砥砺前行结硕果，奋楫扬帆正当时。2025年，欣塑公司在市场风浪中精准研判、主动作为，以创新为楫，以实干为帆，不仅稳住了发展基本盘，更在多个维度实现历史性跨越。全年营业收入首次突破8000万元，同比增长13.2%，超额完成年度经营目标任务。这份成绩亮眼的高质量答卷，为“十四五”收官绘就浓重一笔，也为“十五五”良好开局奠定坚实根基。

党建铸魂 凝聚发展合力

该公司始终将坚持和加强党的全面领导作为一切工作的核心，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。通过持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实推进“学查改”，累计查摆整改问题15项，推动作风建设走深走实。党支部标准化建设与“分类指导、争先进位”三年行动协同推进，创新开展党员“赛马”活动，推动党旗在一线高高飘扬，荣获陕煤集团“先进基层党组织”荣誉称号。清廉国企建设扎实有力，“六个一”等活动营造风清气正生态，多件廉洁文化作品在上级评选中获奖。理论武装成果显著，3篇政治理论研究成果获煤炭行业表彰，切实将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的发展动能。

安全固本 筑牢稳健根基

该公司以“安全生产治本攻坚三年行动”为主线，构建“明责、履责、督责、问责”闭环责任体系。对《安全管理制度汇编》进行了全面系统的修订与升级，全年累计下发专项安全文件24份，有力推动了安全管理工作向规范化、精细化迈进。坚持教育先行、预防为主的方针，组织开展涵盖安全意识警示、岗位操作技能、应急处置等多个层面的培训56场次，累计参训1848人次，新增特种作业持证人员8名，确保特种作业人员持证上岗率达到100%。深化双重预防机制，动态更新风险管控清单。组织防汛、消防等应急演练5次，常态化排查治理隐患77项，持续实现安全生产“零”目标，为企业行稳致远筑牢防线。

开拓市场   激活营销动能

面对日趋白热化的市场竞争态势，该公司主动识变、积极求变，在营销体系改革上大胆探索。创新构建了“分级考核”与“动态激励”双轮驱动的销售管理新机制，全面推行“区域竞赛制”，极大激发了销售团队的内在潜能与市场开拓激情。将2025年确立为“销售队伍建设年”，通过制度化的每周销售分析会，持续复盘策略、分享经验、锤炼队伍，销售团队的实战能力与协同效率得到显著提升。市场拓展工作高歌猛进，开发新客户10家，并相继中标韩城下峪口矿、神南产业发展公司、彬长大佛寺矿等多个合同金额超百万元的重大项目。一系列精准营销策略收获硕果，为企业效益增长注入强劲动力。

创新驱动 塑造技术优势

技术创新是企业发展的核心引擎。该公司紧密围绕客户需求与行业发展趋势，加速研发成果向市场价值的转化。针对煤矿井下复杂苛刻的工况条件，成功研发并推广了标准化联孔装置、远程供液管道等适销对路的新产品，年内已创造销售收入665万元。特别是自主研发的超高压φ200四层钢丝网骨架管，最大工作压力达6.3MPa，处于行业领先水平，成为彰显技术实力的标志性产品。在管理与工艺创新层面成果斐然，企业年内获得国家发明专利授权一项，顺利通过高新技术企业复审认定，并通过深入开展“五小”创新活动，推动钢丝网骨架管出材率提高2.5%，高压胶管加工效率提升3%。持续深挖内部潜力，全年“十项费用”同比下降23.9%。

过往皆序章，奋斗向未来。站在新起点，欣塑公司将继续保持战略定力，以坚定决心、开阔视野、务实作风，全力攻坚核心技术，全面深化市场布局，全员提升管理效能，朝着行业标杆目标奋勇前行，为推动公司高质量发展贡献更大的“欣塑力量”。