7月19日下午，公司（局）召开上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会，传达贯彻陕煤集团二季度追赶超越汇报点评会、上半年经济运行分析会、纪念建党96周年暨创先争优表彰大会会议精神，对公司上半年各项工作进行总结分析，安排部署下半年各项工作，进一步动员全公司广大干部职工认清形势，坚定信心，迎难而上，全力推进公司各项任务和追赶超越目标的完成。
公司党政领导，各副总，机关各部室负责人，基层各单位党政负责人、经营负责人、生产负责人，运销分公司主要领导参加会议。
会上，公司总会计师万军锋对上半年主要经济指标完成情况和各单位上半年经营成果进行了通报。在分析上半年经济运行情况时，他指出，上半年，煤炭主业增产稳销，效益明显；转型项目创收增利，实现突破；非煤产业治亏减亏，不及预期。整体呈现降本增产效果明显、转型发展取得突破、超额完成业绩目标三大亮点；抢抓“三供一业”剥离移交政策、国家电改政策、利好政策扶持、煤价高于预期的市场四大机遇；面临全年经营目标完成压力大、现金流持续紧张、改革转型困难多、存量资源盘活难度大、人员富余与结构性缺员矛盾突出五大挑战。
会上，柴家沟矿、下石节矿、玉华矿、铜川实业、生产部、机电管理部、企管部、综合事务办公室、人力资源部、规划部负责人分别汇报了本单位（部门）上半年追赶超越目标任务落实情况及下一步工作主要措施。
公司副总经理邢彦民对上半年安全生产工作进行了简要总结，指出了当前安全生产工作中存在的主要问题，并从七个方面对三季度安全生产工作进行了安排。一是落实责任，抓好安全生产管理工作；二是加强矿井灾害治理工作；三是加强日常安全生产管理工作；四是加强矿井安全生产标准化建设；五是加强安全监督检查，做好隐患排查治理工作；六是加强雨季“三防”工作；七是坚持开展各项安全活动。
公司副总经理、总工程师师同民对三季度“一通三防”、走出去发展和新项目建设、科研工作、专项工程、环境保护等工作进行了安排。他要求各单位要认清国家环境保护新形势，增强环境忧患意识和做好环保工作的责任意识，建立环境保护综合决策机制和分工配合管理机制，充分发挥已建成环保设施的作用，确保认识到位、责任到位、措施到位、投入到位，实现生产矿井在环保方面的规范经营、合法经营。
公司总经理刘水利在会上传达了陕煤集团二季度追赶超越汇报点评会、上半年经济运行分析会、纪念建党96周年暨创先争优表彰大会会议精神，并对后半年生产经营工作进行了安排部署。他指出，上半年，面对困难与压力，公司（局）上下能够主动作为，积极应对，顺利实现了时间、任务双过半，总体形势好于预期，为后半年工作奠定了良好的基础。他强调，面对安全压力持续增大、企业经营压力持续加大、存量资产盘活压力大、富余人员和结构性缺员矛盾突出、全面预算管理有待进一步推进、对追赶超越认识不清落实不到位等问题，三季度及后半年要重点从六个方面抓好工作落实：一是坚定安全“零”目标不动摇，为实现追赶超越提供安全保障；抓好生产组织和掘进会战工作，为追赶超越提供产量保障；三是加强经营管理，以治亏创效、全面预算为两大法宝为追赶超越提供经济基础；四是全力以赴，抓好转型升级发展各项工作的落实；五是高度重视，加速企业办社会职能剥离移交；六是树立“三个习惯”意识，高度重视考核工作。
公司党委书记、执行董事王蓬在讲话中对4个基层单位和6个机关部室上半年追赶超越目标任务落实情况及下一步主要工作措施的汇报进行了点评。
王蓬就做好下半年各项工作讲了四点意见。一是认清当前形势，进一步增强追赶超越的信心和决心。当前国内经济形势稳中求进、好于预期，筑底企稳态势明显，有利于企业的发展；集团公司整体工作好于预期，态势越来越好，各单位取得的效果非常显著；公司内部面临的各方面压力很大，正处在政策叠加的机遇期和转型发展的关键期。各单位、各部门要进一步提高思想认识，强化责任措施，善于发现时机，更要全力抓住时机，切实贯彻落实好公司追赶超越实施方案，找准存在问题和短板，对症下药，精准施策，加快各项工作进度，确保三季度和全年整体盈利，为提前一年实现治亏创效整体目标筑牢基础。二是集中精力抓好安全生产和稳定工作，为党的十九大胜利召开营造良好环境。各级组织、各级领导务必要进一步提高思想认识，时刻保持清醒头脑，从讲政治、顾大局和主动承担社会责任的高度，切实增强抓好安全生产、维护矿区稳定的紧迫感、责任感和使命感，努力把工作做深、做细、做实、做好，全力确保全年安全、稳定“零”目标的实现。同时，要把依法维稳放在首位，做好政策宣传和职工心理疏导，努力把职工群众的诉求解决好，把职工群众的权益维护好，为公司各项工作的顺利开展创造良好的环境。三是强化责任担当，推动党建工作落地落实。公司各级党组织要认真领会贯彻落实好集团公司党委书记、董事长杨照乾同志提出的“习总书记来陕视察提出的“五个扎实”和追赶超越战略部署是各级党组织开展工作的总遵循。抓好脱贫攻坚工作和巡视整改工作这两项政治任务，坚持党对国有企业的领导不动摇、坚持服务生产经营不偏离、坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变、坚持建强国有企业基层党组织不放松是我们做好党建工作的根本遵循。”这一集团公司党建工作总体要求。在当前和今后一个时期党建工作中要继续抓好中省国有企业党建工作会议精神的贯彻落实，进一步夯实党建工作责任制；扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化；进一步加强基层党支部建设，切实抓好软弱涣散基层党组织整顿工作；高度重视并切实抓好意识形态工作，进一步提高政治站位；切实抓好“三项机制”的贯彻落实工作；切实抓好中央和省委巡视反馈意见的整改落实工作。同时，要按照集团公司整体部署，切实把扶贫工作作为一项重要政治任务，抓好抓实“两联一包”帮扶工作。四是切实转变干部作风，扎实推动各项工作落实。各级干部必须树立强烈的责任感和使命感，始终保持良好的精神状态，大力弘扬求真务实之风，在狠抓管理落实上下功夫，在强化制度落实上作表率，坚持深入基层，深入群众，深入实际，注重工作实效，确保集团公司和公司党政的各项决策及工作部署真正落到实处。机关干部要从解决基层和群众最不满意的突出问题入手，努力做到“五发扬、五强化、五破除”，即发扬敬业精神，强化服务意识，破除“官气”；发扬进取精神，强化责任意识，破除“骄气”；发扬开拓精神，强化创新意识，破除“庸气”；发扬求真精神，强化务实意识，破除“惰气”；发扬奉献精神，强化大局意识，破除“怨气”，使公司机关思想建设、组织建设、效能建设和作风建设上一个新台阶。王蓬强调，要严格按照习近平总书记对国有企业领导人提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的二十字要求，大力培养一支符合中央要求、与企业发展相适应的高素质干部队伍。要制定机关各部门工作和部门负责人考核办法，与薪酬以及各方面的要求挂钩，充分调动机关工作人员的积极性。要高度重视审计工作，提高对“八位一体”大监督体制信息共享意义的认识。要进一步提高制度的执行力，在做好产品内部协作的基础上，加强各部门工作上的内部协作，切实强化人力资源管理工作，不断强化环境保护工作，全力推进公司党政各项安排部署的贯彻落实。要围绕“一个升级、四个转型、三项改革”，即大力实施北区矿井升级改造，向专业化生产服务和生活服务转型、向新能源新产业转型、向旅游产业转型、向现代化生态农业转型，公司层面上的体制机制改革、非煤企业和所属小企业市场化改革、人力资源用工制度改革，主动作为转作风，千方百计抓落实，真抓实干求实效，确保全年各项目标任务圆满完成，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
公司党委副书记、工会主席刘启科主持会议并作总结讲话。他要求各单位要通过多种形式及时传达贯彻陕煤集团二季度追赶超越汇报点评会、上半年经济运行分析会、纪念建党96周年暨创先争优表彰大会精神和矿业公司上半年追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神，把公司面临的经营形势、任务、目标给干部职工说清楚、讲明白，切实将广大干部职工思想认识统一到公司的决策和部署上来，统一到公司全年总体目标和重点任务上来。各单位要对照本次会议要求，迅速采取行动，明确岗位责任，强化措施落实，抓重点、抓关键、抓短板，倒排指标，倒排工期，重点突破，确保各项工作及时启动、顺利实施、如期完成，全力打好追赶超越关键仗、攻坚仗。
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
