玉华矿认真传达贯彻公司三季度经济运行分析会精神

10月19日，玉华矿召开会议认真学习传达了公司三季度经济运行会精神，使干部职工明晰当前形势，并对矿井后72天的各项工作提出了具体要求。

会上，该矿矿长岳东传达了公司三季度经济运行会精神，重点学习传达了公司执行董事、总经理王蓬，公司党委书记郭宝辉在会上的重要讲话精神和提出的具体工作要求。

该矿党政要求基层单位分班次组织干部职工进行集中学习，认真贯彻落实公司三季度经济运行分析会精神及各级领导做出的安排部署，切实做好矿井后72天的各项工作。一是加强隐患排查，确保安全第一。抓现场，抓落实，强责任，处理好安全与产量的关系，树立超前预防意识，打好百日安全活动攻坚战。二是提高煤炭生产质量，促进矿井效益增长。“优化采掘工艺，加大煤质考核力度，多出好煤，多出精煤。三是严抓节支降耗，实现降本增效。加强精细化管理，增强干部职工的节约意识，加强材料物资管控，扩大回收利用范围，实现降本增效。四是严明纪律作风，提升工作效能。以问题为导，从劳动纪律入手，切实转变工作作风，坚持立行立改，提高工作效率，营造积极、高效的工作环境。（刘明）

陈家山矿迅速传达贯彻公司三季度经济运行分析会精神

公司三季度经济运行分析会召开后，陈家山矿迅速行动，召开专题会议，全面详细传达会议精神，认真分析任务和目前形势，精心安排布署后72天安全生产工作。

会上，该矿党政领导详细传达了公司三季度经济运行分析会精神，重点学习领会公司党政主要领导的讲话精神。会上，矿长邢彦民要求全矿各单位要层层传达贯彻会议精神，并对后72天工作提出要求：一是继续抓好提质降本增效，增盈减亏活动，将提高煤质做为应对危机的有效手段，抓好煤质质量，做好煤质管控；二是精心组织，合理安排后72天安全生产工作，杜绝轻伤以上事故，完成全年目标；三是强化管理，严控各项指标，大幅度下降成本、非生产性支出，加强成本管控；四是抓好干部作风转变，严格请销假制度，以严和实的作风积极应对当前困难，确保安全稳定经营环保各项工作持续稳定发展。

随后，全体与会人员结合会议精神，针对当前煤炭市场的严峻形势，对后72天安全生产经营工作进行了深入讨论和交流。(温荆亮)

下石节矿贯彻公司三季度经营分析会精神再鼓干劲谋发展

10月20日，下石节矿召开专题会议，认真传达落实公司三季度经济运行分析会精神，全面分析当前经营压力和矿井面临形势，精心安排布署后72天安全生产经营工作，号召全矿广大职工提振信心，再鼓干劲，为顺利实现全年各项任务目标贡献力量。

会议详细传达了公司三季度经济运行分析会精神和公司党政主要领导的重要讲话。矿党政领导要求全矿各单位认真学习贯彻会议精神，不断提升企业管理水平和向心力。一是各级领导干部必须身体力行，率先垂范，严格执行请销假制度和公司“十五条禁令”，继续贯彻落实好集团公司关于应对当前经营形势的二十二条措施，以“防”为主抓好各项工作；二是领导干部要率先强化红线意识和底线思维，吸取各类事故教训，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，扎实开展好“百日安全”活动；三是要继续在做好“增盈减亏”工作，超前做好设备维护保养，杜绝高投入、高能耗问题；四是要将煤质管理作为经营工作的关键，严格控制漏矸问题，把好原煤入仓关口；五是要认真思考安全和产量的关系认识问题，领导带班、跟班必须深入一线，靠前指挥，加强安全隐患排查，严格整改落实，加大问题追责力度，要敢于担当，勇于负责，敢抓敢管；六是面对目前不断严峻的煤炭市场形势，要进一步增强干部职工对企业发展的自信，激发干事创业的热情；七是要全力以赴做好冬季“三防”和供暖检修工作，保障矿区职工群众过上一个温暖的冬天，齐心协力搞好今后的各项工作，增强共克时艰的信心和动力。(张萍)

柴家沟矿传达贯彻公司三季度经营分析会精神措施实

10月20日，柴家沟矿召开专题会议传达贯彻公司三季度经营分析会精神，总结分析前三季度经济运行情况，动员全矿上下提振信心，攻坚克难努力完成全年各项经营目标。

会上，该矿相关领导传达了公司1—9月份经济运行情况、安全生产指标完成情况及“一通三防”管理、重点工程情况等内容。全文学习了公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的讲话内容及相关要求。并结合实际，就该矿前三季度生产任务、经营亏损等进行了重点分析，提出了针对性的措施。

