下石节矿传达公司（局）上半年经济运行分析会
暨追赶超越推进会精神全面安排部署本单位各项工作
7月20日，下石节矿在信息调度中心一楼会议室召开上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会，及时传达贯彻公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，总结回顾上半年工作，查找问题和不足，安排部署下半年工作，全面激活发展后劲，助推企业追赶超越。该矿党政领导、机关各科室科部长、基层单位主管参加了会议。
会上，详细传达了公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，对公司党政主要领导的重要讲话精神进行了深入解读。会议对矿井上半年经济运行情况进行了通报，对下半年各项工作进行安排部署。会议指出，下半年矿井进入重要的优化调整期，全矿上下要紧密围绕225工作面、2303工作面开拓掘进重点工作，把握重要时间节点，统筹安排，协调部署，同步推进，抓好各项工程施工进度，保障225工作面按期投入安全生产，矿井主排系统投入运行，各项重点工作任务顺利完成。同时，要抓好巷道掘进施工期间的顶板管理、安全管理和机电运输管理，加大监督检查力度，保证各项安全措施要求落地落实。
该矿矿长李文辉在讲话中指出，七月份，全矿优化调整进入关键期，是保证全年任务目标顺利完成的分水岭。他对抓好下半年各项重点工作任务提出七点要求。一是认清形势，统一思想，瞄准追赶超越目标任务，围绕中心任务抓好工作落实；二是持续抓好下半年安全工作，有效杜绝各类安全事故发生；三是抓好生产调整工作，按照时间节点有序推进各项工程，保障矿井生产接续；四是持续抓好“一通三防”管理；五是加强储备资金管理，确保年末达到预期目标；六是抓好矿区雨季“三防”工作。
会议要求，各单位要认真贯彻落实会议精神，不断强化经营管理，进一步加强干部作风建设，落实好各项安全管理制度，为实现全年各项目标任务奠定良好基础。（艾小莉/文 巨宏伟/图）
陈家山矿传达公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
7月20日，陈家山矿召开专题会议，认真传达贯彻公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，深入分析当前矿井面临的形势，安排部署下半年工作，确保各项目标任务顺利完成。
会上，该矿党政领导和机关各科室、区队负责人一起认真学习了陕煤集团二季度追赶超越汇报点评会、上半年经济运行分析会、纪念建党96周年暨创先争优表彰大会精神，重点对公司（局）上半年追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神和公司党政主要领导重要讲话精神进行了深入学习解读。
会议要求，全矿各级领导干部要认清形势，统一思想，迎难而上，进一步增强追赶超越的信心和决心。要严格落实责任，切实抓好抓实日常安全生产管理、矿井灾害治理和隐患排查治理等工作。要坚持抓好矿井优化设计、“一通三防”、专项工程和环境保护等工作，全面加强煤质管理，提高煤炭质量，调整销售策略，开拓销售渠道，持续做好销售工作。要坚持从增收节支、避峰填谷、修旧利废等方面深挖内部潜力，做好物料采购的管理与控制，加强设备检修维护、废旧物资管理工作。要严格控制非生产性支出，强化资金预算管理，以治亏创效、全面预算两大法宝为追赶超越夯实基础。要切实转变干部作风，大力弘扬求真务实之风，在狠抓管理落实上下功夫，在强化制度落实上作表率，坚持深入基层，深入群众，深入实际，注重工作实效，确保公司和矿井党政的各项决策及工作部署真正落到实处。（燕宏斌）
王石凹矿传达公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
7月20日上午，王石凹矿组织各基层单位及机关科室主要负责人召开专题会议，学习传达公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，认真分析当前形势，落实下半年目标任务，鼓励全矿上下统一思想、坚定信心，为推动企业转型发展贡献力量。
会议对公司党委书记、执行董事王蓬、总经理刘水利的重要讲话以及公司上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神进行了传达学习。并要求各单位要以贯彻落实会议精神为契机，引导广大职工振奋精神，以高度的责任感、紧迫感，扎实做好本职工作，服务企业转型发展、追赶超越。要结合工作实际，突出抓好安全管理和矿区稳定工作，严格群众来访处理流程，扩大信息收集范围，优化信访信息员队伍，强化信访值班、领导接访日等制度。要针对近期高温天气，采取定期检查和不定期巡查相结合的形式迅速开展隐患排查治理，加大汛期“三防”和家庭安全知识的宣传力度，增强干部职工和矿区家属的安全意识，为党的十九大胜利召开营造良好环境。要加强经营管理和审计工作，坚持审计常态化，定期安排专人对各项目部经营管理工作进行检查，促进治亏创效、全面预算两大法宝的有效落实。要扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，进一步加强作风建设和廉洁意识，切实抓好“三项机制”的贯彻落实工作。同时，党员干部要克服浮躁情绪，自觉抵制不正之风，积极主动作为，在企业转型发展的关键时期做好表率，为下半年各项任务目标的顺利实现贡献力量。（王军）
机电分公司（厂）传达落实
矿业公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
