继2月20日公司北区生产矿井开工生产之后，2月22日，公司东区五对矿井也收假到位，干部职工返回各自岗位。带着对东区矿井干部职工的关心关爱，对矿井转型发展工作的牵挂关注。大年初七一大早，公司党委书记、执行董事王蓬带领公司党办、总经理办有关负责同志，利用一整天时间，对东区五矿的干部职工进行了节日慰问，并通过查看工作现场，听取工作汇报，与干部职工交流座谈东区矿井转型发展工作，将公司党政的祝福与问候、关怀与温暖、关心与牵挂，传递到了东区矿井干部职工之中。
王蓬一行到达东坡矿后，向全矿干部职工表达了节日的祝福和新春的问候，听取了该矿节后复工工作的安排部署和矿井年度工作思路与重点工作情况汇报，对该矿春节收假第一天，干部职工到岗情况良好，工作状态积极表示欣慰。王蓬指出，当前东区矿井转型发展任务繁重，只有以时不我待的紧迫感投入工作，才能确保转型发展各项工作新年有新开端、新气象、新作为。王蓬强调，收假更要收心，要确保干部职工迅速收心归位、进入工作状态、认真尽责履职，快速形成紧张快干、马上就干、提速争先、奋力转型的工作格局。要切实对照公司安排部署，对矿井年度各项工作特别是转型发展工作“再安排、再部署、再优化”，确保各项工作落到实处。针对矿井下一步工作，王蓬强调，东区矿井2018年要重点围绕转型发展和强化管理两个方面，切实将各项工作抓紧抓实抓出成效。一是矿井的转型发展要实现新突破，要积极主动推进资产盘活，项目引进等系列工作，通过盘活资产、盘活人力、提高效能，走出一条绿色智慧、转型转移、精干高效、创新发展的转型升级之路。二是要以“四零”目标为统领，围绕保障安全、维护稳定、加强环保、促进廉洁，切实将“四零”目标落到实处，通过创新工作理念，务实担当作为，提升管理水平，为建设和谐美丽绿色发展的新矿区作出新贡献。三是要在转型发展进程中继续保持团结奋战、锐意进取的良好传统和过硬作风，坚持将以往行之有效的管理方法、工作经验、创新举措、务实做法贯通应用到转型发展各项工作之中。要围绕强化作风建设，进一步培养讲政治、顾大局、会管理、精业务、善创新、谋发展的复合型干部队伍和外出创业团队，为推动矿井转型发展汇聚动能，提供保障。要认真落实好节日期间干部外出报备工作，以良好的作风，昂扬的状态，饱满的热情、充沛的精力投入到全年各项工作，扎实有效完成一季度目标任务，以月保季、以季保年，全面完成2018年各项目标任务，努力推动矿井转型发展实现新突破。
王蓬看望慰问了徐家沟矿、鸭口矿的干部职工，并主持召开了座谈会，听取了徐家沟、鸭口矿春节放假、节后收假工作的安排部署和工作落实情况，以及节日期间的干部作风纪律、群众文化活动开展情况，矿井现有在册人员和2018年转型发展既工作部署情况的汇报。王蓬指出，春节假期已经结束，自大年初五北区生产矿井干部职工全部按时到岗，正常生产各项工作步入正轨之后，今天公司机关、东区关闭矿井和相关单位也已收假到位。在公司的安排部署和各单位的精心组织下，今年春节公司做到了放假放得开，收假收得拢，并有效保证了节假期间各项工作的平稳有序进行。收假重在收心，开工就是号令，大家要迅速由过年转入工作，切实以人到岗、心归位、在状态、重实干，围绕公司年度目标任务和矿井重点工作，快速进入角色，以任务指标层层分解，工作责任层层落实，确保各项工作稳步推进。
针对贯彻落实工作年度部署和抓好东区矿井转型发展工作，王蓬强调，公司年度“三会”确立了安全、稳定、环保、廉洁“四零”目标，为各单位推进年度工作确定了方向指引和行动指南，全公司各单位均要认真对照实现“四零”，结合各自具体实际，完善工作部署，明确目标任务，制定有力措施，狠抓工作落实，确保实现“四零”目标。王蓬指出，要切实围绕我们正在干、将要干的各项工作，聚心聚智、群策群力，通过更新观念、转变思维、合力攻坚、创业奋战，不断增强工作的责任心和紧迫感，以实际行动促进各项工作的持续稳定健康发展。王蓬强调，东区矿井作为关闭矿井，转型发展任务非常艰巨，如何转型、如何发展是东区矿井的当务之急，也是必须肩负的职责和应有的担当。对于东区的转型发展，东区矿井各级领导干部要进一步增强危机意识、忧患意识，进一步增强自主意识、拓展创新思维，要着力在工作思路、发展策略、创新管理、提升效能上切实跳出原地踏步和传统老路，通过更新思维方式、拓宽眼界视野、拓展创业发展的渠道和领域，在着力破解东区关闭矿井转型发展难题，着力巩固创新驱动、走出去发展创业成果的基础上，进一步积极寻找新能源新产业，积极寻求创业发展合作项目，促进东区矿井通过激发创业新动能、开拓发展新局面，加快矿井转型发展步伐，实现创业增收、追赶超越目标。