雄鸡欢唱奏凯歌，瑞犬奔腾启新程。2月20日，大年初五，喜庆欢乐、万家团圆的春节气氛虽然还在百里矿区回荡，但人勤春早、敢为人先的铜煤矿工已提前收假、开工生产，用实际行动奏响了新春的劳动序曲和干事创业的发展强音。
带着对节日期间坚守岗位的干部职工的关爱与牵挂，对开工生产和安全工作的关心与关注，对实现年度目标任务、引领企业发展的关怀与期望，大年初五一大早，公司党委书记、执行董事王蓬，副总经理邢彦民一行就带领公司党办、总经理办、安监部、机电部有关负责同志，分赴公司北区生产矿井，通过查看工作现场、询问工作部署、听取工作汇报、了解细节事项，与在场的干部职工面对面贴心交流、现场互动征集意见建议、共同沟通交流座谈讨论，及时将公司党政的新春祝福、亲切问候、关怀温暖、安全叮嘱、浓浓亲情和感人话语，传递到了开工后的工作现场、车间区队、班组岗位和职工群众之中。
当日上午8点40分，刚一到达陈家山矿机关楼，王蓬就热情地向在场的干部职工说：“大家新年好，同志们辛苦了，感谢过去一年里大家的辛勤工作，在这里我代表公司党政给全矿干部职工家属拜年了，祝大家新年快乐、吉祥安康、阖家幸福。随后，王蓬一行直奔矿调度指挥中心，与当班职工一一亲切握手，向他们拜年，对他们节日期间坚守岗位的奉献付出表示衷心的感谢。他一边观看井上下的监控屏幕，一边仔细询问春节期间的值班调度情况，他指出全矿各级领导要牢固树立安全发展理念，提高政治站位，强化红线意识，切实做到关口前移，着力抓好安全生产工作，为坚决实现全年安全生产目标开好局、起好步。在该矿综采队，王蓬亲切叮嘱综采队队长何万明说：“作为矿上出煤的主力军和综采队的主管，希望你在今后的工作中不仅要抓好队上的安全和管理工作，同时要把好经验、好做法和技术上的专长传授给更多的班组长，让大家共同协作，继续发扬艰苦奋斗、敢打胜仗、能打硬仗的精神，提高区队管理水平，力争新的一年为矿井和公司发展再立新功。” 何万明表示一定带领全队干部职工再接再厉，抓好安全生产，当好助推矿井发展的排头兵。王蓬还现场听取了矿上关于矿井春节期间安全措施、值班管理、收假后的安全生产等工作的落实及安排部署情况，并对收假开工和年度有关工作提出了兼具针对性、指导性、实效性的意见和要求。
随后，王蓬一行顾不上休息，又马不停蹄地赶赴下石节矿看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工，深入调研收假后矿井安全生产工作的安排部署情况。王蓬一行，首先来到了该矿井口安全信息站，亲切地与当班职工白玉全拉起家常，热情交流，并向他和节日坚守岗位的干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢。王蓬还认真查看了干部下井情况和隐患登记台账等资料和记录，了解了开工收假后干部职工到岗情况，并通过现场查看和交流走访，详细询问了矿井安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制落实情况，以及矿井月度隐患排查治理进展情况。在该矿信息调度中心，王蓬对干部职工进行了亲切慰问，并详细询问了矿井人员定位系统、瓦斯监控及工业环网整体运行情况，还通过井下实时监控网络查看了八点班安全生产进展情况，同时对进一步加快工业环网信息化建设、加强矿井防治水、强化井下巷道支护、提高采掘工效等工作提出了要求，并与该矿在场的干部职工就矿井生产接续、加强环境保护、转变干部作风、推进党风廉政建设等工作进行了交流沟通，对过去的一年下石节矿克服困难、顶住压力，实施矿井优化调整，加强安全生产，推进治亏创效等工作取得的成绩给予肯定，勉励全矿干部职工以过硬作风和务实的举措，在新的一年里勇于担当、奋力作为，积极为实现矿井和公司2018年度各项目标任务凝聚智慧、贡献力量。
当日下午赴玉华矿慰问调研时，天空下起了鹅毛大雪。王蓬一行不顾雪大路滑，顶风冒雪直奔玉华井北风井工业广场，现场查看了无极绳绞车运行情况，了解了矿井收假开工第一天干部职工到岗情况和安全生产工作安排部署情况。随后，又相继深入到南风井、副井口信息站、信息监控调度指挥中心等处现场检查指导安全生产工作，查看主斜井运输系统检修维护和运行情况，详细查阅领导干部下井跟带班记录台账，并向信息员、调度员询问了矿领导井下交接班和当日生产任务安排与完成情况。每到一处，王蓬与干部职工一一亲切握手，向大家送上新春的祝福、亲情的问候，并叮嘱岗位操作人员，日常工作特别是节日期间千万不能思想走神、麻痹大意，要时刻做好安全工作，保障自身和工友的安全，并嘱咐矿井党政主要负责人“要始终全神贯注抓好安全生产工作，任何时候对安全工作都不能有侥幸心理和一丝一毫的懈怠与放松”。声声问候与亲情嘱咐，在新春时节和风雪交加的工作现场，让在场的干部职工备受感动振奋、倍感暖心激动，大家纷纷表示：感谢组织的关心、领导的关爱，我们一定不负领导的期望和嘱托，立足岗位再创新佳绩，以实际行动为公司改革发展作出新贡献。现场慰问和工作调研期间，王蓬还与玉华井和柴家沟井班子成员和矿井相关人员进行了座谈交流。
慰问调研期间，王蓬在对干部职工送去祝福与问候、叮咛与嘱托、关怀与勉励的同时，还结合北区四矿的实际情况，分别就矿井实现年度目标任务强调了细节事项，并在听取矿井工作汇报，征询干部职工意见，加强交流沟通的同时，就实现公司年度目标任务和要落实的重点工作任务作了重要讲话。
王蓬在讲话中首先对公司各矿井、各单位春节放假工作安排细致，安全措施落实到位，放的安心、收的用心，工作呈现出纪律严明、作风过硬、管理有序的特点，以及各项工作扎实有效、平稳推进表示肯定，对各矿井矿党政一班人团结一心、务实进取，带领干部职工为公司2017年完成追赶超越、治亏创效目标所作出的贡献给予了高度认可，对节日期间干部职工舍小家、为大家、站好每班岗的辛勤付出表示衷心的感谢。同时对各单位节后生产组织工作提出三点要求：一是要认真落实好党规党纪要求，严格按照中央“八项规定”和公司“十五条禁令”，及时将领导干部春节期间的工作情况和请销假制度落实情况上报公司党委部门，持续加强党风廉政建设和党员领导干部廉洁自律教育。二是既要收假更要收心，要切实从思想上、行动上紧张起来，警醒起来，走出“过年状态”，迅速回归到工作状态，各项工作的安排部署要详细准确，措施要具体到位，落实要不折不扣。三是公司各条战线、各个岗位的干部职工要迅速将思想和精力聚焦到公司和本单位全年目标任务上来，聚焦到立足岗位、干好工作上来，聚焦到推动企业改革发展、促进生产经营、助推公司实现转型升级、追赶超越目标任务上来，切实以实际行动，确保各项工作持续推进、平稳运行，努力为实现年度目标汇聚力量。
王蓬指出，新时代要有新气象、新征程要有新作为，新年度要有新部署、新目标、新举措、新成效、新亮点。2018年公司各矿井、各单位要着力围绕实现公司年度目标任务，紧扣上级要求、对照公司部署、结合单位实际，对矿井发展各项工作再谋划、再安排、再思考、再细化，通过通盘考虑、着眼大局，立足当下、放眼长远，锐意进取、狠抓落实，确保矿井平稳完成全年各项任务目标，取得更有质量、更高效率、更好效能的发展。
王蓬强调，理论指导实践，发展需要实干。公司上下要以“只争朝夕、时不我待、奋力作为、实干担当”的精神状态，全力聚焦年度目标任务，全力向实现“四零”目标聚焦发力，政工党群部门要把公司提出的“四零”目标的主旋律唱响唱亮，要以铜煤发展的目标理念和工作实践，积极回应党的十九大的要求，不仅要紧扣安全发展，实现全年安全生产“零”目标，还要实现稳定、环保、廉洁“零”目标，要切实把“四零”目标贯穿各项工作的全过程，既要做好眼前，又要眼光放远，立足高起点，对照高标准，不断总结经验，提取精髓，着力将“四零”目标管理总结上升到理论高度，以更好地指导实践、提升管理、推动各项工作持续、平稳、健康发展。平稳发展，不仅是安全生产工作要平稳，矿区稳定工作要平稳，同时要以各项工作的协调推进、持续发展，努力在促进生产、提效增收、提升效益的基础上，促进职工收入也要平稳增长。
王蓬强调，公司各单位、各级组织和领导干部要进一步深刻领会公司年度“三会”提出的安全、稳定、环保、廉洁“四零”目标，首次提出廉洁“零”目标的重大意义、深刻内涵和目标指向。要切实明确今年实现安全“零”目标和传统意义内涵上的安全“零”目标有所不同，要切实将实现安全“零”目标上升到过程和指标管理的高度，实行安全一票否决制，狠抓考核落实，不仅是要围绕目标去奋斗，更要将安全体现在过程管理上。各单位、各部门要切实按照集团公司和股份公司的要求，务必要将“安全第一”作为一切工作的首要任务，切实杜绝零敲碎打事故发生。2018年的安全工作，要着力围绕管理创新，特别是要重点抓好职工的安全行为规范和安全行为养成，切实把过程控制与行为规范养成再提升到一个新高度，切实将提升职工技能素养、综合素养放在重要位置。对于管理创新和狠抓落实，各级领导干部要从思想上、行动上高度重视，要不断在落实上下功夫，抓好基础工作的同时要切实树立长远目标，着力消除人的不安全隐患，提升个人安全综合管理能力，以个人的安全行为保障个人和团队的安全。特别是各级管理干部要牢固树立“稳不忘忧、居危图安、居安思危”的意识，继续抓好重大事故超前预防和重大隐患的排查治理，落实安全基础管理和过程控制，全面推进安全生产标准化建设，着力以扎实细致、严谨务实的工作，做到每个环节都能安全放心，确保过程安全和坚决实现安全“零”目标。公司业务部室要全面配合矿井抓好软岩支护的科研攻关，积极做好主系统U型钢梁加强支护，增强巷道的安全稳定性。要不断加强采掘接续管理，提前着手，抓好组织，有序推进，确保矿井搬家倒面不停产和全年各项目标任务顺利完成。
王蓬强调，要牢固树立环保“零”目标不动摇，要深刻认识到加强环境保护，推进生态文明利在当代、功在千秋，深刻认识加强环境保护工作的重大政治意义和生态效益、经济效益、社会效益，切实将环保与安全放在同等重要的位置，围绕安全抓好管理，围绕环保做实工作，用环保的严要求倒逼管理升级，要通过坚定不移推进绿色循环低碳环保发展，努力实现矿区环境更好，天更蓝、山更绿、水更清的目标，持续推进矿区绿色发展，改善矿区环境面貌，提升职工群众生活品质，建设美丽矿区，创建和谐家园。
王蓬指出，实现年度目标任务要进一步发挥各级领导干部的率先垂范和模范带头作用，要不断加强和改进工作作风，净化政治生态，营造干事创业的良好发展环境，各级管理干部要进一步坚定“四个自信”，增强“四个意识”，强化党性修养，提高政治素养，严守工作纪律，遵守政治规矩，充分发挥好模范带头作用，积极转变工作作风，提升工作能力，密切联系群众，不忘初心，牢记使命，勇挑重担，奋进作为，团结带领干部职工凝聚企业改革发展活力，以务实担当实干创业的进取精神促进工作任务落实和各项目标的实现。
王蓬强调，工作效能的提升靠创新，工作活力的焕发靠人才。要确保新一年的工作活力迸发、持续推进，要严格落实好“三项机制”要求，通过多种途径积极培育优秀管理干部和人才创业团队，要采取多种举措培养人、留住人，为公司实施转型升级，实现可持续发展提供人才支撑。要充分发挥好公司在管理、科技、人才、文化等方面的优势，进一步通过发扬传统和创新形式相结合的方式激发各方面的创新创业活力，努力在深度挖掘铜煤文化精髓上下功夫，在提升职工行为规范，拓展职工综合素养，焕发职工创新活力上下功夫，要通过不断创新思路，积极发挥好劳模先进典型的示范带动作用，要通过大力弘扬“工匠精神”，把先进的管理经验和精湛的技能技艺传承下去，要深入开展“以师带徒”、技术创新工作，深入开展征集创新“金点子”、评选职工创新成果，选树技术能手、创新标兵，深入推进科研攻关、发明创造、小改小革等工作，让创新成为引领企业发展、助推转型升级、促进追赶超越的重要支撑。要切实将创新摆在各项管理工作的第一位置，创新不能局限于现有的能力和水平，不能满足于现状，只有干部职工群策群力促创新、抓创新、求创新，保持创新工作连续性、持久性、创造性，各项工作才能不断焕发新活力、取得新突破。各生产矿井都要围绕推进管理创新、科技创新，不断加强信息化、智能化矿井建设步伐，要借助公司2018年科研重点项目，着力使矿井在智能化建设中取得新突破。要将劳模创新工作室、职工技能竞赛等科技创新工作的实效做法坚持下去、搞出特色、取得实效。要在传承发扬铜煤文化和我们已经取得的管理经验的基础上，融合吸纳行业先进矿井的创新经验，充分将现代化、信息化、智能化的管理手段和管理技术应用到矿井发展的方方面面，通过打造现代化的创新型示范矿井，不断为企业发展提供科技驱动力和发展新动能。
公司副总经理邢彦民在调研期间，就矿井安全管理、生产接续、重点工程推进和加强科技创新等工作提出了针对性举措，要求各矿井切实落实安全责任，为矿井发展夯实安全根基，超前做好生产接续，优化完善系统，保障生产发展，实施重点工程，强化创新驱动，换发创新活力，努力在实干作为中保障年度目标任务的实现。
北区四矿党政主要领导就矿井春节前后有关工作的部署情况作了汇报，并就抓好收假开工工作落实，抓好工作部署推进，促进矿井安全发展，提升工作质量和效能，实现年度目标任务，助推公司改革发展、追赶超越作了发言。
四对矿井参加调研座谈的干部职工纷纷表示感谢组织和领导的慰问与关怀，一定按照公司党政决策部署和领导指示精神，立足岗位、坚守本职、敬业工作，为实现公司年度目标任务、推动矿井发展作出新贡献。
责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊
