1月6日—8日，公司党委副书记、董事、总经理周华荣分别深入下石节矿、柴家沟井、玉华矿调研指导工作。公司董事、副总经理邢彦民及公司相关部室负责人参加。

调研中，周华荣分别听取了矿井围绕安全生产接续、灾害超前治理等方面的工作汇报，就矿井年度重点工作、加强安全管理、强化经营管理等方面细节进行了深入交流，并提出专业化指导意见。

周华荣要求，一是要聚焦高质量发展主线，进一步细化年度重点工作，围绕安全、生产、经营重点任务，结合提升管理效能、安全保障和工作效率，在提升安全性能、优化施工工艺、加强顶板支护、降低维修成本上下功夫，认真分析梳理，超前谋划，明确重点，高效推进各项工作。二是紧盯生产接续重点工程，详细制定各项工程措施，细化分解工作目标，优化人员组织，提升掘进单进水平，确保矿井生产接续平稳推进。三是牢固树立安全为天思想，强化灾害超前治理，有效应对各种不利因素，制定隐蔽致灾因素普查报告，超前防范化解各类安全风险，不断提升矿井灾害治理能力和水平。四是牢固树立经营意识，持续深化“四种经营理念”，在材料消耗、煤质管理、工程质量和“四新技术”应用上持续发力，常态化开展修旧利废、节支降耗等工作，把好工程设计源头关，减少维修投入、降低生产成本，有效提升工程质量，确保企业安全高质量发展。