就开展好下一步工作，该矿党政要求：一是要进一步转变干部工作作风，扑下身子，主动作为，多深入基层和一线，认真听取职工对作业现场问题的反映，对安全生产工作的合理化建议，并及时采取有效措施解决问题。二是加强新闻宣传工作力度，通过正确的舆论导向，进一步凝聚全矿干部职工干事的激情，密切干群的关系，提高外部形象。三是要深入做好“降本增效”工作，全体干部职工要牢固树立“一切成本皆可控”的理念，采取各种有效途径，降低成本费用，实现企业效益最大化。四是要狠抓生产现场安全管理，以“百日安全”活动为契机，强化隐患排查，强化关键环节的安全管控力度，确保实现全年的各项目标任务。(党彦鹏)

东坡矿多举措贯彻公司三季度经济运行分析会精神

公司三季度经济运行分析会召开后，东坡矿迅速贯彻学习会议精神，通过集中学习和积极讨论，对前期工作进行回顾和总结，结合实际，查找问题，改进不足，安排部署后两个月工作，确保全年各项目标任务实现。该矿利用班子晨会、碰头会，组织干部职工认真学习了公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉等公司领导在公司（局）三季度经营分析会上的讲话精神。按照会议精神和公司党领导要求，该矿党政提出五点要求：一是切实抓好安全生产工作，强化“红线”意识和底线思维，落实干部带班下井规定，“走一路、管一路，盯循环、全覆盖”，竭尽全力抓好安全管理工作；二是强化经营管理，科学组织生产，牢固树立“一切成本皆可控”的理念，不折不扣抓好应对当前形势的“四十六条”措施的落实，提高和稳定煤质，确保完成全年各项生产经营任务；三是要站在讲政治、顾大局的高度，抓好形势政策宣传教育，坚定创新驱动、走出去发展战略新路子、新途径，理顺职工情绪，稳定职工队伍，强化矛盾纠纷排查化解，确保矿区和谐稳定；四是把开展“三严三实”专题教育与矿井安全生产等工作紧密结合起来，两手抓、两不误，抓好“关键动作”，解决实际问题，把各项工作落到实处；五是以公司三季度经营分析会精神为指针，开阔工作思路，积极谋划矿井明年的生产经营工作，认真细致做好统筹安排，为明年的安全生产、经营工作做好准备，打好基础，层层传达压力，坚定必胜信心，统一思想，鼓足干劲，确保年初确定的各项指标顺利完成。(刘伟)

鸭口公司贯彻矿业公司经济运行分析会行动快

矿业公司三季度经济运行分析会议召开后，鸭口公司立即召开会议，认真传达贯彻经济运行分析会议精神，重点把公司业公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉提出的要求进行传达到每一个员工。号召全体干部职工认清形势，增强危机意识、责任意识，形成集中精力抓落实，凝心聚力保安全的良好氛围。

加大宣贯力度。该公司利用调度会、员工学习等时机，认真组织学习贯彻会议精神，及时将会议内容和公司领导在会上的提出的具体要求，编成学习卡片、宣讲材料下发到基层各区队组织学习，把广大干群的思想行动迅速统一到公司总体部署上来，统一到工作要求上来。

注重结合实际。该公司把学习会议精神与当前开展的“百日安全”活动，以及“走出去”发展战略结合起来，切实提高领导干部执行力，增强基层管理人员的责任意识、安全意识和危机意识。

突出安全管理。严格执行领导干部值班制度，扎实开展领导干部安全稳定包队联责考核，抓好班长的管理，保证学习现场安全管理不失控，不脱节。

加大降本增效力度。进一步巩固今年以来在降本增效工作方面所取得的好的经验和做法，对各项工作都要实行算账管理，严格控制非生产性支出，确保以积极的心态、得力的措施有效应对复杂多变的形势。（吴建平)

