前集团“十三五”规划初稿已编制完成，在本次研讨会的基础上，将吸取与会各单位对本单位“十三五”发展思路的补充内容以及对集团“十三五”规划的意见建议，对集团“十三五”规划进行最后调整和完善，计划本月底前定稿。

集团公司战略规划委副总工程师石亚民通报了煤炭、电力板块的规划情况，股份公司、神南矿业等15家单位分别汇报本单位的“十三五”规划和意见建议。副总工程师张小军通报了化工板块的规划情况，化工集团、蒲化等14家单位分别进行了汇报。副总工程师何迎庆通报了多元板块的规划情况，物资集团、西安重装等15家单位分别进行了汇报。业务主管田崟强还通报了钢铁板块的规划情况。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