陈家山矿传达贯彻公司一季度经济运行分析会精神抓落实促发展
公司一季度经济运行分析会召开后，陈家山矿迅速行动，召开专题会议，全面详细传达会议精神，认真分析任务和目前形势，精心安排布署二季度安全生产经营工作。
会上，该矿党政领导详细传达了公司2015年一季度经济运行分析会精神和公司党政领导的重要讲话，要求全矿干部职工认真学习贯彻会议精神，并就落实会议精神提出六项举措。一是认真贯彻落实公司一季度经济运行分析会精神，转变观念，提高认识，统一思想，组织抓好二季度安全生产经营管理工作；二是要继续在练好内功上做文章，抓好重点工程施工进度和机电管理等工作，确保矿井安全生产；三是要将煤质管理作为经营工作的关键，严格控制漏矸问题，把好原煤入仓关口，各部门协调配合抓好煤质；四是深入开展“增盈减亏”活动，强化监督检查和考核，努力做到提质降本增收；五是要加强形势宣传教育工作，向职工讲清当前形势和公司发展战略，增强职工的忧患意识、大局意识和执行意识，把大家的思想统一到公司的决策部署上来，理解和支持公司党政的决策，认真做好本职工作；六是结合矿安全生产和经营工作实际，制定有针对性的措施，提高执行力，确保矿井持续稳定发展。（温荆亮）
下石节矿快速传达贯彻公司一季度经济运行分析会精神
公司（局）2015年一季度经济运行分析会召开后，下石节矿充分利用班子会和专题会迅速传达会议精神，总结一季度经济运行工作经验，认真分析当前面临的形势，采取有效措施保障企业经济运行工作平稳有序推进。
与会人员认真学习贯彻公司（局）2015年一季度经济运行分析会议精神，重点学习了公司党政主要领导讲话精神。全面梳理总结一季度经济运行工作中，明确后三个季度经营工作的应对措施，全员携手提升企业经济运行质量。
该矿党政要求各级管理干部要充分认清当前形势，全面落实公司关于经营管理的各项要求，加强形势宣传教育，不断增强干部职工的忧患意识、大局意识、责任意识和执行力，将思想和行动统一到公司总体部署上来，带头执行“三严三实”工作要求，把精力放在安全生产、“一通三防”和现场精细化管理上，严守安全红线，加强工时利用，保障矿井生产接续有序进行。加强煤质管理和煤炭销售工作，坚持从优化设计、开采、运输、选运各个环节全过程加强煤质管理，提高煤炭质量，调整销售策略，开拓销售渠道，持续做好销售工作。坚持从增收节支、避峰填谷、修旧利废等方面深挖内部潜力，做好物料采购的管理与控制，加强设备检修维护、租赁设备计划编制、废旧物资管理工作。继续开展“增盈减亏”活动，严格控制非生产性支出，严格执行资金管理规定，强化资金预算管理，加大清仓利库力度，实施滚动指标考核管理，努力将企业成本降下来，为企业逆势平稳前行奠定坚实基础。（艾小莉）
柴家沟矿迅速传达公司一季度经济运行分析会精神
4月23日上午，柴家沟矿利用早调会时间，传达了公司一季度经济运行分析会精神，进一步增强全员危机意识，层层传递经营压力，确保措施落实到位，推进企业平稳健康发展。
会上，该矿相关领导传达了公司一季度主要经济指标完成情况，学习了公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉讲话精神。该矿要求各部门、区队一是及时组织职工学习公司一季度经济运行分析会精神，凝聚干事合力。二是资金预算要遵循“量入为出、收支平衡、确保重点”的原则，规范资金使用程序，加大资金使用的监督与管理，对专项工程资金管理严格控制。三是继续严格控制非生产费用支出，通过季度和年度经营分析的形式，不断压缩非生产费用。四是以现行的目标成本管理为抓手，认真分析目标成本管理办法，对本单位的指标进行量化分解，将目标成本各项指标控制在计划之内，确保全年工作任务顺利完成。（党彦鹏）