王蓬指出，近年来，我们按照陕煤集团要求，通过大力实施供给侧改革和落实去产能政策，对东区矿井进行了关停，对富余人员进行了多举措和多渠道的分流安置，做到了东区矿井“停产不停业”、干部职工“转岗不下岗”、承揽工程和外出创业发展不停步，没有让矿工因矿井关停而失业或生活没有着落，人员安置与转型发展总体趋势平稳。虽然东区矿井关闭了，但对东区矿井的转型发展、外出创业、发展增收公司党政一直很关心、很关注，2018年公司在调整薪资管理举措方面，适当提高关闭矿井干部职工的薪资水平，尽量缩小关闭矿井与生产矿井之间的差距。在盘活资产上，以各关闭矿井为主体，创新体制机制，使沉淀资源变为造血资源，最大限度发挥资源效益，实现国有资产保全保值，公司将拿出收益的30%作为奖励，目的就在于鼓励激励想干事、能干事、干成事的干部职工，以增强东区关闭矿井干部职工对企业转型发展的信心和动力。关闭矿井的干部职工特别是领导班子，要创新思维，紧扣国家实施新能源新产业的有关政策，因地制宜结合矿井实际，积极寻找转型发展项目，一旦选准项目和通过可行性分析后，及时向公司提交专题报告，公司在研究调研论证后将给予支持和帮助。希望关闭矿井的领导班子要进一步增强发展意识，不断拓展领域，拓展空间，尽早找到符合产业政策，有效益、有效果、有潜力、能致富的大项目和好项目，通过项目的实施，让关闭矿井的资源场地发挥作用，让转型发展的项目产生效益，并让职工群众从中受益看到发展的希望。
在金华山矿，王蓬看望慰问了干部职工，听取了该矿节后收假人员到岗情况、矿井2018年工作部署和转型发展、盘活资产方面的工作设想和情况汇报，并与干部职工围绕矿井转型、创业发展进行了座谈交流，对干部职工关井不关志，坚守本职岗位的辛勤付出表示衷心的感谢，并勉励大家要用好用活公司对东区五对关闭矿井制定的政策措施，以实际行动投身矿井转型发展、创业增收工作，希望大家树立危机意识，坚定发展信心，坚决围绕实现“四零”目标，加强学习，尽职工作，务实进取，奋力作为，特别要多方寻求合作、寻找项目，盘活资产，着力在推动矿井转型发展中寻找机遇、展现作为、实干担当、再谋发展。
在王石凹矿，王蓬一进矿区就直奔工业遗址公园进行实地调研，与现场的干部职工亲切交流，向他们送上公司党政的新春祝福。调研现场王蓬边走边看，不时询问情况，热情与在场人员就加快工业遗址公园的设计和建设进行交流讨论，并对王石凹矿苏式工业建筑群的保护，井上下设备设施的保留和完善，富有铜煤特色和王石凹地域特点的文化景观的整理、挖掘、提炼、开发提出指导性意见和建议，对康源生态农业公司运行情况和矿井春节期间值守人员安排、矿区安全保卫、后勤保障、职工生活以及节后收假收心工作部署等情况进行详细询问了解。在随后召开的座谈会上，王蓬听取了王石凹矿工业遗址公园建设推进情况、康源生态农业公司运行情况、走出去发展项目移交情况和资产处置、经营管理、党建工作等方面的情况汇报，以及矿井2018年工作思路和年度重点工作，对王石凹矿在转型发展方面工作思路清、行动快、效果好、重实效和取得的成绩给予充分肯定。王蓬指出，在东区矿井转型发展中，王石凹煤矿打好工业遗址和文化旅游产业牌具有独特优势，在下一步的发展中，要继续保持良好势头，展示优势、发挥潜力、蓄势待发。特别要继续传承发扬好展示铜煤矿工创业风貌和可贵品质的“一不等二不靠，三不埋怨四不叫，埋头苦干往上搞”的“四不”精神，为打造工业遗址公园特色品牌注入文化基因和精神根脉，切实将工业遗址公园建设成有内涵、有品位的文化工程，以发展工业文化旅游不断拓展矿井转型发展的新路径。要进一步提升生态农业项目的发展质量和效益，并合理盘活处置房屋土地、设备资产，做实经营管理，促进提效增收。要完善技术人才培养机制，着眼长远、全力以赴，稳步推进转型项目建设实现新突破，取得新进展。要着力坚定“四个自信”，增强“四个意识”，切实以奋发作为、实干担当的精神状态，用心用情用力，不断拓宽转型发展新空间，汇聚创业增收新动能，这既是责任也是重任，既是压力也是动力，更是矿井转型的现实要求和发展需要。
东区五矿党政主要领导在调研汇报会上，对公司党政关心关注东区矿井转型发展工作表示感谢，同时表示要切实围绕公司年度工作部署，结合矿井实际，因地制宜、认真谋划，集思广益、汇聚活力，团结奋战，尽责担当，努力在新的一年里，以实际行动在推动矿井转型发展方面取得新进展、开创新局面，展示新作为。
东区五矿参加调研座谈的干部职工，对公司党政的新春祝福和亲切问候表示感谢，并表示要牢记领导的关怀与嘱托，坚定信心、振奋精神、鼓劲加油，在立足岗位奋斗、直面困难前行、锐意进取创业中，以实际行动奋进转型发展新征程，努力为公司改革发展、转型升级、追赶超越作出新贡献。
责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊
