11月14日上午，公司党委理论学习中心组在机关二楼会议室召开集中学习会。会议围绕“保安全、稳增长、促发展”主题，对奋力实现年度目标任务，扎实做好各项工作提出要求。公司党委书记、董事长路根奎主持会议并讲话，公司党委理论学习中心组成员参加会议，相关部门负责人列席会议。

会上，与会人员共同学习了习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上、在安徽考察时的重要讲话精神，省委书记赵一德在全省稳增长推进会暨县（市、区）委书记工作交流会上的讲话精神，中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步提升基层应急管理能力的意见，陕煤集团落实全省稳增长推进会精神及推进巡察工作和党风廉政建设工作的有关文件精神，并紧密结合工作实际，交流了学习体会和工作思考。

会议指出，当前，正值公司上下“奋战四季度、全员保安全、合力稳增长”，全力以赴实现公司年度目标任务的关键时期，公司上下要坚决落实中、省、陕煤集团关于应对当前形势、保障经济社会发展的各项举措和要求，紧扣全面深化改革、加快公司高质量发展这一主题主线，进一步在抓安全、防风险、稳增长、促发展上精准发力，在强管理、抓现场、补短板、强弱项上久久为功，努力以上下协同保安全、凝心聚力稳增长、全员奋斗谋发展的实际行动，为奋力实现公司年度目标任务，加快推动企业高质量发展提供有力保障。

会议强调，公司上下要紧紧围绕奋力实现年度目标任务，切实以时不我待、全员奋战的责任感、事业心和紧迫感，聚焦当前形势任务和重点工作，坚持不懈抓好安全生产工作，要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，深入落实陕煤集团、陕西煤业关于加强安全生产的各项决策部署，认真整改上级组织在公司开展安全检查时反馈的问题，深入推进治本攻坚三年行动和百日安全行动，强化风险隐患超前排查和灾害源头治理，扎实做好冬季“三防”工作，动态开展各类安全检查，持续强化现场管理，坚决做到先安全、后生产，不安全、不生产。要全力推进稳增长工作，紧扣完成全年目标任务，进一步优化生产组织、强化设备管理，严格煤质管控，突出抓好当前安全生产各项重点工作，切实在确保安全的前提下，组织好后47天原煤生产，为公司稳增长提供实物量基础。要紧盯上级目标责任考核任务，全力攻坚亏损企业治理，做好闲置设备盘活，加快逾期账款清收进度，确保“固根基、扬优势、补短板、强弱项”八项重点工作全面完成。同时加强与上级有关部门的沟通对接，积极为公司做好2025年工作争取有利政策支持。要加快重点项目建设进度，全力推进公司光伏发电项目（一期）施工建设，抓好王石凹煤矿工业遗址项目有关工作，并谋划好下一步工作方向。要全面完成“三定”工作任务，认真落实陕煤集团“三定”工作部署，按照时间节点，加快工作进度，确保按期完成“三定”工作任务，构建权责明晰、精干高效、运转协调的管理体系。要统筹做好今年工作的全面收官和明年工作的谋划部署，全面总结盘点今年各项工作和目标任务完成情况，认真分析梳理存在的问题，精准制定下一步工作措施，精心谋划部署好明年整体工作，超前做好公司2025年工作会筹备工作，为年度工作圆满收官、明年工作良好开局创造条件。

会议要求，公司上下特别是各级领导干部，要切实以“等不起、坐不住、慢不得”的责任感和紧迫感，充分发挥好“关键少数”的引领带动作用，不断增强“抓好落实是本职，不抓落实是失职，抓不好落实是不称职”的思想自觉和行动自觉，切实以全力冲刺的拼劲、奋发进取的闯劲、担当作为的干劲，充分发扬“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的良好作风，上下一心、合力攻坚，团结奋斗、干事创业，为实现公司年度目标任务，奋力开创铜煤高质量发展新局面作出新的更大的贡献。