您好,欢迎登录陕煤集团铜川矿业有限公司官网!

当前时间:
最新文章
公司要闻
当前位置: 首页 - 铜煤新闻 - 公司要闻
【贯彻三会精神基层领导访谈】访奥博集团党委书记兼行政负责人孔令臣
作者:   来源:    发布日期:2014-02-06   点击次数:
分享:

强化企业管理 提升经济效益

——奥博集团党政领导访谈录

奥博集团党委书记兼行政负责人 孔令臣

矿业公司“三会”召开之后,我们奥博集团利用各种形式认真学习王书记的工作报告和宋局长的重要讲话精神,同时利用网站、宣传栏等形式对矿业公司“三会”进行了宣传报道。我们2014年工作指导思想和目标任务是以党的十八届三中全会精神为指导,按照矿业公司的总体部署,以提高经济效益为中心,进一步解放思想,开拓创新,加大市场开拓、项目调研和新产品开发,强化基础管理和企业文化建设,提高员工队伍素质,实现经济平稳较快增长。安全实现“零”目标,杜绝重大涉险事件和重大环境污染事件;稳定工作实现无越级、无群体上访;积极开发新产品和开拓外部市场,培育新的经济增长点,确保集团健康稳定可持续发展;营业收入1.2亿元,实现利润1200万元,稳定职工收入。

为确保目标任务顺利实现,2014年我们的主要工作措施一是认真贯彻十八届三中全会精神,着力推动思想大解放。把贯彻学习三中全会精神,与努力完成2014年各项目标任务结合起来,使之真正成为推动各项工作的强大思想武器。二是统筹兼顾,搞好企业生产经营。重点工作是构建全面预算管理体系、牢固树立过紧日子的思想、进一步规范招投标管理、做好华峰公司关闭后续工作、做好已有资质的升级和高度重视对标管理工作。三是强化安全与稳定,实现“双零”目标。要求各企业领导层、管理层、生产车间及施工项目、班组和岗位要逐级签订安全承诺责任书。所有企业施工项目必须到集团备案;稳定工作完善“一站式”信访接待工作机制、领导干部信访工作日制度和重大事项稳定风险评估制度。四是拓宽外销渠道,做好项目调研和产品开发。把整个陕煤化集团作为市场开拓的重点,完善销售办法,激励销售人员积极性。要求各企业继续调研适合企业发展的新项目,做到开发一批,调研储存一批。五是抓好质量管理,增加企业效益。在抓好产品质量、工程施工质量和服务质量的同时,还要提高工作质量、经济运行质量,通过抓质量工作,为企业增加效益。六是深化创先争优活动,提升党建工作科学化水平。继续深入开展好“三亮三比三评”和党员承诺践诺活动,进一步推动创先争优活动的常态化和长效化。七是精心安排部署,扎实开展群众路线教育实践活动。严格程序把“规定动作”做到位,还要从实际出发,突出特色把“自选动作”做精彩。八是深入实施文化强企战略,推动企业和谐发展。按照“一企一品”文化模式,使企业文化落地生根,为企业的发展增加后劲。充分利用企业内部培训时机,强化员工技能现场培训。九是深化党风廉政建设,切实转变干部作风。严格执行党风廉政建设责任制,认真落实“一岗双责”,加强岗位廉洁风险防控管理,深化反腐倡廉宣传教育和廉洁文化“五进”活动,扎实推进惩防体系建设。

最后我代表奥博集团党政工团组织,恭祝全局干部职工新年快乐、身体安康、万事如意。

编辑:郝 龙


上一条:公司各单位全力打好安全起步仗
下一条:王石凹矿创建省级“文明单位标兵”纪实

打印】    【收藏返回首页 关闭窗口

相关文章
读取内容中,请等待...