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乘势而上开新局 实干担当创佳绩—公司各单位以实干实绩交出首季“开门红”答卷
作者:王禾生等   来源:各单位    发布日期:2026-04-06   点击次数:
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春启新程绘答卷,实干为先谱新篇。新年工作开局以来,公司各单位紧扣公司年度目标任务,以起步即冲刺、开局即决战的奋进姿态,凝心聚力抓生产、攻坚克难促发展,各项工作蹄疾步稳、有序推进,首季“开门红”顺利实现,以实干担当的开局新答卷,为推动公司全年工作稳步推进,奋力创企业高质量发展新局面注入了强劲动能,奠定了坚实基础。

玉华矿紧扣“提质增效年”目标,统筹安全生产经营,压紧压实责任、强化源头管控,细化工作举措,强化工作落实,充分发挥智能综采优势,打通盘区接续关键节点,高效推进盘区主运、辅运系统及后沟风井二期工程,顺利实现409接续工作面切眼贯通,多项重点工程达到预期目标,牢固树立以质取胜理念,严格抓好煤质管理,原煤发热量稳定在 5300 大卡以上,以首季安全生产、经营管理、煤炭销售等工作的良好开局,通过实现首季“开门红”,交出了奋进创业的新答卷。(王禾生)

下石节矿以全力冲刺“开门红”,奋力打好开局战的昂扬奋进之势,聚焦年度重点工作,狠抓安全生产,强化现场管理,深入推进井下巷道和系统环节改造,优化掘进组织,顺利完成231工作面设备安装调试,统筹推进226、228工作面生产组织,相继完成巷道维修、皮带改造、灾害超前治理等工程,矿井安全保障能力持续提升,各项工作有序推进,以实干实绩为实现首季“开门红”夯实了基础。(王艳)

柴家沟井汇聚全矿之力,激发奋斗精神,锚定全年目标,聚焦重点工作,通过优化放顶煤工艺、强化顶煤回收率,精心推进42228工作面掘进与装备升级,优化42220智能综放工作面开采工艺,抓实节支降耗、强化修旧利废,促进提质增效,以各项工作的协同推进,全力为实现首季“开门红”积势蓄力,矿井高质量发展呈现新气象。(刘奕汐)

陈家山矿全员聚力、合力攻坚,围绕“保生存、谋接续、精治灾、稳经营”,深化安全管理,细化工作举措,全力保障 4082工作面回采、4092工作面系统形成与设备安装,原煤产销同比增长 34.6%。深化预算管理与降本增效,一季度回收复用56万元,非生产性支出同比下降8%,经营效益持续提升,首季开局良好,为完成全年目标奠定了坚实基础。(崇娜)

铁运分公司当好煤炭运输先锋,聚焦煤炭运输保供,通过严抓安全管控,优化运输组织,科学调度指挥,常态化开展隐患排查与设备维保,切实确保各项工作安全有序推进,一季度圆满完成煤炭发运量,以运输与效益的双丰收实现了首季“开门红”。(张洋)

欣荣公司围绕供电主责主业,全力做好线路巡视、保护装置更换、春季防雷电及预防性试验,积极推进玉华35kV变电站综自保护改造,切实保障东区、玉华水面、欣塑屋顶等分布式光伏项目运行平稳,首季累计发电量577.87万度,以安全生产与绿色发展的协同推进,顺利实现了首季“开门红”。(邢佳甜)

救护大队围绕强化队伍建设,锻造救援铁军,聚焦训练演练、装备维护、安全检查、经营管理各项重点工作,累计开展体能训练244队次、专业技术操作232队次、军事化队列训练214队次、实战演练42队次,检查装备270余台次,矿井预防性安全检查18队次,实现队伍战备与应急处置能力双提升,以首季“开门红”,护航企业安全生产。(李文静)

供应分公司以快速响应、高效配送当好“保供先锋”,积极服务矿井生产掘进与安装需求,高效统筹支护类、钢材类等大宗物资,一季度物资出库量与实际收入增幅均达9%。优化业务流程,深化内部协作,一季度完成内部协作额5600多万元,以高效服务和经营发展的稳健运行,交出了首季“开门红”的成绩单。(冯雪)

机电分公司(欣盛煤机公司)上下协同、全员奋战,严抓安全生产,强化精心管理,高效服务矿井。深入践行“四种经营理念”,系统推进降本增效,积极拓展市场,签订租赁、服务、买卖、工程等合同150余份,一季度营业收入较同期增长17%,非生产性支出同比下降5%以上,交出了首季亮眼答卷。(霍毅)

欣塑公司围绕提效能、促发展,切实优化生产组织、强化成本管控,产品出材率与生产工效双提升。坚持“深耕区域、拓展外部”双轮驱动,成功签订小保当矿业、蒲白矿业等多个大额订单,切实加快高压胶管生产线建设进度,一季度营业收入同比增长16.6%,以首季的工作高点起步、良好开局,为全年高质量发展注入强劲动力。(李雯红)

华峰公司结合自身特点,充分发挥自身优势,聚焦“稳内拓外、创新创新”,统筹推进安全生产、项目建设、市场开拓、经营管理,全力以赴抢工期、拓市场、提质效,非生产性费用同比下降17%、实现营业收入1900余万元,以首季良好开局,为完成全年经营指标打下坚实基础。(姚作峰)

冶坪分公司锚定全年目标,坚持安全为先、生产为要、效益为本,保障安全生产,优化采掘组织,相继完成1303工作面过地质变化、1307运回顺二段掘进、无极绳绞车基础浇筑等重点工程,以全员实干、共促发展的务实成效,汇聚奋进之力,实现首季良好开局。(付军亮)

华远项目部聚焦以人为本、服务职工,高效完成乔木修剪、管道疏通、植绿增绿等工作,全面优化辖区环境、提升服务品质,完成各类安全隐患排查31次、消防实战演练24场次。积极推进8个老旧小区改造项目,持续提升职工家属安全感与幸福感,以建设美好家园,服务职工群众的实干实绩,推动首季各项工作协调有序推进。(刘晓艳 曹青)

王石凹旅游公司围绕做好工业遗址保护工作,以项目综合验收、问题整改、冲刺试运营为重点工作,统筹安全、项目、运营、管理、党建各项工作协同发力,健全259项内部管理制度,开展安全教育培训80余人次、组织安全隐患排查8次,顺利通过集团联合试运转条件验收,成功申报陕煤集团党建教研教学点,圆满完成首季目标,为项目正式试运营奠定坚实基础。(孙静雯)

煤矿管理公司严抓安全、保障发展,切实筑牢安全生产防线,深入开展保安全、促发展系列工作,以各项工作的安全有序、平稳推进,为完成全年各项目标任务夯实安全基础。(朴盛世)


责任编辑:彦荣 编辑:蓝图



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