编者按：回望2017，公司上下在克难攻坚、砥砺奋进、实干作为中取得了改革发展的新业绩；迈向2018 ，我们将在党的十九大精神指引下继续谱写铜煤深化改革、转型发展、追赶超越的新画卷。为切实立足新起点、迈向新征程，群策群力奏响铜煤改革发展最强音，同心同德开创企业转型升级新局面，公司网站自即日起，将认真对照公司2018年“三会”的决策部署和出台的系列文件，通过对年度目标任务、重点工作、系列配套举措的归纳梳理、分类解读，以期达到统一思想、明确目标、创新进取、共谋发展的目标。希望各单位组织干部职工认真学习、深刻领会、贯彻执行、抓好落实，切实以团结奋战的新气象、实干创业的新实践、创新进取的新作为，努力为开创富裕文明和谐美丽矿区建设工作新局面汇聚强劲力量，做出新的贡献。
【公司“三会”精神系列解读】
2018年要抓好的重点工作
1.年度“三会”上，题为《聚心聚智加快转型，群策群力共谋发展，求新求变狠抓落实，追赶超越创造辉煌，为开创富裕文明和谐美丽矿区建设新局面而努力奋斗》的公司行政工作报告中安排部署了十个方面的重点工作：
一、牢固树立安全环保底线红线意识，坚决实现“零”目标。要进一步完善安全管理体系，健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化“一通三防”管理，扎实开展安全生产标准化创建活动，奋力实现安全“零”目标。要强化环境保护，履行环保社会责任，坚决杜绝一般及以上突发环境污染事件发生。
二、科学组织生产，加快矿井升级改造步伐。要扎实推进北区矿井升级改造重点工程，抓好采掘接续，确保抽掘采平衡，持续推进机械化、自动化、信息化和智能化建设，提高顶煤回采率、矿井资源回收率和抽掘采工效，做好灾害超前治理，强化煤质管理，促销售增效益，为企业持续发展提供保障。
三、大力推进“三项改革”，释放体制机制红利。要稳妥推动矿务局公司制改革，进一步理顺走出去项目管理体制，完善东区关闭矿厂管理机制，规范企业办社会职能剥离移交未尽业务管理，理顺非煤企业管理体制，加大人力资源改革力度，激发改革创新活力。
四、全力推进四个转型，培育创业发展新动能。在巩固已有走出去发展项目成果的同时，主动争取冶坪等托管运营项目，加快推进榆横铁路二期、中煤能源专用线接轨、等代管运营项目，抓好煤矿机械维修、救援技术培训、建筑施工安装等对外创收项目。积极拓展欣荣配售电公司业务范围，把供电市场做大做强。加快光伏发电项目、瓦斯发电、CNG压缩气等业务，促进新能源新产业转型有新进展。依托王石凹煤矿工业遗址公园、路遥文化展览馆、铜煤文化展馆的优势互补、品牌联动，打造陕西煤矿工业旅游典范。要推进“康源生态农业科技园”建设，扩大种养殖规模、引进新项目、开发新品种，发展现代生态农业绿色示范项目，实现传统产业布局向新型产业布局转变。
五、强化经营管理，实现追赶超越目标。要切实围绕降本提质增效，坚决完成治亏创效、追赶超越目标任务。要通过深入推进全面预算管理，加大盘活存量资产力度，推行物资超市管理，严控“两金”占用，强化煤质管理，规范内部产品协作，加强专项工程管理，提升经营工作质量。
六、坚持创新驱动科技兴企，引领企业转型升级发展。要进一步加强技术攻关和科研成果推广应用，抓好年度重大科研攻关项目，提升全员创新创造能力，打造一流管理团队、一流职工队伍、一流现代企业，以创新驱动支撑公司转型发展。
七、稳妥推进社会职能移交，实现企业瘦体强身。要在巩固“三供一业”移交阶段性的成果的基础上，切实做好医疗保险移交地方管理相关工作确保平稳过渡，继续推进企业其他办社会职能的剥离移交，促进企业瘦体健体、轻装前行。
八、严格工作绩效考核，营造干事创业良好氛围。要以年度目标责任考核为统领，将党建工作、安全生产、经营业绩管理统一纳入目标责任考核体系，突出绩效考核，完善评价体系，不断激发各方面的工作积极性。要以追赶超越季度考核点评为抓手，发挥“三项机制”作用，激发干事创业活力。
九、关注和保障民生，切实维护矿区稳定。要加大棚改房工程进度完成剩余工程，促进棚改房销售，实施好惠及民生的安居工程。要高度关注矿区弱势群体和困难职工，积极开展精准帮扶工作。要以维护稳定为中心，以源头预防为先导，依法依规解决信访问题，促进矛盾就地化解，实现稳定“零”目标。
十、加强作风建设，领航新征程实现新作为。要不断加强党风廉政建设工作力度，深入纠正“四风”，持续加强作风建设，强化正风肃纪，树立清风正气，实现廉洁“零”目标。公司各级领导干部要进一步转变作风、服务群众，增强本领、实干作为，努力为企业改革发展转型升级作出新贡献。
2.年度“三会”上，题为《贯彻十九大精神，深化党建工作创新，为开创富裕文明和谐美丽矿区建设新局面而努力奋斗》的公司党委工作报告中安排部署了六个方面的重点工作：
一、以深入学习贯彻党的十九大精神为主线，扎实推进政治建设和思想建设。公司各级党组织要切实把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、全面落实党的十九大精神作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务。要围绕学懂弄通做实，坚持理论联系实际，切实把党的十九大精神落实到安全生产、追赶超越和转型发展等各项工作之中。要突出政治建设，强化“四个意识”，坚定执行党的政治路线，严守政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，坚决维护党中央权威和集中统一领导，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实加强意识形态工作，培育和践行社会主义核心价值观，凝聚团结奋斗的共同思想基础，为企业转型升级、改革发展营造良好的舆论氛围。
二、夯实基层党组织建设，提升党建工作科学化水平。要深入学习贯彻中省国有企业党建工作会议精神，坚持党对企业的领导，全面落实管党治党责任，紧紧聚焦和着力解决党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化等突出问题。要深入开展好创建“四好领导班子”、争创“四强党组织”、争做“四优共产党员”活动，健全完善党建工作体系，积极实施“党建领航，以“党建+5+x”工作模式，打造党建工作创新品牌。要扎实开展好“党支部规范化建设年”活动，切实把党支部建设成坚强战斗堡垒。要树立正确选人用人导向，严格选人用人标准，努力建设高素质的干部队伍。要深入落实好“三项机制”及配套实施细则，激发干部干事创业活力。要深化群团组织建设，把群团组织建设成为党的群众工作的坚强阵地。
三、强化安全与环保“零”目标管理，努力建设本质安全型企业。要坚持坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，从严落实安全生产责任制和各项安全措施，筑牢安全工作立体防线，确保企业长治久安。要强化环保“零”目标管理，加强矿区环境保护和污染防治，推进矿区生态文明建设。要围绕服务和推动经营管理、治亏创效、转型升级、追赶超越，保障企业发展。
四、关注和改善民生，切实维护矿区稳定。要坚持以职工群众为中心，努力让职工群众在企业转型发展中增强获得感、幸福感和安全感，不断满足职工群众日益增长的美好生活需要。要进一步完善困难群体帮扶机制，切实做好“三项救助”工作，深入开展好扶贫帮困送温暖活动。要积极履行企业社会责任，做好“两联一包”精准扶贫等工作。要紧紧围绕实现稳定工作“零”目标，深入开展好化解信访积案集中攻坚和矛盾纠纷排查化解工作，集中力量解决信访突出问题，深化矿区治安防范和综合治理，维护矿区形势稳定，促进和谐矿区建设。
五、实施文化强企战略，打造铜煤特色品牌。要认真贯彻落实陕煤集团《企业文化建设实施方案》工作要求和公司《2018年企业文化建设工作实施意见》，继承创新、融入管理，巩固提升、创新发展，促进文化与管理相融合、管理与文化双促进。要着力构建政绩文化、实干文化、团队文化、创新文化、执行文化、廉洁文化。要围绕传承历史文化、丰富精神文化、锤炼管理文化，深入开展好践行“平凡成就非凡、创新成就未来”的铜煤核心价值观主题教育实践活动，深入开展“五精”管理、“四项技术”应用、干部走动式管理等锤炼岗位管理文化工作。要认真总结公司企业文化建设工作经验，巩固创建成果，固化实效做法，培育铜煤特色文化，构建精神家园，创建文明矿区。
六、加强党风廉政建设，切实转变干部作风。要紧紧围绕实现党风廉政建设“零”目标，强化党委的主体责任、纪委的监督责任和班子成员“一岗双责”的落实，确保党风廉政建设和反腐倡廉各项任务落到实处。要坚持标本兼治，深化“四风”整治，持之以恒正风肃纪，切实筑牢拒腐防变的思想道德防线。要继续深入开展好效能监察和纠风工作，加大整治群众身边腐败问题力度，净化政治生态，营造清风正气，为完成2018年各项目标任务、推动公司转型升级、创新发展提供强有力的组织保证和作风保障。
责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊
