公司常务副总经理刘水利出席物资供应分公司年度“三会”时强调

发挥物资集采优势 服务矿井安全生产

2月2日，物资供应分公司召开党委（扩大）会、九届三次职代会暨2015年度工作会。铜川矿业公司常务副总经理、安监局长刘水利出席会议并讲话。会上，矿业公司常务副总经理、安监局长刘水利从强化管理、降低成本、服务保供、团队建设、企业文化建设等方面，对物资供应分公司2014年工作取得的成绩给予了肯定。在客观分析当前煤炭市场形势，深入解读矿业公司“三会”精神和矿业公司年度物资管理办法有关规定的基础上，针对当前企业改革发展任务和生产经营工作面临的巨大压力，刘水利就做好2015年物资供应工作强调指出：要深刻认识物资供应工作对促进安全生产的重大保障作用，切实围绕适应经济发展新常态，应对煤炭行业“四期并存”形势，自觉立足服务保供大局，切实瞄准减亏增盈目标，充分发挥集采协作优势，促进服务质量不断提升，进一步加大内保供应、外拓市场、提质增效力度，着力在坚定信心、强化管理、务实创新、实干创业中，不断提升物资供应工作水平，以实际行动为矿井安全生产做好服务、提供保障，积极在矿业公司转型发展、二次创业、实现强局目标的新征程上开创物资供应工作新局面。

物资供应分公司经理郜鹏在向大会作的《聚焦优势，奋力作为，为全面推进物资供应服务转型升级而努力奋斗》的行政工作报告中指出，要切实在矿业公司年度“三会”精神指引下，紧紧围绕“服务生产，管理提效，对内做优服务链，对外做强营销力，服务矿业公司转型发展”的工作思路，在2015年物资供应方面切实抓好七项重点工作：一是抓保供，提服务，坚持保供降本双抓并重；二是拓市场，保增长，扩大对外创收营销增利；三是调结构，扩销售，盘活多经做强非煤产业；四是控成本，抓效益，促进开源节流减亏增效；五是夯根基，严责任，确保安全稳定“双零”目标；六是转作风，树形象，强化团结奋进执行力；七是创品牌，聚合力，打造铜煤供应特色文化。

物资供应分公司党委书记杨景文在会上作的《适应新常态，应对新挑战，为全面推进物资供应服务转型升级而努力奋斗》的党委工作报告中，对物资供应分公司年度党委工作作出了安排部署。

会议还审议通过了铜川矿业公司物资供应分公司2015年经济运行管理办法等8个相关配套办法。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