玉华矿认真传达公司一季度经营运行分析会精神
公司一季度经济运行分析会召开后，玉华矿利用班子碰头会、周三干部学习会，向全矿干部职工认真传达会议精神，分析任务目标和当前形势，结合矿井实际，安排部署二季度安全生产经营工作。
会上，与会人员认真传达学习了会议精神，针对当前煤炭市场的严峻形势，结合公司党政主要领导的讲话精神，对下一步工作进行了深入讨论和交流。
围绕贯彻落实会议精神，该矿党政就今后重点工作进行了安排部署。一是迅速组织广大干部职工认真学习贯彻会议精神，保持清醒头脑，树立问题意识，守纪律、讲规矩，扎扎实实落实好公司和矿井积极应对新形势的各项决策部署，齐心协力做好矿井安全生产经营等中心工作。二是深入开展形势教育，利用广播、电视、网站、电子屏等多种形式宣传会议精神，使广大干部职工认清当前形势，了解矿井积极应对困难的举措，统一思想，坚定破解危机的信心和决心。三是不等不靠、自我加压，推动作风转变持续深化，强化责任追究，严格考评考核，狠抓责任落实，让“马上就办”成为一种风气、习惯和规矩，用实际行动推动各项决策部署落实到位。四是以“管理落实年”为抓手，狠抓各项安全措施落实，加强“一通三防”安全管理，加大隐患排查整改力度，强化安全培训学习，提升职工安全意识，稳固安全形势，推动矿井安全生产。五是加快接续面工程进度，有效缓解矿井接续紧张的局面。进一步强化煤质源头管理，提升售后服务水平，促进销售工作。六是牢固树立过紧日子的思想，引导、激励干部职工大力开展“增收节支”、修旧利废活动，通过小发明、小创造、技术创新，提高工作效率，深挖内部潜力，实现提质增收、增盈降本，为顺利实现全年各项任务目标奠定坚实的基础。（朱建峰）
东坡矿传达公司一季度经济运行分析会精神聚合力谋发展
4月23日，东坡矿召开专题会议，传达贯彻公司一季度经济运行分析会精神和公司党政主要领导讲话精神，引导全矿干部职工牢固树立忧患意识和责任意识，为矿井平稳持续发展贡献力量。
该矿要求干部职工要清醒认识到企业整个经营形势的严峻性，要把公司领导的讲话精神学深、吃透，深刻理解“走出去发展”等战略布局。要按照会议部署和要求，带头执行“三严三实”，严格落实责任，养成真抓实干、雷厉风行的工作作风，要有“马上就办”的效率，“滴水穿石”的韧劲，敢于担当的精神，提升破解难题能力，全力以赴完成公司下达的各项经营工作目标。
针对下一步工作该矿要求一是要组织全矿干部职工认真学习会议精神，深刻领会精神实质。二是要细化分解任务，层层传达压力，查摆存在问题，提出解决措施，抓好工作落实。三是加强劳动用工管理，强化定岗定员管理，扎实做好减员提效工作。四是开展好降本增效活动，制定针对性的措施，最大限度降低生产成本。五是要通过管理创效、科技创效、人力资源创效、精煤创效、技改创效等有效手段，坚决打好增收创效组合拳，确保矿井平稳发展。(刘伟 )
金华山矿传达贯彻公司一季度经济运行分析会精神
连日来，金华山矿召开全矿干部大会和生产经营专题会，认真传达贯彻公司2015年一季度经济运行分析会精神，查找一季度生产经营工作存在的问题和不足，安排部署二季度生产经营工作，凝心聚力打好生产经营攻坚仗。
该矿按照公司一季度经营工作分析会精神和公司党政主要领导讲话要求，结合矿井实际，对下一步工作提出要求。一是利用多种形式认真传达贯彻公司经营分析会精神，查找自身不足，完善各项管理制度。二是抓好干部职工思想教育，面对“新常态、新形势”，增强危机感、紧迫感和责任感，凝心聚力，谋求发展。三是优化生产设计，严抓煤质管理，开拓新的市场，降低库存，保证生产。四是加强成本管理，控制非生产性投入，积极开展节支降耗活动，深挖内部潜力。五是加强物资采购管理，合理审核材料配件计划，减少材料配件库存指标。（李胜会）
王石凹矿认真传达贯彻公司一季度经济运行分析会精神
4月24日上午，王石凹矿组织矿副总以上领导、各基层单位及机关科室主要负责人召开专题会，认真学习传达公司（局）2015年一季度经济运行分析会及公司东区三矿一季度回收工作总结会精神，并就企业当前安全生产经营管理重点工作进行了部署安排。
会议认真传达学习了会议精神和公司主要领导讲话精神，结合矿井实际，该矿要求各单位要以深入学习王蓬总经理《全面落实“创新驱动走出去发展”战略》署名文章为契机，引导广大干部职工清醒认识企业当前面临形势的严峻性和复杂性，切实增强忧患意识大局意识责任意识，踏踏实实干好本职工作，尽心尽力为企业转型发展提供有力支持；严格按照公司经济运行分析会及回收工作总结会有关要求，以干部作风和职工劳动纪律为重点，层层传递压力、逐级落实责任，确保矿井回收各项工作任务圆满顺利完成。（白军战）
鸭口学习传达矿业公司一季度经济运行分析会精神抓好矿井回收工作
4月23日上午，鸭口公司召开专题会议，学习传达矿业公司2015年一季度经济运行分析会议精神，分析当前面临的形势，查找工作中存在的问题和不足，并对下一步工作进行了安排部署。
该公司按照矿业公司党政主要领导讲话精神，结合当前矿井回收实际，要求干部职工要清醒认识对当前煤炭形势，深刻领会“走出去发展”战略的重大意义。要严守政治纪律和安全生产两条红线，认真贯彻中央“八项规定”和矿业公司“十五条禁令”，高度重视矿井安全回收工作，紧盯回收现场，落实回收措施，确保回收工作安全按期完成。（裴海峰）
徐家沟矿学习传达公司一季度经济运行分析会精神
4月24日上午，徐家沟矿召开全矿副科级以上干部会议，认真传达公司2015年一季度经济运行分析会和东区三矿回收工作总结会精神，分析当前面临的形势，结合矿井回收和走出去发展工作实际，安排部署下一步的各项工作。
该矿对搞好今后的各项工作提出了具体要求。一是切实抓好安全回撤工作，确保“五个到位”落到实处。二是坚持“应回尽回、应撤尽撤、应收尽收、干净彻底”的原则，对于设备全部进行回收，按照回收安排进度，按期完成回撤工作。三是加强材料管理，杜绝一切浪费现象。四是在确保安全回收的前提下，抓好工时利用，提高工效，加快回收进度。五是继续坚持“走出去发展”战略，认真做好走出去发展准备工作。六是强化安全管理，抓好回收期间的“一通三防”工作，确保安全工作顺利进行。（肖子秀）
机电分公司（厂）迅速传达矿业公司一季度经济运行分析会精神
4月22日下午，机电分公司（厂）召开领导班子（扩大）会议，传达学习矿业公司一季度经济运行分析会精神，研究贯彻落实意见，安排部署生产经营、安全稳定各项工作。该公司领导班子成员，相关职能科室负责同志参加了会议。
会上，与会人员认真学习了会议精神和矿业公司党政主要领导讲话精神。对照会议安排，结合自身实际，该分公司要求干部职工要认真学习领会矿业公司党政主要领导讲话精神，以讲政治、讲团结、讲大局的意识，增强干好各自工作的紧迫感、责任感、使命感。要认真分析工作中存在的薄弱环节，研究针对性的措施，对内要开源节流、增收节支，挖潜降本，细化管理；对外要注重开辟外部市场，拓展业务范围，积极实施走出去战略，用过硬的产品质量和优质的服务水平适应市场需求，提升经济运行质量，促进企业可持续发展。同时，各级干部要强化责任意识，靠前指挥，率先垂范，按照“三严三实”要求，狠抓作风转变和各项工作落实，切实提高全员执行力，有序推进各项工作顺利进行。（毕大庆）
铁运分公司学习贯彻矿业公司一季度经济运行分析会精神
