岁月不居，时节如流；凝心聚力，奋楫笃行。2025年，欣荣公司深入践行“四种经营理念”，在绿色能源发展、安全管理、智能技术应用及党建引领等方面同步发力、同频共振，以“绿智双驱”，谱写企业高质量发展的华彩乐章。
绿色能源引擎轰鸣 光伏项目再添成果
2025年，该公司深入贯彻落实国家“双碳”战略，着力构建清洁低碳、安全高效的能源体系，在绿色能源领域再添新成果，总安装容量达23.16MWp的90兆瓦光伏项目顺利并网发电，该项目创新性盘活了已关闭矿井的煤矸石山与闲置土地，采用“自发自用、余电上网”的运营模式，既有效破解了闲置资源利用的难题，又切实助力了区域能源结构的优化，为公司全面深入推进绿色能源战略、加快培育新质生产力，激活企业高质量发展新动能贡献新力量。
截至2025年底，该项目累计共发电量突破2219万度。相当于节约标准煤约6097.33吨、减排二氧化碳1.67万吨，为区域生态保护与“双碳”目标实现注入坚实“欣荣力量”。
深化落实“降本增效” 经营质效稳步攀升
2025年，在内部电量下降和外部市场萎缩等多重挑战下，公司全面贯彻陕煤集团“四种经营”理念，以精细化管理为核心，聚焦主业发展、开拓新市场、优化资源配置，推动经营业绩稳步提升，为企业的高质量发展筑牢了坚实的经营根基。
坚定推进“外部增效”战略，充分发挥公司二级承装（修、试）电力设施许可证，及西北首张电力业务许可证作用，积极承接对外工程，成功承接玉华煤矿后沟风井变电所及线路运维，高质量完成乔子梁35kV线路及接口改造，完成两回路单塔单回架空线路架设及直埋电缆敷设，变电站室外改造。王石凹35kV变电站改造、陈家山煤矿春衣高压架空线路改造等工程。在对外电力设备试验业务领域持续发力，完成乔子梁煤矿、铜鑫煤矿、东川变电站等单位的外部电气试验工作，累计完成变压器、开关柜、电缆及避雷器等试验3074台/套。持续推进“内部降本”工作，公司变电站电能表全面升级校验工作，共计更新电能表30块，完成调试79块，通过电能表的全面升级校验，不仅实现了精细化用电管理，更实现了精准“降本”。此外，公司为强化全员成本意识，开展“降本增效”主题培训6场，覆盖员工200余人次，推动形成“人人讲成本、事事求效益”的良好氛围。通过一系列精细化管理举措，2025年公司经营质效实现稳步攀升，为企业可持续发展奠定了坚实基础，实现降本增效双向发力。
筑牢安全生产防线 “零”目标保驾护航
面对日益复杂的矿区供电安全需求，欣荣公司始终将保障矿区安全用电作为首要目标，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针，建立健全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，为矿区生产运营提供了坚实可靠的电力保障，也为企业高质量发展筑牢了安全基石。
公司全年常态化、高密度开展安全大检查，累计组织各类检查92次，厚植安全理念培育，每月安办会组织干部专题学习习近平总书记关于安全生产重要论述，累计举办11期316人次；开展警示教育培训13期，505人次。在108平方公里供电区域内，累计开展常态化线路巡视240次，线路特训32次，开展线路清障180次，保证输电线路安全，在7座35kV变电站、4座10kV变电所及11座6kV变电所，严格落实设备“日巡检、周维护、月保养”制度，累计完成设备专项检修186次，消除各类设备存在隐患，确保所有变电设施安全稳定运行。通过人防与技防的深度融合，圆满实现全年安全“零事故”硬核目标，保障矿区供电安全运行2200天。
智慧运维提档升级 无人机巡检注入新动能
科技是第一生产力，创新是核心驱动力。欣荣公司深化“无人机+电力”特色运维，配备多旋翼、固定翼等不同型号无人机，组建专业化巡检团队，重点针对矿区108平方公里供电区域内高海拔、深沟壑等人工巡检难以触及的复杂路段，实现输电线路巡检全覆盖。无人机搭载高清摄像头、红外热成像仪等智能设备，可精准识别线路覆冰、绝缘子破损、导线断股等潜在隐患，巡检效率较传统人工提升5倍以上。2025年度累计完成无人机巡检任务30余次，覆盖线路总长超1800公里，提前发现并处置多处线路隐患，不仅有效降低了人工巡检的安全风险与劳动强度，更大幅降低登高作业安全风险，为电力系统稳定高效运行提供智能化支撑。
同时，公司搭建“无人机巡检+后台AI智能分析”一体化运维体系，无人机采集的图像及数据实时同步至智慧运维平台，通过预设算法模型自动生成设备健康状态评估报告，为设备预防性维护提供科学决策支撑，推动运维模式从“事后抢修”向“事前预警、主动运维”转变，进一步保障了矿区供电系统的安全稳定运行，为企业高质量发展注入了智能化动能。
党建引领凝心聚力 红色引擎驱动发展
欣荣公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神，深化“116”党建工作体系建设，将党建工作与生产经营、项目攻坚、廉洁建设深度融合。聚焦“党建引领业务、业务融入党建”方针，遴选党员骨干组建“党员突击队”，开展“亮身份、做表率、查隐患、保安全”主题实践，排查隐患，落实安全措施。以“三会一课”为载体，融合理论学习与业务技能，每月组织“党建+业务”专题学习会，分享前沿技术与实践经验，累计开展12场研讨，覆盖200余人次，推动理论学习转化为实际能力。
同时，深化党建带群建，工会围绕员工关怀开展“夏送清凉、冬送温暖”活16次，扎实办好民生实事，建成职工澡堂并配备洗衣机、落实精准人文关怀，春节、中秋为职工发放慰问品、慰问金，组织爱心捐款，执行“十必贺、十必访”制度，发放生日蛋糕卡200余张，全年帮助解决职工子女入学、困难职工生活生活补贴问题20余件，进一步密切党群干群关系。纪委以清廉国企建设为抓手，强化监督执纪、深化廉洁教育、健全制度体系，营造风清气正的政治生态。
聚焦重点领域和关键环节，全年开展各类监督检查20余次，建立问题台账并通报整改，形成全程监督闭环。召开“清风欣荣家企同行”家庭助廉座谈会，组织50余名党员干部及家属赴崔家沟监狱接受现场警示教育，以沉浸式教育筑牢拒腐防变思想根基。团委启动“青年岗位能手”培养计划，党员导师与青年员工结对子28对，帮助青年快速成长为业务骨干。通过党建与业务的深度绑定，公司党委将红色基因转化为实实在在的发展动力，一系列党建引领举措不仅凝聚了全员干事创业的强大合力，更让“红色引擎”持续释放强劲动能，为公司“绿智双驱”核心战略的落地生根提供了坚强的政治保障和组织支撑，推动企业在高质量发展的道路上蹄疾步稳、行稳致远。
风好正是扬帆时，奋楫逐浪再出发。站在2026年新起点，欣荣公司将持续秉持绿色发展理念，坚守安全底线，拥抱智能变革，深化党建引领，以昂扬姿态、务实作风，奋力书写企业发展新篇章，为铜煤高质量发展贡献更大力量！
