6月26日上午，陕西煤炭运销协会一行六人在协会会长张福来带领下，到公司就今年1—5月企业生产经营状况，面对困境的应对举措与工作经验，企业发展面临的突出矛盾与困难，以及国家和地方政府出台的各项支持煤炭企业改革脱困、清费减负等政策措施的落实情况、存的问题和有关建议意见等事项进行调研。公司常务副总经理、安监局长刘水利出席调研座谈会，公司销售部、财务部、劳社部、企管部及运销集团铜川分公司、铜川实业分公司相关负责同志参加了座谈交流会。

座谈会上，陕西煤炭运销协会会长张福来就调研的目的进行了说明，他指出本次调研交流，旨在了解省内各煤炭企业目前的生产经营情况、企业当前运行的实际困难，并征集有关意见和建议，为下一步煤炭运销协会向省政府提交调研报告提供参考依据。

公司常务副总经理、安监局长刘水利在座谈会上就调研有关事项作了专题汇报。刘水利指出，今年以来公司围绕“收缩东区，扩大北区，盘活存量资产，做活非煤产业，重点向陕北转移”的发展思路，以“管理落实年”为抓手，切实做好各项工作。牢固树立安全就是效益的理念，以建设“本质安全型矿井”为目标，公司连续三年实现瓦斯“零”超限，今年1—5月实现安全“零”目标，为促进生产和经营提供了条件和保障。认真抓好产品结构调整和提质促销增效工作，按照集团公司十项改革措施要求，稳步推进东区三对矿井调整回收和金华山、东坡的矿井生产布局，通过减头、减面压缩贫瘦煤产量。在确保安全的前提下，优化北区优质长焰煤产能，积极实施走出去战略，促进对外创收增效，苦练内功加强经营管理，开拓创新做活非煤产业，稳妥做好东区三对调整回收矿井富余人员安置分流工作，采取多种措施节约成本和费用开支。他同时对公司今年煤炭产销量、经济运行情况、盈亏和库存情况、当前企业发展面临的困难与问题，促进煤炭销售和企业经营管理的意见和建议，以及公司下一步发展的方向和重点工作进行了说明，同时希望陕西煤炭运销协会能在目前供大于求的市场背景下，利用自身优势多向政府部门反映煤炭企业面临的发展困境，引导各生产企业加强交流，协作沟通，强化管理，促进经营，共度难关。

听取汇报后，张福来充分肯定了铜川矿业公司面对市场下行巨大压力，积极调整结构、转型发展、提升管理、降本增效等方面的科学举措和成功经验，体现了老局过硬的作风、严细的管理和干部职工的担当奉献精神。张福来表示，陕西煤炭运销协会将尽最大努力为广大会员单位服好务，下一步陕西协会将就本次调研收集的煤炭企业关注的税费缴纳、煤电供销协调、加快分离企业办社会职能、煤电互保政策、富余人员安置等问题向省政府作出专题汇报，争取支持与帮助，为陕西煤炭行业应对当前形势，促进煤炭产业健康发展做出贡献。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