加强内部劳动工资管理树立“人力资源是第一资源”理念

——访公司劳资社保部部长祁百春

为了加强内部劳动工资管理，树立“人力资源是第一资源” 的理念，根据集团公司对所属企业人力资源管理的统一要求，公司“三会”上出台了《铜川矿业公司2014年劳动工资管理办法》。记者带着《办法》中对劳动管理、工伤与职业健康管理、带薪年休假、职教培训与技能鉴定、工资管理等方面进行了哪些明确规定的问题，采访了公司劳资社保部部长祁百春。

记者：劳动管理中重点强调了哪一点？

公司劳资社保部部长祁百春：建立企业内部分流协调机制。对资源枯竭和经营亏损严重的生产矿井的富余人员分流到缺员较重的生产矿井及通过集团公司分流到集团公司所属生产单位。

记者：工伤与职业健康管理工作重点是什么？

公司劳资社保部部长祁百春：主要是强化工伤认定申请管理。受到事故伤害的职工拟申请工伤认定，由用人单位在3日内通知矿业公司工伤保险经办中心。矿业公司工伤保险经办中心组织人员进行现场勘验和调查取证；发生死亡事故拟申请工伤认定，由用人单位在24小时内通知矿业公司工伤经办中心，按规定程序逐级上报后，由集团公司工伤保险经办中心和省人社厅进行现场勘验和调查取证。对故意隐瞒工伤事故、不予申请工伤认定的单位主要负责人、分管负责人和相关部门负责人予以通报批评，并就所造成的损失按照责任划分层次由相关责任人全额承担。

记者：在职教培训与技能鉴定中强调的重点是什么？

公司劳资社保部部长祁百春：一是降低职教费提取比例。职教经费按当年工资总额的1.5%提取，（往年是2.5%）。基层单位留用60%、上缴40%，组织安排职工培训和技术工人职业技能鉴定。经费从职教经费中列支。职教经费按量入为出的原则专款专用，严格控制使用。二是实施远程教育培训网。利用公司局域网在线学习平台，实施远程教育网，拓展培训途径。各单位应根据远程教育培训网在线直播平台课程播出计划，安排组织好各类人员按时参加培训。

记者：工资管理是职工关心的问题，今年有哪些政策？

公司劳资社保部部长祁百春：调整收入分配结构，合理拉开收入水平是今年工资管理的重点。在集团公司下达的工资总额基数范围内，向公司所属各单位下达2014年度工资总额计划。

（一）生产矿井。按照2013年底生产矿井全部职工岗位工资和年功工资的平均数、单位类别调整系数、单位在册人数确定全年工资总额计划。即：工资总额计划=(2013年度生产矿井全部职工岗位工资和年功工资的平均数×本单位全部职工在岗人数)×类别调整系数。其类别划分如下：玉华矿、下石节矿、陈家山矿为矿井一类，类别调整系数为1.1；东坡矿、金华山矿、鸭口矿、徐家沟矿、王石凹矿为矿井二类，类别调整系数为1.0。

（二）其他单位。按照2013年底地面全部职工岗位工资和年功工资的平均数、单位类别调整系数、单位全部职工在册人数确定全年工资总额计划。即：工资总额计划=(2013年度全部职工岗位工资和年功工资的平均数×本单位全部职工在岗人数)×类别调整系数。其类别划分如下：玉华选煤厂、东坡选煤厂、铁运公司、救护大队、机电公司、供用电公司为地面一类，类别调整系数为1.1；矿务局存续单位为地面二类，类别调整系数为1.0。

（三） 矿业公司对各单位考核结算工资时只考核绩效工资，月度工资计划和各类津补贴作为相对固定部分。

一是生产矿井以绩效工资为基数，按人均效率、三类人员工资收入比例和盈亏指标，均以累计完成情况进行考核结算月度工资总额，其中：人均效率和三类人员工资收入比例各占25.0%，当月盈亏和累计盈亏指标各占25.0%。其他单位以绩效工资为基数，按当月盈亏指标和累计盈亏指标完成情况进行考核结算月度工资总额，其中：当月盈亏和累计盈亏指标各占50.0%。

二是根据集团公司管理办法规定，按季度及年终清算效益工资，按集团公司清算的效益工资审批数，按累计完成考核指标的单位发放效益工资，同时补发以前月份未完成盈亏核减的工资，以月度结算工资总额为基数，挂钩考核比例为：生产矿井人均效率完成幅度和三类人员工资收入比例考核上浮分别不超过5%，盈亏指标完成幅度考核上浮不超过10%；其他单位按全公司人均效率完成幅度和三类人员工资收入比例考核上浮分别不超过5%，盈亏指标完成幅度考核上浮不超过10%；完不成累计考核指标的单位不予发放集团公司清算的效益工资。

三是各单位要完善单位内部工资分配管理办法，调整收入分配结构，确保采掘一线、井下辅助和地面职工的工资收入比例达到2:1.5:1。

编辑：郝 龙