金华山矿传达贯彻公司经济运行分析会精神重落实

金华山矿召开干部大会，认真传达贯彻公司三季度经济运行分析会精神，分析存在问题，制定有效措施，全力以赴抓好四季度各项工作。

会上，与会人员重点学习了公司党政主要领导讲话精神，分析了三季度经营管理工作中存在的问题，制定了针对性的措施，并对后三个月各项工作提出要求。一是利用多种形式，宣传企业目前面临的严峻形势和采取的积极措施，增强干部职工战胜煤市寒冬的信心和勇气。二是全力以赴抓好安全工作，牢固树立红线意识，坚守底线思维，加强安全学习教育培训，严格落实瓦斯管理各项制度，落实现场管理人员责任，坚决打赢“百日安全”活动攻坚战。三是严把生产设计、运输环节、筛选分装、煤炭外销各个关口，从源头提高煤炭质量。四是树立过紧日子思想，加强成本管理，积极开展增收节支降耗活动，深挖内潜，精细管理，严格材料审批制度，杜绝材料损失和浪费。五是要认真分析三季度经营工作存在的问题，查找不足，深入调研，集思广益，制定“良方”，消除“沉疴”，确保安全生产经营等工作有序发展。六是转变工作作风，严肃劳动纪律，为后三个月安全生产经营等工作顺利开展创造良好的生产工作环境。（李胜会）

供用电分公司传达贯彻矿业公司三季度经济分析会精神

10月20日，供用电分公司召开专题会议,认真传达矿业公司三季度经济分析会精神,安排部署四季度工作。

会上，与会人员着重学习了矿业公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉在公司三季度经济分析会上的讲话精神，并再次就目前煤炭市场形势和集团公司、矿业公司采取的应对措施向与会人员做了深入的宣传、讲解和剖析，并对本单位1一9月份经济情况进行了通报和总结。

会议要求各党支部、各部门要迅速召开专题会议，向全体干部职工传达会议精神，务必做到人人皆知。首先要向干部职工讲清楚煤炭行业，目前呈现出的新特点、新趋势，切实认清当前面临的严峻形势，增强工作的紧迫感、责任感和使命感，坚定不移地贯彻好矿业公司三季度经济运行分析会精神，落实好集团公司应对当前经营形势“二十二条”及矿业公司“四十六条”措施。要提早对2015年各项工作进行总结、分析，做好查漏补缺工作，把存在的问题分析透，把今后工作中将要遇到的问题和困难预想到，早谋划、早打算、早准备、早安排。要不断强化内部管理，优化供电方案，加强无功功率管理，提高功率因数，实现效益最大化。要严格控制压缩非生产性支出，深入开展“增收节支”活动，努力降低供用电成本，提高经营管理水平，实现扭亏增盈。要全面落实“走出去发展”战略，加强干部职工业务素质及工作能力提升，为“走出去”战略的实施不断提供人才保障。要充分发挥自身拥有的电力承修、承试资质优势，加大对外宣传力度，多方联系，增加对外业务收入，实现对外创收的进一步提升。要始终把安全供电放在首位，认真落实好今年“百日安全”活动各项措施，确保安全“零”目标的实现。要加强劳动纪律管理，严格请销假制度，尤其是党员干部要认真践行“三严三实”要求，率先垂范，模范遵守中央“八项规定”和矿业公司“十五条”禁令等廉洁自律规定，以严、细、实的工作态度，确保矿业公司安全供电，为实现强局目标，做出更大的贡献。(曹忠义)

机电分公司（厂）认真传达矿业公司三季度经济运行分析会促发展

10月19日下午，机电分公司（厂）召开专题会议，及时传达矿业公司三季度经济运行分析会议精神，并结合企业当前重点工作，深度分析经营形势，认真查找生产经营中存在的短板和问题，并就如何圆满做好全年各项工作提出具体措施。

会议传达了矿业公司三季度经营分析会精神，并对矿业公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉等领导在会上的重要讲话进行了重点学习。

会议要求各基层单位要利用多种形式精心组织学习、层层宣贯，原原本本地将会议精神深入传达到每名职工。要求全体干部职工要锁定全年目标不放松，提高认识增干劲、狠抓落实不松懈、全力大干四季度。要求各级管理人员，特别是领导干部要深入践行“三严三实”，进一步转变工作作风，在企业当前困难复杂形势面前，直面困难、破解难题，切实提振精气神、树立好作风、展现新作为，不断增强发展的紧迫感和责任心，认真结合前三季度的指标完成情况，将四季度目标任务分解倒排到每个月，着力在管理优化、技术提升和成本管控等方面挖掘潜力，开源节流，节支降耗，严控各项费用支出；着力在深入开展“百日安全”活动中，强化安全责任，加大隐患排查，确保实现安全生产；着力在注重提高产品和服务质量，拓宽销售渠道、增加销售收入方面，积极想办法动脑筋，切实做到工作有计划、措施有保障、实践有成效，全力确保全年目标任务顺利完成。(毕大庆)

欣塑公司认真贯彻落实矿业公司三季度经营运行分析会精神

矿业公司三季度经营运行分析会召开后，欣塑公司召开全体中干会议，学习传达会议精神，安排部署四季度工作。

会上，与会人员认真学习了矿业公司三季度经营运行分析会精神，重点对公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉的重要讲话和要求进行了学习，并根据讲话精神要求提出具体要求： 一是进一步强化广大干部职工的忧患意识，危机意识；二是加大市场开拓力度，努力提高产品销量；三是抓好安全工作，严格落实各项安全措施，确保实现全年安全工作“零”目标；四是抓好产品质量管理，加快品牌建设，不断开发外部市场，增加市场占有率；五是加强成本管理，进一步降低原材料消耗。

会议要求各车间、部室迅速将会议精神传达到本部门，动员干部职工同心同德、顽强拼搏，为完成全年各项工作任务而努力奋斗。（李彬）

实业公司深入传达贯彻局三季度经营分析会精神

10月21日上午，实业公司召开专题会议，深入传达贯彻局三季度经营分析会议精神，安排部署四季度重点工作。

会议学习传达了局三季度经济运行会议精神，着重传达了矿业公司（局）党政主要领导的精神。结合会议部署，该公司要求广大干部职工要认清形势，坚定信心，认真贯彻落实好局三季度经营分析会议精神和局党政主要领导的讲话精神，切实将干部职工思想认识统一到局党政的决策部署上来，对照会议要求和具体工作任务，制定切实可行的方案和措施，转变工作作风，抓好工作落实，为实现年度目标任务提供有力保障。（武彬）

王石凹矿认真贯彻公司三季度经济运行分析会精神

公司三季度经济运行分析会召开后，王石凹矿利用多种形势对会议精神进行传达贯彻，结合矿井当前面临的形势任务，对后两个月工作进行安排部署，确保全年目标任务顺利完成。

该矿先后利用班子会、晨会等时间，组织干部职工认真学习了公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉等领导在公司三季度经营分析会上的讲话精神。要求全矿上下要认真贯彻公司经济运行分析会精神，结合矿井当前分流转型的形势，务必秉承“分流转型，节支创新”的理念，层层落实责任，逐级传达压力，切实加强劳动纪律和人员培训工作，确保分流转型职工素质过硬，能打硬仗。要牢固树立“过紧日子”的思想，坚定必胜信心，凝聚全员合力，直面当前严峻挑战，杜绝额外支出，加强职工文化体育活动，确保完成全年各项经营亏损指标。要以学习贯彻集团公司及矿业公司相关文件精神为重点，加强职工思想动态宣传教育，稳定人心，全力转型。同时加强地面建设，在维护矿区治安稳定的同时，加强工业遗址公园项目部署，为企业转型发展做好铺垫。（张波）

徐家沟矿六项措施落实三季度经济运行分析会精神

公司三季度经济运行分析会召开后，徐家沟矿及时召开专题会议，认真贯彻落实会议精神，深刻分析企业当前面临的形势，安排部署今年后两个月的工作。

会议传达了公司三季度经济运行分析会精神，重点学习了公司执行董事、总经理王蓬，公司党委书记郭宝辉的重要讲话精神及具体工作要求。会议要求要认真组织干部职工深入细致地学习会议精神，把干部职工把思想和行动统一到会议精神上来。并落实专人到魏墙煤矿认真及时地把会议精神传达贯彻给劳务输出人员和承包工程人员；要认真扎实抓好“走出去”承包工程的组织管理，进一步抓好安全管理、质量标准化建设、创新实践和工时利用等方面工作，树立精品意识，打造精品工程，实现安全、效益、技术有机结合，协调推进，为取得发包方满意和谋求自身发展奠定基础；要认真抓好劳务输出人员的教育管理工作，使他们认真搞好本职岗位工作，努力使徐家沟矿的安全文化、质量文化、管理文化落地生根；要抓好职工外出培训，使职工不断适应现代先进矿井机械化、自动化的要求。同时，突出实效性和针对性抓好矿内职工培训；要抓好综采车间、机修厂、新风井口、煤场、锅炉房等重点部位、关键场所的安全管理以及住户冬季“三防”工作，巩固安全和谐稳定的矿区环境；领导干部要忠实践行“三严三实”，积极主动围绕公司“走出去”发展战略想办法、担责任、干实事，团结协作扭转困境。（张云祥 ）

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