7月20日，机电分公司（厂）召开专题会议，深入学习传达矿业公司上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，认真总结分析上半年经济运行情况，对完成下半年各项工作任务及扎实推进追赶超越目标进行再安排、再部署。
会议全面传达了矿业公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神。重点对矿业公司党委书记、执行董事王蓬做好下半年各项工作的四点意见和矿业公司总经理刘水利提出的六个方面要求进行了详细解读。
会议指出，矿业公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会的召开对企业完成今后一个时期的转型发展起到了方向性指引作用。会议要求，基层各单位要紧密结合当前工作实际，充分利用“三会一课”等多种形式，认真迅速传达学习贯彻会议精神。要教育引导职工认清形势，统一思想，明确任务，切实增强思想自觉和行动自觉，立足本职岗位，聚焦转型发展，坚持问题导向，履行工作职责，完善考核指标，提升产品质量，加强成本管控，强化安全监管，提质降本增效，奋力开拓市场，不断以严、细、实的工作作风，提振干事创业精气神，为全面完成年内工作任务实现追赶超越转型发展努力奋斗。（毕大庆）
欣荣配售电有限公司迅速传达
矿业公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
7月20日下午，欣荣配售电有限公司组织各部门负责人及各党支部书记召开专题会议，传达贯彻矿业公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，并对下半年各项重点工作进行了再安排、再部署,要求全体供电职工以高度的责任感、使命感，确保全年各项工作任务的完成和追赶超越目标的实现。
会上，传达了矿业公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，重点对矿业公司党委书记、执行董事王蓬关于做好下半年各项工作提出的四点意见，矿业公司总经理刘水利提出的六个方面的重点工作进行了学习解读。
该公司经理侯惠民要求，要采取多种形式把会议精神传达到每名职工，把面临的形势向职工讲清楚，把职工的思想和精力集中到下半年各项工作任务上来。要构建全面预算管理体系，不断完善资金、经营和预算体系，提高资金的管控能力，提高电费回收率。要强化资产管理，加大对各部门费用状况的跟踪监督，实施亏损分析，及时提出整改措施。要加强生产全过程的成本管理，严格定额管理，把好审批关，控制材料消耗、减少配件储备及库存。要坚持开展“增收节支”和“修旧利废”活动，努力提高功率因数，实现效益最大化。要利用关闭矿井的输电线路发展新用户，积极与省内用电客户洽谈供电系统运维业务。要认真做好“三供一业”电力系统移交及改造工作，做好三座分布式光伏共16.46兆瓦发电站的项目建设工作，配合矿业公司相关部门做好瓦斯发电站的规划和项目建设前期调研设计工作，为下一步大力开发新能源积累经验。要把安全供电放在第一位，严格执行电力行业设备巡视检查制度、设备定期试验轮换制度，确保安全“零”目标的实现。要持续推进党员干部作风转变，加强考核监督，零距离查找问题，面对面指导和整改，营造良好的发展氛围。（曹忠义）
鸭口学习传达矿业公司经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
近日，鸭口公司组织全体中干学习传达矿业公司上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，分析当前面临的形势，对下半年进行了安排部署。
会上，传达了矿业公司上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，重点对公司党政主要领导重要讲话精神进行了深入学习解读。会议要求，党员干部要认清当前形势，坚守政治纪律“红线”和安全工作“底线”，从讲政治、顾大局和主动承担社会责任的高度，尽职尽责，自我加压，全力以赴抓好各项工作。同时，要切实增强维护矿区稳定的紧迫感、责任感和使命感，从解决基层和群众最不满意的突出问题入手，把稳定工作做深、做细、做实、做好，确保安全稳定“双零”目标的实现。（裴海峰 吴建平）
徐家沟矿传达公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
7月21日上午，徐家沟矿召开专题会议，学习传达公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，对盘活资产、治亏创效、走出去发展等重点工作作出进一步安排，确保三季度各项工作扎实推进和全年目标任务顺利完成。
会议传达了公司（局））上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，要求大家深刻领会公司党委书记、执行董事王蓬提出的四点意见和公司总经理刘水利提出的六个方面工作任务，号召全矿党员干部职工深入学习领会会议精神，坚定信心，完善措施，增强担当实干，真正把思想和行动统一到贯彻落实会议精神上来，切实做好五个方面的工作：一是要始终坚持以党建统领企业转型、走出去发展工作。二是要严格加强“走出去”发展团队管理。三是要深入细致地抓好剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题系列政策宣传。四是要进一步加大力度盘活资产。五是要协同努力维护矿区和谐稳定，确保连续13年稳定工作“零”目标实现。（张云祥）
物资供应分公司传达落实
矿业公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
7月20日上午，物资供应分公司组织党员干部学习传达矿业公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，分析总结上半年经济运行情况，安排部署下半年工作。
会上，传达了矿业公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，重点对矿业公司党委书记、执行董事王蓬关于做好下半年各项工作提出的四点意见，矿业公司总经理刘水利提出的六个方面的重点工作进行了学习解读。
会议要求，要通过各种形式把会议精神传达到每名职工，把职工关注的热点集中到下半年各项工作任务上来，并对下半年重点工作提出要求：一是要在巩固现有市场资源的基础上，加大外部市场的开拓宽度和深度；二是要加快成立市场二部的步伐，开拓物资外销新渠道；三是要确保回收物资物有所用，库区库存充足；四是要做好物资超市的上线运行，努力发挥物资超市最大作用；五是多经厂点要加快创新步伐，为治亏创效贡献力量。（梁文惠）
崔家沟项目部传达公司上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
7月21日上午，崔家沟项目部召开专题会议，学习传达公司上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，认真总结上半年工作，安排下半年重点工作，扎实推进全年各项目标任务顺利完成。
会上，该项目部领导简要介绍了公司上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会会议概况，按照会议议程对公司领导的讲话精神进行了集中学习，着重学习了公司党委书记、执行董事王蓬关于做好下一步主要工作的讲话精神。
该项目部领导结合会议精神，就抓好各项重点工作提出了具体要求：各单位要通过各种方式学习传达好会议精神，尤其是公司党政领导提出的工作要求，一定要结合本单位实际贯彻好落实好；要优化劳动力组织，合理安排好工程量，稳步推进各项重点工作，确保追赶超越的目标顺利实现。同时，要组织开展好事故案例的学习讨论，教育职工牢固树立红线意识和底线思维，不断提升干部职工的安全意识，确保安全生产。（贺佳斌）
欣塑公司传达贯彻矿业公司（局）
上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
7月21日上午，欣塑公司组织各部门、车间主要负责人召开专题会议，学习传达矿业公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，总结回顾上半年工作，安排部署下半年工作，确保各项目标任务顺利完成。
会议传达了矿业公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，重点学习了矿业公司党委书记、执行董事王蓬关于做好下半年各项工作提出的四点意见，矿业公司总经理刘水利提出的六个方面的重点工作。
该公司领导对下半年各项工作进行了安排部署。一是实施全员营销，积极扩大型材、管材市场份额，力争2017年销量比上年翻两番；二是抓好西安常宁项目工程的质量、安全、进度管理，把该项目打造成样板工程，进一步扩大品牌效应；三是严格执行操作规程，坚决杜绝各类事故的发生；四是狠抓材料物耗定额管理，严格考核，有效降低材料费用；五是继续深化闲置资源的利用，提升资产报酬率；六是抓好厂区雨季“三防”工作，确保企业安全生产。（孟浩）
东坡矿传达公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
7月21日，东坡矿召开专题会议，学习传达公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，分析当前形势，落实目标任务，重点围绕盘活资产、治亏创效、走出去发展等中心工作安排部署下半年工作，确保全年各项目标任务顺利完成。会议全面传达了公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，重点对公司党委书记、执行董事王蓬提出的四点意见和公司总经理刘水利提出的六个方面工作任务进行了深入解读。会议要求全矿党员干部职工要深入学习领会会议精神，把思想和行动统一到贯彻落实会议精神上来，一是要立足本职岗位，聚焦转型发展，奋力追赶超越，努力完成各项目标任务；二是要坚持问题导向，履行工作职责，严格加强“走出去”发展的管理，用制度管人、管事；三是要加强成本管控，提质降本增效，全面压缩各项费用支出，在盘活资产、保值增值方面下功夫、做文章；四是要以精严细实的工作作风，提振干事的创业精气神，奋力开拓市场，维护矿区稳定和谐的大局，为全面完成年内各项工作任务努力奋斗。（刘伟）
玉华矿传达贯彻公司上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
公司上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会召开后，玉华矿精心部署，利用多种形式学习传达会议精神，结合矿井实际，部署当前和今后的重点工作。
该矿组织领导班子成员、机关部室和基层单位负责人，认真学习公司上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，重点学习贯彻公司党委书记、执行董事王蓬就做好下半年各项工作提出的四点要求。并利用网络、广播、电子屏和宣传橱窗对会精神进行大力宣传。该矿党政结合实际情况，就做好追赶超越和下半年各项工作作出安排部署，一是统一思想认识，围绕公司的决策和部署，抓好工作落实，全力打好追赶超越攻坚仗。二是切实抓好安全管理工作，助推2403工作面推采、2408工作面回撤和生产接续等各项工作有序开展。三是深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，持续转变作风，确保矿区安全稳定发展的良好局面，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。（朱建锋）
照金项目部传达公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
近日，照金项目部召开干部大会，传达贯彻公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，查找上半年工作不足，安排部署下半年工作，要求转变干部作风，严肃劳动纪律，强化现场安全，狠抓各项工作落实，确保安全生产顺利进行。
会上，该项目部领导传达了公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神和公司主要领导讲话精神，要求制定切实有效的措施，确保下半年安全生产等工作健康稳步发展。一是采取多种形式认真传达贯彻这次会议精神，统一思想，提高认识，全力以赴抓好各项重点工作。二是对上半年工作开展“回头望”，认真查找不足，制定得力措施，推动各项工作有序开展。三是强化现场安全管理，优化生产系统，抓好生产接续，科学合理组织生产。四是加强材料管理和设备检修管理，有效降低生产成本。五是转变干部作风，严肃劳动纪律，提升执行力，促进各项工作落实。六是多举措保障职工的切身利益，稳定职工队伍，保证安全生产顺利进行。七是充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提高基层党组织和党员的战斗力、凝聚力和向心力。八是抓好后勤服务工作，为职工创造舒适的工作和生活环境。（李胜会）
柴家沟矿传达公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神
7月24日上午，柴家沟矿召开2017年上半年安全生产经营分析专题会议，认真传达贯彻公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，认真总结分析上半年安全生产经营情况，对下半年工作进行安排部署。
会议全面传达了矿业公司（局）上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，重点对矿业公司党委书记、执行董事王蓬做好下半年各项工作的四点意见和矿业公司总经理刘水利提出的六个方面要求进行了详细解读。会议对并矿井上半年安全经济运行情况进行了总结通报，对下半年各项工作进行安排部署。
该矿党委书记史永民就做好下半年安全生产经营工作提出四点要求：一是认清当前形势，增强做好下半年工作的信心；二是强化内部管理，不断提高全矿经营运行质量；三是强化责任意识，集中精力抓好安全生产；四是切实转变干部作风，狠抓工作落实。希望各部门、区队以这次会议为契机，进一步提高认识，理清思路，下定决心，狠抓落实，团结和带领全矿广大职工以创新的精神，务实的态度，努力追赶超越，为全面完成今年各项经营目标而努力奋斗。
该矿长李鸿武在讲话中指出，全矿目前正处于安全生产和扩能改造的关键期，越是在这个时候，越需要全体职工提振精气神，充分抓住当前有利时机，整合资源力量，主动乘势而上，奋力追赶超越，锐意进取作为。并对做好下半年各项工作提出五点意见：一是持之以恒抓好安全生产，为矿井安全“零”目标提供基础保障；二是抢抓有利时机出“好”煤，为矿井提质增效提供产量保障；三是提高经营管理水平，为矿井发展提供强有力的资金保障；四是确保安全稳定“零”目标，为矿井稳定和谐提供坚强的政治保障；五是切实转变干部作风，为矿井管理提供强有力的人才队伍保障。（李浩）
铁运分公司认真传达贯彻矿业公司上半年
经济运行分析会暨追赶超越推进会精神安排部署下半年工作
7月25日上午，铁运销分公司召开上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会，传达贯彻矿业公司上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，总结分公司上半年各项工作，安排部署下半年各项工作任务，激励干部职工不忘初心，砥砺前行，确保全年各项目标任务圆满完成。该分公司党政领导、副科级以上干部、各项目部负责人参加会议。
会上，认真传达了矿业公司上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，并对分公司上半年生产经营情况及下半年工作进行了通报安排部署。该分公司经理孙建军在讲话中指出，上半年面对困难与压力，主动作为，积极应对，顺利完成了生产经营目标任务，目前正处在追赶超越的关键阶段，需要各级干部扑下身子，埋头苦干，并对后半年重点工作提出要求。一坚定安全“零”目标，为实现追赶超越提供安全保障；二是抓好生产运输，为追赶超越提供运量保障；三是加强治亏创效和全面预算管理，为追赶超越提供经济基础；四是全力以赴，抓好转型发展各项工作的落实；五是树立“三个习惯”意识，高度重视考核工作；六是转变干部作风，为追赶超越提供人才保障。
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
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