针对当前煤炭市场持续低迷运行，公司经营工作压力巨大的实际，为准确掌握基层单位当前经济运行情况，分析公司经营工作现状，破解经营工作难题，通过总结经验、查摆问题，制定策略，改进方法，强化管理，认真总结一季度经营工作，切实安排部署好下一阶段的经营管理工作，促进年度经营目标任务的完成，近日公司组成经营工作调研组，由公司领导带队，分赴公司各单位对一季度经济运行情况进行调研。
3月18日，经营调研工作拉开序幕。当天，公司执行董事、总经理王蓬带领由公司财务、企管、生产、动力、劳资、规划等部门组成的经营工作调研组深入东坡矿，对该矿今年一季度经济运行情况进行了深入调研。
调研组到矿后，组织召开了调研汇报会。会上，调研组详细听取了该矿一季度经济运行工作进展情况、各项指标完成情况、当前在经营管理方面需要解决的问题，下一步的工作思路、改进方法和应对措施及加强和改进经营管理工作的意见和建议。调研组还对照调研事项，到对口业务部门深入了解了安全生产、经营管理、煤炭销售和提升经济运行质量等方面的具体事项,并就落实有关经济指标，分析化解需要破解的问题，完善改进经济运行管理办法，出台有关应对措施和配套办法展开了交流讨论。
在听取该矿一季度经济运行情况，询问该矿经营管理有关事项，深刻分析当前煤炭市场经济运行态势，以及经营管理方面需要破解的问题的基础上，公司执行董事、总经理王蓬就抓好经营管理工作作了重要讲话。
王蓬指出，当前煤炭行业总体发展形势不容乐观，煤炭企业经营十分困难，企业发展面临的内外部环境比预期的更加严峻，化解库存高企、销售不畅、资金紧张等问题难度依然很大，需要我们进一步保持清醒头脑，鼓足干劲勇气，积极应对破解。
王蓬强调，煤炭企业发展总体形势好的时候，全行业经营状况好，我们矿业公司的经营情况也较好，但这不足以证明各项工作是真正意义上的好。只有在经营形势严峻，经营工作困难的时候，依然能保持企业稳健发展，那才是真正意义上的好，才是有真水平、真能耐、真本事。
王蓬指出，在当前形势下，经过公司上下的艰苦努力和顽强奋战，公司经营管理工作取得了来之不易的成绩，这一点也充分显示了公司干部职工的素质、作风和能力，这种顽强拼搏的实干精神和勇于担当的务实作风值得肯定。但从当前公司经营管理工作的运行情况和现实需要来讲，更需要我们进一步主动作为，苦练内功，增强信心，蓄势聚力，厚积薄发，这是做好当前经营工作必须具备的素质和必须继续保持的作风，希望公司各单位能够保持定力、稳住心神，积极迎接挑战，勇敢面对困难，切实服务发展。
在分析东坡矿当前经营工作态势时，王蓬指出，东坡矿要破解一季度经营管理方面的难题，必须切实采取有力措施，积极化解销售不畅，成本上升等问题；必须进一步在促进煤炭销售上更新思维观念，强化煤质管理，加强内外部联系，着力破解库存大等难题；必须进一步发挥洗煤厂的作用，切实促进煤炭质量提升，努力在洗精煤、扩销售、降库存、稳经营等方面下功夫，努力为强化经营、增加销量、促进效益创造条件。
针对当前煤炭市场发展形势，公司和生产矿井等单位在经营管理方面面临的现实困难，以及需要破解的问题，王蓬强调在强化经营管理，促进经济运行方面，必须切实抓好以下八项重点工作：一是要对当前煤炭行业发展和企业经营管理工作面临的严峻形势保持清醒的认识，切实增强工作的紧迫感和责任感，教育引导、激励带动公司广大干部职工正视困难，振奋精神，保持定力，多措并举，积极应对，切实促进经营管理等工作的稳步推进；二是要在严抓生产，确保安全的前提下，进一步优化生产布局，推进采掘工作，保障生产系统畅通，优化生产环境，优化人员安排，促进整体效益发挥和各项工作的协调推进，同时要在积极破解煤炭销售不畅问题，大力强化煤质管理，开拓销售市场的基础上，对富余人员要做好统筹安排，为实施走出去推进二次创业战略做好准备；三是在强化全员、全过程煤质管理工作的基础上，要进一步充分发挥好洗煤厂的作用，为提高煤质，促进销售，增加效益，服务发展创造条件；四是要坚决按照集团公司要求，认真落实矿业公司年度“三会”有关部署，坚决杜绝不必要的开支，坚决落实清理临时工工作，同时对生产一线退下来的年龄较大的员工要结合实际情况安置在后勤岗位；五是要进一步加强工资管理，创新管理办法，尤其是要在减人提效上做文章，通过减人来提高岗位效能和工资管控、资金管理实效；六是要切实将紧缺的资金用在刀刃上，进一步加强专项资金管理力度，从严从紧抓好专项资金管理工作，每个项目的资金使用必须报公司审批后方可实施，以此确保把有限的资金真真正正、实在实在地用到促进安全生产，强化经营管理，服务企业发展方面；七是要进一步严格控制非生产性费用支出，减少非生产性投入，着力为集中财力、管好用好有限的资金提供有力保障；八是要进一步加强物资采购管理，加大内部产品的使用，特别是东区三矿回收回撤的设备和配件要在公司内部优先调剂调配使用。同时要针对经营管理方面需要破解的问题，切实采取有针对性的系列务实举措，确保安全生产、经营管理等各项工作的有序推进，努力为完成年度目标任务提供保障。
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