4月24日 ，铁运分公司党政召集副科级以上领导干部，认真传达贯彻矿业公司一季度经济运行分析会精神，要求分公司各级组织和广大干群认清形势、统一思想、凝心聚力，完成二季度各项目标任务。
会上，与会人员认真学习了会议精神，重点对矿业公司党政主要领导精神进行了学习解读，并就贯彻落实会议精神提出了五个方面要求：一是要抓住安全这个根本，加强管理，突出防范，确保实现安全生产“零”目标；二是抓好干部作风建设，做一名守纪律、懂规矩的干部，狠抓落实，提高工作效率，让“马上就办”成为工作习惯；三是积极践行“走出去发展”战略，大力开展拓展对外业务；四是抓好职工业务技能培训，提升职工素质和能力，为“走出去”储备人才；五是加强成本管理，狠抓节支降耗和修旧利废工作，降低库存，深挖潜力，提高经济运行质量，确保各项经营指标顺利完成。（贺娟）
物资供应分公司传达贯彻
矿业公司一季度经济运行分析会精神强作风立规矩抓落实
矿业公司经营分析会召开后，物资供应分公司迅速传达会议精神，宣讲形势认清现状，强化作风严明纪律，制定措施从严考核，以群策群力渡难关、凝心聚力拓市场的精神状态应对市场“严冬”，力争逆势突围，确保增收增盈。
该分公司认真向干部职工传达了会议精神，从四个方面对今后工作提出要求。一是传压力，凝聚应对严峻形势的共识和信心。将当前煤炭形势、企业形势和矿业公司应对当前经营形势的措施向职工讲清讲透，让大家清醒认识形势，明白企业发展战略，真正与企业同呼吸、共命运。二是强作风，树立执行有力的习惯和用心。切实加强干部作风和工作纪律，下硬茬治慵懒、清冗员、严纪律、强执行，以马上办、立即做、日事日清、刀下见菜的执行力推进工作落实。三是立规矩，严明践行“三严三实”的状态和决心。按照矿业公司要求，班子带头以“谋事要实、创业要实、做人要实”、“严于修身、严于用权、严于律己”的精神状态讲规矩、守纪律、做表率。四是抓落实，制定开拓创收提效的措施和同心。切实抓好利库工作，降低储备占用，盘活沉淀资金；抓好对外市场开拓和社会市场开发，争取以外补内增效益；强化非煤厂点的扭亏增盈和消灭亏损源工作，层层分解指标，层层传递压力，层层落实责任，层层考核激励，确保二季度经营工作目标任务的完成。（韩耀武 马魏朋）
供用电分公司传达贯彻矿业公司一季度经济运行分析会精神抓落实
矿业公司2015年一季度经济运行分析会召开后，供用电分公司组织各部门负责人、党支部书记以及计划、财务、劳资、人事等相关部门人员召开专题会议，认真传达会议精神并对今后经营管理工作进行了安排部署。
会上，与会人员认真学习了矿业公司一季度经济运行分析会精神，重点对矿业公司党政主要领导讲话精神进行了学习传达。在认真总结一季度经营管理工作的基础上，该分公司要求一是要加大形势宣传力度，让全体职工切实了解当前所面临的形势以及企业采取的应对措施，树立大局意识、责任意识、创新意识，做好长期应对困难局面的准备。二是要始终把安全供电放到首位，任何时候都不能有麻痹思想，认真抓好安全制度及责任制的落实，保障矿区安全供电。三是不断完善各项经营管理制度，规范制度的运行管理，确保执行到位。四是继续加强节能降耗和修旧利废工作，压缩非生产性支出，严控“三公”经费。五是面对东区三矿停产回收，供电量下降的局面，一边做好供电方案的优化工作，一边围绕矿业公司发展北区的战略，合理调配人力资源，提高工时利用率。六是全面落实“走出去发展”战略，充分发挥自身拥有的电力承修、试验资质优势，加大对外电气试验和电力工程施工力度，制定对外电气试验施工奖励政策，调动全员参与经营的积极性，鼓励职工走出去多方联系业务，实现对外创收目标。（曹忠义）
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
